Während HR früher oft als reine Verwaltungsabteilung wahrgenommen wurde, ist der Bereich heute als strategischer Partner und Treiber von Innovation und Kulturentwicklung im Unternehmen etabliert. Der digitale Wandel und die zunehmende Integration von künstlicher Intelligenz in Personalprozesse haben HR-Profis mit neuen Herausforderungen und Möglichkeiten konfrontiert.
In dieser dynamischen Arbeitswelt stellen sich Fragen: Welche Fähigkeiten und Verhaltensweisen sind notwendig, um eine HR-Karriere erfolgreich zu gestalten? Welche Fehler sollten vermieden werden? Die nachfolgenden Punkte geben Orientierungshilfen, die sowohl HR-Einsteigern als auch erfahrenen HR-Profis helfen, ihre berufliche Entwicklung zu gestalten.
5 Dos
1. Klare Karriereziele setzen und Feedback einholen
Definieren Sie Ihre kurz- und langfristigen Ziele. Ob Sie eine Führungsposition anstreben oder sich auf Generalisten- oder Expertenrollen konzentrieren möchten – eine klare Zielsetzung und regelmäßige Selbstreflexion helfen Ihnen, auf Kurs zu bleiben und neue Chancen zu nutzen. Fragen Sie sich, welche Themen in HR Ihnen besonders wichtig sind und welche Aufgaben Sie mit Leidenschaft verfolgen. Seien Sie sich dabei Ihrer Stärken und Interessen bewusst – und holen Sie regelmäßig Feedback von Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräften ein! Dieses Feedback ist wichtig, um eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und kontinuierlich an der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten.
2. Strategisch netzwerken
Networking ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen HR-Karriere. Strategisches und gezieltes Netzwerken schafft Kontakte, die eine langfristige berufliche Entwicklung ermöglichen oder unterstützen können. Knüpfen Sie Kontakte, die zu Ihren Karrierezielen passen. Wichtiger als die Anzahl der Kontakte sind deren Qualität und Relevanz. Pflegen Sie diese Beziehungen durch regelmäßige Kommunikation und bieten Sie Unterstützung an, um Vertrauen aufzubauen und wertvolle Beziehungen zu festigen. Ein aktives Netzwerk hilft dabei, gegenseitig von den Erfahrungen zu profitieren.
3. Lernen als kontinuierlichen Prozess verstehen
Die HR-Welt verändert sich rasant, vor allem durch die Digitalisierung und die künstliche Intelligenz. Ein erfolgreiches HR-Profil zeichnet sich durch kontinuierliche Weiterbildung und Anpassungsfähigkeit aus. Nutzen Sie Weiterbildungsangebote und Webinare, um digitale und analytische Kompetenzen zu erweitern, besonders im Bereich der digitalen HR-Prozesse, KI und HR Analytics. Dies hilft Ihnen, HR-Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und sich selbst wettbewerbsfähig zu halten.
4. Eigeninitiative zeigen
Eine proaktive Herangehensweise und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind entscheidend. Zeigen Sie Mut zur Übernahme neuer Rollen und Aufgaben. Dies beweist Ihrem Arbeitgeber Ihre Kompetenz und Ihr Engagement. Insbesondere der Schritt von der Experten- zur Führungsrolle in HR kann ein „Sprung ins kalte Wasser“ sein, birgt jedoch großes Potenzial. Eine bewusste Entscheidungsphase, gezielte Vorbereitung und ein offener Umgang mit neuen Aufgaben helfen, die Herausforderungen einer Führungsposition erfolgreich zu meistern und sich als Führungskraft zu etablieren.
5. Projektleitungen übernehmen
Die Leitung eines Projekts kann ein wertvoller Karriereschritt sein, besonders wenn klassische Führungsaufgaben nicht direkt möglich sind. Die Leitung eines Projekts, wie zum Beispiel die Einführung eines digitalen Talentmanagement-Systems, erfordert Führungs-, Kommunikations- und Change-Management-Kompetenzen und schafft oft den Sprung zu späteren Führungsrollen. Gleichzeitig bauen Sie dadurch ein größeres Netzwerk innerhalb des Unternehmens auf. Klar definierte Projektziele und Ressourcen erhöhen die Erfolgschancen.
5 Don’ts
1. Angst vor dem Quereinstieg in HR
Viele denken, der Wechsel in HR sei nur für Fachleute möglich, die im HR-Bereich gestartet sind. Doch Quereinsteiger mit Vertriebshintergrund oder Projekterfahrung bringen wertvolle Perspektiven mit, die gerade im Employer Branding oder Recruiting gefragt sind. Wer Lernbereitschaft, Offenheit und Geduld mitbringt, kann sich erfolgreich integrieren. Erkennen Sie Ihre persönlichen Motive, warum Sie in HR wechseln möchten. Lernen Sie die verschiedenen HR-Rollen kennen und finden Sie heraus, welche Sie interessieren und welche Stärken und Kompetenzen Sie mitbringen.
2. Vermeidung strategischer Verantwortung
Operative Aufgaben im HR-Management sind oft greifbarer und bieten schnelle Erfolgserlebnisse. Doch strategisches Denken ist für den HR-Bereich unerlässlich. HR-Manager, die langfristig auf rein operative Tätigkeiten setzen, riskieren, den Anschluss an neue Anforderungen zu verlieren. Eine Balance zwischen operativer Kompetenz und strategischem Denken ist hier entscheidend. Lernen Sie, wie strategische HR-Aufgaben zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen, und integrieren Sie schrittweise strategische Methoden, um Ihre Karrierechancen zu erweitern und für die Zukunft aufgestellt zu sein.
3. Flexibilität vernachlässigen
Anpassungsfähigkeit ist in der dynamischen HR-Welt unverzichtbar. Die Fähigkeit, Veränderungen offen zu begegnen und kreative Lösungen zu finden, wird künftig an Bedeutung gewinnen. HR-Manager sollten nicht nur technologische, sondern auch methodische Neuerungen mit Offenheit und Neugier betrachten, um ihre Rolle zukunftssicher zu gestalten.
4. Mit Selbstzweifel in die Führungsrolle
Selbstzweifel und Unsicherheit können den Wechsel in eine Führungsrolle erschweren. Gerade der erste Führungsjob kann überwältigend wirken, doch gezielte Vorbereitung und regelmäßige Selbstreflexion helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen. Eine positive Einstellung und das Bewusstsein, dass Fehler Teil des Lernprozesses sind, stärken langfristig die Führungskompetenz. Holen Sie regelmäßig Feedback ein, sowohl bei Ihrer Führungskraft als auch im Team.
5. Ungeduld in der Karriereplanung
Der Aufbau einer erfolgreichen HR-Karriere erfordert Zeit und strategische Schritte. Überstürzen Sie nicht Ihre nächsten Karriereschritte, sondern entwickeln Sie einen realistischen Plan und bauen Sie Kompetenzen systematisch auf. Geduld, Ausdauer und kontinuierliche Verbesserung sind die Basis für nachhaltige Erfolge. Setzen Sie realistische Meilensteine und arbeiten Sie strategisch an Ihrem Fortschritt. Denken Sie nicht nur an den nächsten, sondern besser auch noch an den übernächsten Karriereschritt.
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Dieser Beitrag erschien zuerst in der gedruckten Ausgabe Exzellenz. Das Heft können Sie hier bestellen.