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Viele Unternehmen, die sich in agilen Märkten bewegen, kommen mit klassischen Managementmethoden nicht mehr weiter. Sie setzen stattdessen auf Objectives and Key Results. Auch in Deutschland findet das Konzept immer mehr Anhänger. Eine Erläuterung. weiterlesen »
Gastbeitrag von Partick Lobacher, Christian Jacob und Magnus Schubert
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Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich. Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung, über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
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Eine gültige Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis kann bei Scheinwerkverträgen vor der Begründung eines Arbeitsverhältnisses schützen. Ein neues Gesetz könnte diese Praxis jedoch beenden. Ein Überblick. weiterlesen »
Gastbeitrag von Viktoria Winstel
Das Lernen wird in den Unternehmen zukünftig stärker selbstgesteuert stattfinden. Karlheinz Pape, Gründer des CorporateLearningCamp, über die Rolle der Learning Professionals im digitalen Zeitalter. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
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Vom Konzern bis zum Mittelständler hoffen immer mehr Unternehmen, dass sie mit agilen Führungsmethoden so schnell und innovativ wie IT-Startups werden können. Aber wie funktioniert agiles Führen eigentlich? weiterlesen »
von Sarah Sommer
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Seit Jahren betont die Forschung, dass das Bauchgefühl im Recruiting nichts zu suchen hat. Dennoch spielt Intuition in der Praxis immer noch eine wichtige Rolle. Zu Recht? Zwei Meinungen. weiterlesen »
Gastbeitrag von Uwe P. Kanning und Sven Zeising
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Altersteilzeit ist beliebt, birgt aber Konfliktpotential, vor allem dann, wenn sich ein Altersteilzeitarbeitnehmer während der Freistellung bei Gehaltserhöhungen zu Unrecht übergangen wähnt. Ein Überblick. weiterlesen »
Gastbeitrag von Michaela Massig
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Führung ist wirkungsvoller, wenn sie sich auf das Individuum einstellt statt auf vermeintlich homogene Gruppen wie die Gen Y. Das dafür nötige emotionale Verständnis ist trainierbar. weiterlesen »
Gastbeitrag von Ivonne Magin
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Eine Entsendung ins Ausland ist immer ein Abenteuer. HR kann helfen, dass sich die Expatriates schnell zurechtfinden. So wie bei Anke Schmalzbauer, die für Bosch in Südafrika ist. Aus unserer Serie über Manager im Ausland. weiterlesen »
Fragen von Jan C. Weilbacher
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In Deutschland ist die Streitkultur in den Unternehmen in den vergangenen Jahren auf der Strecke geblieben, sagt der Psychologe Felix C. Brodbeck. Ein Gespräch über die Verantwortung der Führungskräfte. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
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Immer wieder beschäftigen Überwachungsfälle die Arbeitsgerichte. Oft stehen sich dabei das Aufklärungsinteresse des Arbeitgebers und die Persönlichkeitsrechte des Mitarbeiters gegenüber. Ein Überblick. weiterlesen »
Gastbeitrag von Dietmar Olsen
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Für Unternehmen steht Effizienz ganz oben auf der Agenda. Dem kann sich auch HR nicht verschließen. Welche Erwartungen das Management an seine Personalabteilung hat, zeigt eine aktuelle Studie. weiterlesen »
Gastbeitrag von Martin Friedl
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Achtsame Führung ist eines der derzeit am intensivsten diskutierten Themen in der Unternehmenswelt. Ist das Konzept nur eine Modeerscheinung oder haben die Praktiken das Potenzial, sich zu etablieren? Fest steht jedenfalls: Es ist eine starke Bewegung. weiterlesen »
von Anne Hünninghaus
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Michael Roden leitet in dritter Generation einen Schaustellerbetrieb. Seine Führung ist direkt, klar und schnörkellos. Geredet wird eher wenig. Und doch wissen alle, was zu tun ist – und wer das Sagen hat. weiterlesen »
von Thomas Trappe
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Wir fragen HR-Experten, welche Apps sie nutzen, welche Webseiten sie lesen. Dieses Mal ist es Michael Witt. Er probiert gerne die digitalen Möglichkeiten aus, neuerdings auch Smart-Home-Anwendungen. weiterlesen »
Gastbeitrag von Michael Witt

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