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Ist Führung teilbar? Doppelspitzen wie zuletzt beim Magazin Spiegel sind selten und nur unter bestimmten Bedingungen möglich. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
Unterschiedliches Führungsverhalten von Männern und Frauen
Frauen und Männer wählen bei der Mitarbeiterführung unterschiedliche Schwerpunkte. So setzen weibliche Manager auf Weiterbildung, um Mitarbeiter zu halten. Für Männer ist hingegen Geld der entscheidende Ansatz.  weiterlesen »
von Kathrin Justen
Eine Interviewreihe, die mehr Beachtung finden sollte: Im Rahmen eines Forschungsprojektes zum Thema Führung spricht der Sozialpsychologe Rolf van Dick mit bekannten Persönlichkeiten aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
Virtuelle Teamarbeit
Die Arbeit virtueller Teams verlangt dem Teamleiter und seinen Mitarbeitern besondere Kompetenzen ab. Wichtig ist vor allem die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Der Chemiekonzern BASF schafft die Doktortitel ab - zumindest im innerbetrieblichen Umgang. Dafür hat sich der Vorstandsvorsitzende Kurt Bock in einer Videobotschaft an die Mitarbeiter ausgesprochen. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
Stressfaktor Smartphone
Die ständige Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit hat durch die Smartphones weiter zugenommen. Fast jede Führungskraft liest nach Feierabend berufliche Nachrichten. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Change Management
Kommunikation spielt in Veränderungsprozessen eine entscheidende Rolle, um Mitarbeiter zu motivieren. Auch dürfen Emotionen nicht ausgeblendet werden. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Change gestalten, nicht nur managen
Der Veränderungsdruck in Unternehmen ist real. Dabei ist die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit als Frage des Überlebens von Organisationen (an-)erkannt. weiterlesen »
Gastbeitrag von Felicitas von Kyaw
Vertrauen, Verantwortung, Volition
Engagierte Mitarbeiter will und braucht jedes Unternehmen. Doch was motiviert? Und was ist die Aufgabe der Führungskräfte? Ein Debattenbeitrag in neun Thesen. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
Mitarbeiter dürfen Wandel nicht nur dulden, sondern müssen ihn als Botschafter mitgestalten. Der erste Schritt dabei ist die Kommunikation. weiterlesen »
Gastbeitrag von Daniel Tasch
Der Buchautor Reinhard K. Sprenger gilt als Führungsexperte und Management-Guru. Interview mit einem, der gleichzeitig ein kritischer Geist geblieben ist. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher

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