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HR ist ein wesentlicher Treiber der Digitalisierung – aber wie geht das eigentlich in der Praxis?
HR ist in Bewegung – und wird immer stärker in Bewegung gebracht: New Work, Wissenskultur, Individualisierung oder Mobilität – an Treibern der Veränderungsdynamik mangelt es ganz bestimmt nicht. Und gerade dem HR Bereich kommt bei der Transformation eine Schlüsselfunktion zu.
Mal ehrlich: Wie häufig haben wir das schon gehört? „Gute Idee, aber leichter gesagt als getan.“ Denn durch den hohen Anteil an administrativen Serviceprozessen fehlt dem HR Bereich nicht nur die Zeit, sondern auch das Vertrauen der Organisation, diese Schlüsselrolle erfolgreich auszufüllen.
Das HR Controlling ist dafür ein besonders gutes Beispiel. Schon steht „People Analytics“ in den Startlöchern und verspricht noch bessere Entscheidungen, höhere Wertschöpfung und stärkere Vernetzung der HR Aktivitäten mit der Unternehmenssteuerung. Ähnliche Wirkung versprechen klassische Konzepte des HR Controllings schon seit Jahrzehnten. Dennoch ist eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis ohne externe Unterstützung oft schwierig.
Welche Barrieren stehen erfolgreichem HR Controlling im Weg? Wie können wir aktuelle Instrumente für HR Digitalisierung nutzen, um in kürzester Zeit diese wertvolle Disziplin zu erschließen? Und was wird garantiert nicht funktionieren?
Als einer der führenden HR Digitalisierungspartner stehen wir Ihnen gerne zur Seite und freuen uns, Ihnen überzeugend einfache Antworten geben zu dürfen. Nutzen Sie die Chance, seien Sie bei unserem Impulsvortrag auf dem Personalmanagementkongress am 26.06.2019 in Berlin dabei und lassen Sie sich von „Best Practice“ Beispielen wertvolle Impulse geben. So zeigen wir Ihnen live, wie in wenigen Minuten ein effektives HR Cockpit und damit ein wertvolles Fundament für Ihr HR Controlling entsteht.
Richtig genutzt, wertet dies nicht nur die HR Rolle auf, sondern ebnet ebenso den Weg für erweiterte People-Analytics-Konzepte. Nutzen Sie diese freiwerdenden Kapazitäten für das, was wirklich zählt: das Entfalten von Potenzialen.
Sie können in Berlin nicht dabei sein? Dann melden Sie sich gerne bei uns und lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich die TOP 5 – Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches HR Controlling zuschicken. Denn damit können Sie in kürzester Zeit ein erfolgreiches HR Controlling etablieren, die Abhängigkeit von Experten reduzieren, Freiräume schaffen, Wege zu Ihren Beschäftigten ebnen und sich besser mit Ihrem Unternehmen vernetzen.
