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Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
ein bewegendes Jahr 2025 neigt sich dem Ende zu – ein Jahr, in dem wir im Human Resources Manager wieder gemeinsam auf Spurensuche gegangen sind: nach den Kräften, die unsere Arbeitswelt antreiben, nach den Strukturen, die uns formen, nach den Täuschungen, die uns herausfordern, und nach den Erfolgen, die uns wachsen lassen.
Mit unseren Titelthemen haben wir einen großen Bogen gespannt und viele Stimmen vereint: von Performance als Grundlage unserer Wirtschaft und Unternehmenskraft, über Strukturen, die sich verändern oder gar aufbrechen,
bis hin zu jenen Momenten, in denen wir hinter die Kulissen blicken mussten – im Themenschwerpunkt Fake, der uns zeigte, wie fragil Authentizität manchmal sein kann.
Wir haben darüber gesprochen, was Erfolg wirklich bedeutet – jenseits von Zahlen, jenseits von Erwartungen, jenseits von dem, was wir sehen, wenn wir uns vergleichen.
Und wir haben uns dem Handwerk der Personalarbeit gewidmet: dem Tun, dem Gestalten, dem Mut, Dinge wirklich umzusetzen – selbst dann, wenn die Theorie es leichter erscheinen lässt als die Praxis.
Und schließlich haben wir uns mit einem Thema beschäftigt, das uns alle begleitet – ob wir wollen oder nicht: Shift. Die Welt ist voller Umbrüche, die einen Mindshift ebenso erforderlich machen wie einen Workshift.
Dass wir all unsere Themen mit Tiefe, Qualität und Herz beleuchten konnten, verdanken wir vor allem Ihnen – unserer großen und treuen Leserschaft.
Ohne Sie wäre dieses Magazin nicht möglich. Ohne Ihren Input, Ihr Feedback, Ihre Inspiration, Ihre Expertise!
Mit einem kleinen Best of 2025 der Redaktion bedanken wir von Herzen bei all den Menschen,
… die wir zu unseren Themen befragen durften
… die uns ganz besondere Einblicke in ihr Leben gewährt haben
… die uns wissenschaftliche Erkenntnisse erklärt, aufbereitet und eingeordnet haben
Ki und Karriere: Jobeinstieg neu denken
… die ihre Expertise und Perspektiven in Gesprächen mit uns geteilt haben
„Ich habe mich selbst getäuscht“
„Das Handwerk ist Wirtschafts- und Gesellschaftsmacht“
Arbeitsmarkt im Wandel: Prof. Arntz über KI & Fachkräfte
Wirtschaftsethiker Andreas Suchanek über Wirtschaftspolitik
… die uns praktische Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis gegeben haben
Wie Unternehmen chronischer Unterforderung begegnen sollten
Arbeitsrecht: Weiterbildung statt Personalabbau?
… die uns neue oder andere Sichtweisen auf ein bestimmtes Thema gezeigt haben
Kolumne zur neuen HR-Rolle: Das „Ich“ braucht ein „Du“
Arbeiten Sie schon oder sind Sie noch beschäftigt?
… die unsere mentale und körperliche Gesundheit im Blick behalten und die Themen angesprochen haben, die oft noch tabuisiert sind
Migräne am Arbeitsplatz: Ursachen, Folgen und Lösungen
Chronische Krankheiten am Arbeitsplatz: Was HR beachten muss
… die regelmäßig ihre Zeit investieren, um ihr Wissen und ihre Erfahrungen in unseren Online-Kolumnen teilen
Künstliche Intelligenz muss auf den HR-Verhandlungstisch
Die unterschätzte Kraft der Mitarbeitenden, die bleiben
Mentale Klarheit – der unterschätzte Hebel für Resilienz
Die drei Führungs-Monster: Kontrollieren, Sagen, Retten
… und nicht zuletzt danken wir den vielen Menschen, die wir auf unseren Veranstaltungen der HR-Community getroffen und gehört haben – die uns inspiriert, herausgefordert und begleitet haben.
HREA 2025: Freude, Glamour und geballte HR Exzellenz
Das war die KI-X HR Convention 2025
Mit all diesen und vielen anderen Stimmen, Perspektiven und Momenten durften wir ein Jahr gestalten, das reich an Erkenntnissen, Diskussionen und Begegnungen war.
Die HRM-Redaktion verabschiedet sich in die Weihnachtspause. Wir freuen uns darauf, auch 2026 wieder außergewöhnliche Themen für Sie aufzubereiten. Ab dem 5. Januar sind wir wieder für Sie da!
Wir wünschen Ihnen eine wundervolle, friedliche und besinnliche Weihnachtszeit, Tage der Ruhe und der Rückbesinnung – und den Mut, mit Zuversicht ins neue Jahr zu gehen.
Bis dahin: Bleiben Sie inspiriert, neugierig und in Verbindung!
Herzlichst
Ihr Team des Human Resources Manager
