Organisation und Personal für moderne Arbeitswelten Parallel zu einer sich allgegenwärtig veränderten Gesellschaft, transformiert sich auch die Arbeitswelt. Es entstehen Chancen, Herausforderungen, aber vor allem auch Potential, die Komplexität zu gestalten. Eine neue Arbeitswelt braucht neue Managementmethoden. So zielt die 1. Konferenz New Leadership darauf ab, den Teilnehmer*innen in 3 Modulen den passenden Baukasten für die Einbettung neuer Managementmethoden und Organisationsformen an die Hand zu geben. Modul I: Erkennen In diesem Modul können Sie Orientierung für einen neuen Unternehmensweg finden. Agile und moderne Methoden, aber auch Voraussetzungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess werden vorgestellt und Sie können erkennen, welche Instrumente und Managementmethoden sich am besten für Ihr Unternehmen eignen. Modul II: Umsetzen Nachdem Sie in Modul I erkannt haben, welcher Weg der richtige für Ihr Unternehmen sein kann können Sie in Modul II erfahren, wie Sie diesen in Ihre vorhandenen Unternehmens­strukturen implementieren und wie Sie praxisnah die Veränderung umsetzen Modul III: Evaluieren    In Modul III geht es um die Evaluation des Erfolges der Transformation und der neuen Management­methode. Sie lernen verstehen, mit welchen Parametern sie den Erfolg der Veränderung wahrnehmen und evaluieren können. Zielgruppe: Professionals aus dem Personal- und Organisationsentwicklungsbereich. Herbstangebot: Das Smart Leadership Bundle Sichern Sie sich jetzt das Smart Leadership Bundle! Besuchen Sie am 21. November 2019 die Konferenz New Leadership und am 12. Dezember die 2. Tagung Smart HRM zum Vorteilpreis von 1390 Euro. So sparen Sie 500 Euro gegenüber dem aktuell gültigen Preis pro Veranstaltung. Mehr Informationen zum Programm der Tagung Smart HRM finden Sie hier.

»Nie ist das menschliche Gemüt heiterer gestimmt, als wenn es seine richtige Arbeit gefunden hat.« Alexander von Humboldt Generation Y, Ausbildungsabbrüche, falsche Berufsvorstellungen, ungünstige Arbeitsbedingungen. Diese und viele andere Gründe stecken hinter dem Azubimangel mit dem viele Unternehmen zu kämpfen haben. Nicht der Mangel an Ausbildungsplätzen ist das Problem, sondern das fehlende Interesse junger Menschen an einer Ausbildung. Vielen sind die Berufsprofile nicht modern genug oder das Studium erscheint reizvoller. Doch was können Unternehmen tun, um das Ausbildungsprogramm attraktiver und cooler zu gestalten? Die Schuld nicht bei der neuen Generation suchen, sondern gemeinsam an Lösungen arbeiten. Die Bewerbung muss auf beiden Seiten erfolgen. Diese Aspekte werden unsere ExpertInnen erneut auf der Tagung 8. Tagung Azubi- und Schülermarketing diskutieren. Modul I: Get in touch – Wie Sie potentielle Azubis am besten ansprechen und überzeugen Um potentielle Azubis zu erreichen und richtig anzusprechen, ist es wichtig die Zielgruppe zu verstehen. Auf welchen Kanälen befindet sich meine Zielgruppe? Wie interagiere ich mit ihnen? Wie ist die richtige Ansprache und welchen Inhalt möchte ich vermitteln? Modul II: Find the right match – Wie Sie geeignete Azubis finden und langfristig an sich binden Wie überzeuge ich sie von meinem Unternehmen oder von der angebotenen Stelle? Sie haben Ihren passenden Azubi gefunden. Doch wie sorgen Sie nun dafür, dass dieser nicht frühzeitig abbricht, sondern die Ausbildung beendet und am besten langfristig an das Unternehmen gebunden wird. Interaktives Modul: Practice What You Preach: Auf die Plätze, fertig, los! In interaktiven Workshops lernen Sie konkrete Instrumente zur richtigen Ansprache von Azubis kennen und erarbeiten gemeinsam mit ExpertInnen Lösungsansätze.

People & Workplace Analytics, Chat Bots, Robotic Process Automation, Holacracy, Agilität, Virtual Reality – jeder hat davon gehört, doch statt leerer Worte muss es jetzt heißen: Was funktioniert wirklich und wie kann ich damit starten?  Dass Analytics, Automatisierung und Agilität nicht nur Buzzwords sind, sondern konkrete neue Anforderungen an Personaler stellen, ist vielen bewusst. Was noch fehlt sind bewährte Praxisbeispiele und die wissenschaftliche Reflexion, damit Sie entscheiden können, was wirklich geht und was nur bloße Versprechen sind. Erste Einblicke in das Programm erhalten Sie hier: konferenzen.quadriga.eu/smarthrm/programm  HR hat auch in der Digitalen Transformation eine Doppelrolle: Einerseits muss HR die Veränderungen auf der Business-Seite verstehen und sie begleitend gestalten. Andererseits muss HR auch die eigenen Prozesse und Produkte automatisieren und mit analytischen Verfahren verbessern – und dabei ebenso agil wie menschlich bleiben.  Während der Tagung stellen Ihnen unsere Expert*innen bewährte Anwendungsfälle vor und unterziehen mit Ihnen aktuellen Methoden einen praxisorientierten wie wissenschaftlich fundierten Realitätscheck. Wir sortieren Wichtiges von Unwichtigem und machen Sie damit vertraut, wie die digitale Transformation innerhalb und außerhalb von HR eingesteuert werden muss.  … weiterlesen

 Für mehr Motivation statt Fluktuation Jeder vierte MitarbeiterIn denkt daran, den Job zu wechseln. Die, die es nicht tun, werden von Jobangeboten in ihrem Xing-Postfach in Versuchung geführt. MitarbeiterInnen brauchen in Zeiten des „War for Talents“ gute Gründe, um in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Erfahren Sie auf der STAY – Die Konferenz für Mitarbeiterbindung – wie Sie 100 Prozent Motivation, Kreativität und Loyalität bei Ihren MitarbeiterInnen auf Dauer halten. Wir zeigen, dass strategisches Onboarding, wertschätzende Führung und eine Unternehmenskultur, die eine emotionale Bindung an den Arbeitsplatz schafft, essentielle Gründe sind, zu bleiben. „Love your staff & let them know!“ Getreu diesem Motto soll diese Tagung allen die sich mit Mitarbeiterbindung und Employee Retention Management beschäftigen, die Augen öffnen. Wir wollen vor allem die Wichtigkeit der Wertschätzung der MitarbeiterInnen hervorheben und gleichzeitig Lösungsmöglichkeiten vermitteln. Handfeste Tipps und Inspiration, wie sich das Problem der stetigen Fluktuation beheben lässt, können Sie selbst interaktiv in unseren Workshops bearbeiten. Gehen Sie mit uns auf die Employee Experience Auf der STAY nehmen wir in drei Modulen essentielle Punkte der Employee Experience unter die Lupe. Unsere Module: Gekommen um zu bleiben? Die kritische erste Phase Hier beschäftigen wir uns mit verschiedenen Strategien und Möglichkeiten, wie MitarbeiterInnen bereits vor dem Einstieg ins Unternehmen, aber besonders in den ersten Wochen eingebunden werden. So kann anfängliches Interesse am Unternehmen weiter wachsen und somit direkt Weichen für eine positive Beziehung stellen. Should I Stay or Should I Go? Wie Unternehmenskultur emotional binden kann Im zweiten Modul geht es weiter auf dem Weg der employee experience: Wir lernen von den Experten, wie Führungskultur die emotionale Bindung und Zufriedenheit direkt beeinflusst und schon kleine Veränderungen große Wirkung haben. Stay…Just a little bit longer! Wie Arbeitsorganisation halten kann, was andere versprechen Persönliche Weiterentwicklung, lebenslanges Lernen und individuelle Entfaltungsmöglichkeiten stehen neben flexiblen Arbeitszeiten und Gratifikationen an der Spitze der Versprechen vieler Unternehmen. Versprochen wird viel, aber wird das auch umgesetzt? Wir zeigen Ihnen, wie die Profis das machen!   Zielgruppe: Personalverantwortliche und Führungskräfte, die nach neuen Strategien für ein erfolgreiches Retention-Management suchen. Die Konferenz bietet Gelegenheit, vorhandene Kenntnisse zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und neue Kollegen kennenzulernen. Das komplette Programm finden Sie HIER  … weiterlesen

Die Arbeitsbedingungen haben einen starken Einfluss auf die körperliche und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen. Täglich setzen sie sich mit (un-) regelmäßigen Arbeitszeiten, Termindruck, Arbeitsorganisation und Betriebsklima auseinander. Das hat einen maßgeblichen Einfluss auf ihre Motivation und Leistungsfähigkeit. Darum ist es entscheidend, dass Arbeitgeber*innen in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen investieren, vor allem in Zeiten des digitalen Wandels. BGM für digitales Arbeiten Erfahren Sie auf der 10. Tagung Corportae Health in spannenden Best-Case Vorträgen, inspirierenden Impulsen und interaktiven Workshops, wie Sie sich auf die Herausforderungen vorbereiten, die die Digitalisierung mit sich bringt. Erarbeiten Sie in drei Modulen gemeinsam mit Expert*innen und Kollege*innen aus dem BGM folgende Fragestellungen: Modul 1: (RE)THINK – Welche Erfolgsfaktoren braucht ein modernes BGM? Module 2: PREVENT – Was hält uns im digitalen Zeitalter gesund? Modul 3: ENGAGE – Wie können Mitarbeiter*innen motiviert und befähigt werden, eigenverantwortlich zu agieren? BGM Wissen für Ihren Unternehmensalltag 5 Dinge, die Sie auf der Tagung lernen Wie Sie Ihr BGM umstrukturieren und an das digitale Arbeiten anpassen Wie Sie Ihr BGM nachhaltig gestalten, so dass Mitarbeiter*innen präventiv und eigenverantwortlich Angebote in Anspruch nehmen Welche Ursachen krankheitsbedingte Ausfälle in der digitalen Arbeitswelt häufig haben Wie Sie mit BGM Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern & Mitarbeiter*innen an das Unternehmen binden Wie Sie aus Ihren Mitarbeiter*innen ein leistungsstarkes Team machen    … weiterlesen