Mitarbeiter mit körperlichen oder mentalen Einschränkungen können nicht immer die gleichen Arbeiten ausführen wie ihre Kollegen. Was müssen Arbeitgeber bei der Inklusion beachten? Einzig der Schreibtischstuhl lässt erahnen, dass etwas anders ist. Das Sitzpolster ist in der Mitte geteilt. Damit kann Anika Schulz mit ihrer Beinprothese auch im Büro arbeiten – wie die anderen Mitarbeiter des  … weiterlesen

Ob Krokodil, Kobra oder Skorpion – was sich nach Zoo anhört, tummelt sich neuerdings auf Fluren von Unternehmen: Ãœbungen aus dem Yoga. Was die Forschung schon lange bestätigt hat, ist jetzt auch in der Arbeitswelt angekommen: Die Trendsportart hat positive Auswirkungen auf die Gesundheit, die Konzentration und die Leistungsfähigkeit Eine Umfrage im Auftrag des Berufsverbands der Yogalehrende  … weiterlesen

Wie wirkt sich Arbeit auf das Familienleben aus? Sind Eltern die besseren Chefs? Und warum gehen manche Familienväter, die ihren Job verloren haben, zum Schein zur Arbeit? Familientherapeut Björn Enno Hermans im Interview. Herr Hermans, das Modell „Vater, Mutter, Kind“ hat ausgedient. Der Familienbegriff wird weiter gefasst. Auch die Arbeitswelt hat sich enorm gewandelt: Meist ging man zeitl  … weiterlesen

Um hartnäckige Erkrankungen wie Stress zu verhindern, müssen Mitarbeiter und Vorgesetzte Frühwarnzeichen erkennen. Der Stressforscher Mazda Adli darüber, warum immer mehr jüngere Menschen von psychischen Erkrankungen betroffen sind, was Führungskräfte dagegen tun können und weshalb die Arbeitsbedingungen entscheidender sind als die Arbeitsmenge. Herr Dr. Adli, wann haben Sie sich selbst da  … weiterlesen

Nur knapp fünf Prozent der kranken Arbeitnehmer in Deutschland verursachen fast 50 Prozent aller Fehltage. Und etwa zehn Prozent aller Kündigungen erfolgen krankheitsbedingt. Arbeitgeber sollten vor diesem Hintergrund das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) als Chance begreifen. Bereits im Jahr 2004 hat der Gesetzgeber das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) eingeführt. Ursprün  … weiterlesen

Für viele gehört er einfach zum Arbeitsalltag – der alltägliche Ärger über Kollegen, Prozesse oder die ranzige Kaffeemaschine. Ärger kann befreiend sein. Er kann aber auch sehr belastend wirken. Einmal bewusst auf ihn zu verzichten, lohnt sich. Hier sind zehn Fakten zum Ärgerfasten. Negatives Denken in positives zu verwandeln, wäre eine zeitgemäße Interpretation der Fastenzeit. In der  … weiterlesen

Ein Unternehmen ist mehr als die Summe seiner Teile. Ein erheblicher Teil sind die Mitarbeiter. Für sie bringen die Veränderungen rund um die Digitalisierung in besonderer Weise Herausforderungen mit sich, die als Bedrohung oder Chance wahrgenommen werden können. Ein Weg, dies zu kanalisieren, kann Achtsamkeit sein. Komplexität und Unsicherheit – Inhärente Systemmerkmale Viele deutsche Unte  … weiterlesen

Achtsamkeit lehrt uns, die Aufmerksamkeit auf das Neue zu richten und in Problemen die Lösungen zu sehen. Gerade in innovationsabhängigen Bereichen kann sie ein Baustein zum Erfolg sein. Ein Einblick. Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Volatilität, wandelnder Märkte, sich veränderter Ansprüche von Konsumenten und Kunden ist die Fähigkeit, Innovationen hervorzubringen, heute ein zentrales The  … weiterlesen

Der Placeboeffekt ist nicht nur in der Medizin ein wichtiges Element, er kann auch dabei helfen, im Beruf und im Privatleben gesteckte Ziele zu erreichen. Hier sind zehn Regeln, um zu erreichen, was wir wirklich wollen. Wie oft haben Sie schon versucht, Dinge in Ihrem Leben oder bei der Arbeit zu verbessern? Ich nehme an, oft. Wie oft waren Sie langfristig erfolgreich? Ich nehme an, weniger oft.  … weiterlesen

Wie lassen sich weniger gesundheitsbewusste Beschäftigte zu gesünderem Verhalten animieren? Und wie können die bereits gesundheitsbewussten Beschäftigten weiter gefördert werden? Diese Fragestellungen werden in der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) künftig im Mittelpunkt stehen. Wir wagen den Blick in die Glaskugel. ERSTENS: BGF wird zielgruppenspezifischer Betriebliche Gesundheitsfà  … weiterlesen

Auf dem Personalmanagement Kongress 2017 wurde der diesjährige Preisträger des HR Startup Award gekürt. Philip Pogoretschnik und die von ihm entwickelte Gesundheitsmanagementlösung Humanoo haben Jury und Publikum gleichermaßen überzeugt. Am Ende gab es einen klaren Sieger in der Gunst des Publikums auf dem diesjährigen Personalmanagementkongress. Philip Pogoretschnik konnte mit seinem Pitc  … weiterlesen

Wenn die Urlaubszeit beginnt, sind die Pläne meist groß. Maximales Abenteuer, maximale Entspannung – die wenige freie Zeit perfekt nutzen. Realität wird das selten und dieser Anspruch ist Gift für den Erholungseffekt. Aber es geht auch anders. Wie im Märchen ist es manchmal auch im Leben. Es gibt die magische Zahl drei. Sie ist in unserem Fall nicht nur hergeleitet aus der Alltagserfahrung  … weiterlesen

Muskel- und Skeletterkrankungen plagen viele Menschen, insbesondere wenn ihr Arbeitsalltag hauptsächlich aus Sitzen besteht. Kleine Pausensporteinheiten können hier Wunder wirken und sind auch mit einfachsten Mitteln möglich. Sportphysiotherapeut Jan-Frederik Kolthoff hat für uns einige Ãœbungen zusammengestellt. Ãœbung 1: Außenrotation der Schultern mit Thera-Band Rundrücken adé! Diese Ãœ  … weiterlesen

Mit dem HR Excellence Award 2016 sind zahlreiche herausragende HR-Projekte ausgezeichnet worden. Sie wollen wir hier vorstellen. Dieses Mal ist es die IGM-Initiative der Landeshauptstadt Wiesbaden. Unsere Fragen dazu beantwortet Bernhard Langanki, Leiter des Personal- und Organisationsamtes der Stadtverwaltung. Die Gesundheit ihrer Mitarbeiter sollte nicht nur Unternehmen, sondern auch öffentlichen Arbeitgebern am Herzen liegen. In der Stadtverwaltung der Landeshauptstadt Wiesbaden jedenfalls ist das so. Hier setzt man auf ein Integriertes Gesundheitsmanagement auf allen Ebenen. Die Initiative ist in der Kategorie „Betriebliches Gesundheitsmanagement (KMU)“ ausgezeichnet worden. Können Sie kurz Ihr Projekt  beschreiben? Wiesbaden ist eine „grüne Stadt“ im Herzen des Rhein-Main-Gebietes. Hier leben circa 280.000 Menschen – Tendenz steigend. Öffentliche Dienstleister für „die Wiesbadener“ sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung. Für diese Zielgruppe wurde das „Integrierte Gesundheitsmanagement“ (IGM) aufgebaut. Ausgangspunkt für die Aktivitäten der Stadt ist der Gesundheitsbegriff der Weltgesundheitsorganisation WHO. Dieser sehr umfassende Ansatz fand Eingang in das Leitbild und die Führungsgrundsätze der Landeshauptstadt Wiesbaden (LHW) und definiert somit die übergeordneten Zielstellungen des Gesundheitsmanagements. Hieraus resultiert ein langfristiger systematischer Prozess, der an einem Leitbild und klaren Zielen orientiert und auf der Basis einer Kennzahlensystematik durch die breit angelegte Projektgruppe ständig evaluiert und angepasst wird. Auf dieser Grundlage wird sowohl die Verhaltensprävention als auch die Verhältnisprävention nachhaltig aufgegriffen. Was ist aus Ihrer Sicht das Besondere daran? Qualifizierte, motivierte, gesunde und zufriedene Beschäftigte sind in ökonomischer und sozialer Hinsicht eine wichtige Ressource für die Leistungsfähigkeit und somit für den Erfolg der Stadtverwaltung. Gerade vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung begreift die Landeshauptstadt Wiesbaden das IGM als ganzheitliche Aufgabe, auch um die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Arbeitgebermarke zu steigern. Die Angebote des IGM beziehen (neben stark vergünstigten Fitness-Studio-Besuchen und kostenfreier Schwimmbadnutzung, umfassender Gesundheitsvorsorge und zahlreichen weiteren Präventionsmaßnahmen) auch die disziplinübergreifenden Themenfelder des Arbeitsschutzes, des Betrieblichen Eingliederungsmanagements, der Personalentwicklung, der Suchtprävention, der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, ein umfangreiches Demographie-Projekt sowie ein Konzept zur Konfliktvermeidung mit ein. Die Ergebnisse der Führungskonferenz zum Thema „Führung und Gesundheit“ wurden auch bildlich dokumentiert. Foto: Stadt Wiesbaden Vor dem Hintergrund, dass gerade die Führungskräfte eine hohe Verantwortung für die Zufriedenheit ihrer Beschäftigten tragen und durch ihren Führungsstil starken Einfluss auf die Motivation, das Engagement, das Wohlbefinden und die Gesundheit der Beschäftigten nehmen, wurde durch die politische Führung verbindlich vorgegeben, dass ein gesundheitsorientierter Führungsstil zu praktizieren ist. Wesentlicher Baustein ist in diesem Kontext ein umfassendes Führungskräfte­entwicklungs­programm, das Führungskräfte aller Ebenen einbezieht (kollegiale Beratung, Reflektion, Weiterbildung, Begleitung bei Veränderungsprozessen etc.) und ein besonderes Augenmerk auf die Ausbildung von Führungsnachwuchskräften legt. Im Rahmen eines übergreifenden Prozesses wurden dazu 2016 unter Einbeziehung der Führungskräfte und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umfangreiche Konzepte und Maßnahmen entwickelt. Der Dialog mit den Beschäftigten hat dabei eine zentrale Rolle. Verfolgt wird ein gezieltes ganzheitliches Marketing zur Durchdringung der gesamten Belegschaft. Worin hat sich vor allem der Erfolg des Projektes gezeigt? In einer Großstadtverwaltung mit ihren vielschichtigen Aufgaben und komplexen Strukturen hat die LHW ein umfassendes und ganzheitliches innovatives IGM etabliert, das über die üblichen Maßnahmen der Verhaltens- und Verhältnisprävention hinaus geht und auch die „dicken Bretter“ bohrt. Befragungen und Reaktionen aus Politik und Verwaltung zeigen eine hohe Akzeptanz. Das IGM wurde auch bereits mehrfach ausgezeichnet.  … weiterlesen

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement bleibt oft hinter den Erwartungen zurück, weil es meist nur von den Mitarbeitern angenommen wird, die ohnehin schon gesundheitsaffin sind, nicht aber von denen, für die es ein echter Zugewinn wäre. Eine Lösung kann es sein, das implizite Gedächtnis anzusprechen. Eine unzufriedenstellende Angelegenheit, die Unternehmen und BGM-Verantwortliche nur zu gut  … weiterlesen