Beförderungsentscheidungen gehören zu den wirkungsvollsten Interventionen, die Führungskräfte in Organisationen vornehmen. Und zu den riskantesten. Nicht wegen der fachlichen Komplexität, sondern weil in keinem anderen HR-Prozess so viel Unbewusstes mitentscheidet. Wer ehrlich hinschaut, erkennt: Die meisten Fehlbesetzungen entstehen nicht trotz guter Absichten, sondern gerade wegen blinder Flecken der Entscheidenden. Beförderungsentscheidungen sind Projektionsflächen. Die Psychoanalyse zeigt…

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Claus Diers
Claus Diers ist geschäfsführender Gesellschafer von myConsult. Er begleitet seit über 32 Jahren Organisationen in Transformationsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Führungskultur, KI-Transformation und menschlicher Entwicklung.
