HR-Partner

Wir bei Firstbird wissen, wie wichtig das erfolgreiche Recruiting für den Erfolg eines Unternehmens ist. Heute vertrauen Kunden in 25 Ländern Firstbird, wenn es darum geht, mehr Empfehlungen zu erhalten und neue Wege in der Personalsuche zu gehen. Unsere Vision bei Firstbird: Menschen und Jobs auf dem natürlichsten sowie effizientesten Weg zusammenzubringen – über persönliche Empfehlungen. Die Vorteile von Firstbird Über Firstbird führt im Durchschnitt jede vierte Bewerbung zu einer Einstellung. Das beweist die hohe Treffsicherheit von Empfehlungen. Mit Firstbird erreichen Unternehmen den passiven Arbeitsmarkt. Besonders interessant ist das für Sparten, die hoch spezialisierte Fachkräfte suchen, etwa Vertrieb und IT. Firstbird unterstützt Unternehmen dabei Kosten, Zeit und Ressourcen in ihrem Recruitingprozess einzusparen. Authentischstes Employer Branding Mit Firstbird erhöhen Unternehmen Ihre Präsenz in den sozialen Netzwerken und stärken so Ihr Employer Branding. Statistiken belegen, dass wir heute stärker denn je auf die Empfehlung anderer vertrauen, diese Form des “Influencer Recruitings” unterstützt der Einsatz von Firstbird. Datenschutz Datensicherheit ist bei Firstbird ein Thema, das wir sehr ernst nehmen. Mit Firstbird haben Unternehmen eine an die Datenschutzgrundverordnung angepasste digitale Lösung für ihren Empfehlungsprozess. Hohe Empfehlungstätigkeit Das Besondere an Firstbird ist der durchdachte Multi-Prämien Ansatz. Unternehmen können so ihre Mitarbeiter auch für kleine Aktivitäten belohnen. Diese Motivation steigert die Empfehlungstätigkeit vor allem im Vergleich zu manuellen Programmen. So funktioniert Firstbird Unternehmen haben mit Firstbird die Möglichkeit, neben ihren Mitarbeitern auch Geschäftskontakte als sogenannte Talent Scouts einzuladen. Durch die Anbindung an alle gängigen Bewerbermanagementsysteme werden über ein Matching die richtigen Talent Scouts über neue offene Jobs informiert. Die Talent Scouts können die Jobs mit ihren sozialen Netzwerken teilen oder passende Kandidaten direkt empfehlen. Unser erfahrenes Customer Success Team steht unseren Firstbird-Kunden bei allen Schritten – von der Strategieplanung über die Einführung aber auch im weiteren Verlauf zur Seite, um Firstbird zu einem erfolgreichen Recruiting-Kanal innerhalb des Unternehmens zu etablieren. Haben Sie Fragen oder möchten Sie Firstbirdkennenlernen? Unser erfahrenes Team freut sich über Ihre Kontaktaufnahme unter +43 1 25 31 790 199 oder hello@firstbird.com.

Coaching für HR-Professionals   in der Digitalen Transformation Wir unterstützen Sie als HR-Professional in den gegenwärtigen und künftigen Herausforderungen der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung durch Konzentration auf das Wesentliche. Der professionelle Perspektivenwechsel in diesem speziellen Coachingansatz ist unsere Stärke und Ihr Nutzen, denn wir aktivieren Ressourcen und Talente zielgerichtet. Dafür steht unser Markenzeichen beck2you: „Blick‘ zurück und geh‘ nach vorne.“ Wir arbeiten direkt und eng mit der HR-Organisation zusammen und zwar für HR-Professionals aber auch im Auftrag von HR als Management Coach. So wird die digitale Transformation durch unseren Coachingansatz für HR-Professionals zum echten Mehrwert im Rahmen der massiven Veränderungen. Unsere Mission ist es, Sie kompetent, erfahren und thematisch sicher zu unterstützen. Der Wandel der Arbeitswelten durch die Digitalisierung, Globalisierung, dem Wertewandel und der demografischen Entwicklungen, erfordert professionelle Unterstützung individueller und kollektiver Persönlichkeitsentwicklungsmaßnahmen – gerade für HR-Professionals! Respekt, Leistungsorientierung, Fairness, Wirksamkeit und Lebendigkeit sind unsere Wertewelt im Hause beck2you. Wir werden daher von unseren Kunden als kreative und mutige Impulsgeber wahrgenommen. Aufgrund unserer HR Managementerfahrungen sowie unserem exzellenten Netzwerk auf Top-Managementebene werden wir von namhaften Unternehmen und führenden HR Persön­lichkeiten seit vielen Jahren Wert geschätzt und beauftragt. Mein persönliches Selbstverständnis als HR Management Coach ist, dass ich Entwicklungen ermögliche, kreative Innovationen gestalte und als Beziehungsexpertin förderlich wirken kann. Zudem bin ich als Plattformspezialistin für kollaborative PE/OE Development Lösungen für neue digitale Geschäftsmodelle durch „Co-Creation“ konzeptionell und unterstützend sehr erfahren und ich darf sagen: auch erfolgreich.

Als Innovationsführer in der systemischen Organisationsentwicklung verfügen wir über drei zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Veränderungsprozesse: Eine herausragende fachliche Expertise auf der Basis unseres innovativen systemisch-konstruktivistischen Beratungsansatzes congrid®. Eine Symbiose aus psychometrischer und qualitativer Analyse- und Entwicklungskompetenz, die Planungs- und Interpretationsfehler in Change Prozessen vermeidet. Informationstechnologische Erfassungs-, Auswertungs- und Präsentationstools, die in ihrer Verständlichkeit und einfachen Handhabung einzigartig sind. Wir machen die wahren Gründe eines betriebswirtschaftlich relevanten Problems sichtbar und schaffen damit die Basis für zielgerichtete, messbare Veränderungen in Unternehmen. Mithilfe von congrid® werden unter anderem Organisationswelten in ihrer gesamten Komplexität auf einen Blick visualisiert, dabei positive und negative soziale Dynamiken erkannt, die dann als Zukunftspotentiale produktiv in Aktivität transformiert werden. So entfalten unsere Kunden eine konstruktive, Performance steigernde Dynamik, die mit congrid® intelligent gesteuert und evaluiert wird. Wir schaffen die Basis dafür, allen Beteiligten das Gefühl zu geben, dass sich im Unternehmen etwas bewegt und jeder etwas bewegen kann. Es entsteht ein neues, konstruktives Bewusstsein der Mitarbeiter für die eigenen Erwartungen und Ziele sowie die ihres Unternehmens. Die gewonnenen Einsichten sowie die daraus abgeleiteten Maßnahmen steigern das Vertrauen, die Verbindlichkeit und die Verbundenheit. Neue Handlungsoptionen werden eröffnet und Möglichkeitsräume erweitert. Mit unserem Beratungsansatz steigern wir nicht nur die Qualität von Veränderungsprozessen, sondern senken auch deutlich die Change-Kosten.

Ihr Partner im Human Resources Management Authentisch. Schnell. Präzise. Sie haben einen anspruchsvollen Personalbedarf im HR-Bereich? Sie wollen diesen nur temporär decken und die Lösung sollte eigentlich schon gestern da sein? Dann profitieren Sie von unserem Zugang zu ca. 400 flexiblen und schnell einsetzbaren HR-Fach- und Führungskräften, die wir auch persönlich kennen, für Ihr ganz spezifisches Kundenanliegen. Kurzfristige Vakanz-Überbrückung von HR-Positionen Wechsel des Stelleninhabers/der Stelleninhaberin Elternzeit – Krankheit – Urlaub Erstmalige Implementierung der HR-Funktion Bedarf an HR-Spezialwissen Einführung oder Harmonisierung von HR-Instrumenten (Recruitingverfahren, Betriebliche Regelungen, Talent Management, Bonussysteme, Compensation & Benefits, Code of Conduct, …. inkl. Verhandlungen mit dem Betriebsrat) Leitung und/oder Entlastung bei HR-Großprojekten Übernahme der HR-Verantwortung bei Mergers & Acquisitions (von der Due Diligence bis zur Post Merger Integration) Neustrukturierung des Gesamtunternehmens oder HR-Bereichs (z.B. nach dem Dave Ulrich Modell) Management von Veränderungsprozessen Umsetzung von Outsourcing etc. Ihr Anliegen. Unsere Antwort: HR-Interim Management mit der FR Consulting AG Gemeinsames Erarbeiten des spezifischen Stellenprofils Absprache der vertraglichen Eckwerte Identifikation von Kandidaten aus dem FRC-Interim Manager Pool Präsentation geeigneter HR Interim Manager innerhalb von 24 Stunden Auswahlprozess durch den Kunden mit Begleitung durch FRC und Platzierung Welchen Nutzen hat mein Unternehmen von der Beauftragung eines HR-Interim Managers der FR Consulting AG? Hohes Maß an Flexibilität: zeitlich begrenzte Dauer mit freier Entscheidung über die Anzahl der Einsatztage pro Woche Bedarfsgerechte Lösung: höchste Übereinstimmung der Profile von Stelle und HR-Interim Manager Insourcing von Know-how und fundierter Berufserfahrung: Fach-/Führungs- und Projekterfahrung, spezifisches HR-Wissen, Kenntnisse über HR-Prozesse, Branchenerfahrung – alles bei Bedarf auch mit internationalem Bezug Hohes Maß an Kostentransparenz: planbarer und begrenzter Kostenaufwand, keine verdeckten Kosten  … weiterlesen