HR-Partner

CAPERA sorgt für passende Besetzungen und eine nachhaltige Personalentwicklung von Führungskräften und Spezialisten Wir verstehen die Anliegen und Interessen unserer Kunden, beraten sie bei den Maßnahmen und erreichen ihre Ziele gemeinsam, so die Mission von CAPERA. Als gefragter Anbieter vielfältiger Leistungen in den Bereichen Personal, Führung und berufliche Entwicklung bieten wir eine breitgefächerte Beratungskompetenz. Im Recruiting suchen wir in allen Branchen und Funktionen. Mit angestellten Researchern, eigener Medienagentur und langjährig erfahrenen Personalberatern finden wir Führungskräfte und Spezialisten auch in sehr engen Märkten. Neben der Suche und passgenauen Besetzung begleiten wir Menschen bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Sei es durch Seminare und Trainings in der Personalentwicklung, im Rahmen eines Outplacements, einer Karriereberatung oder eines Business-Coachings. So sorgen wir für erfolgreiche Unternehmen sowie eine hohe berufliche Zufriedenheit zum Wohle von Menschen und Organisationen. Schon am Anfang den Erfolg im Sinn zu haben und nachhaltigen Kundennutzen zu schaffen, ist dabei die Richtschnur unserer Vorgehensweise. Wir leben Partnerschaft nach innen und außen, so unser Ziel, nach dem wir unsere interdisziplinäre und eng vernetzte Zusammenarbeit zum Wohle der Kunden ausrichten. In vielen Regionen und in vielen Branchen verfügen wir über beste Kontakte und zahlreiche Referenzen. Profitieren Sie auch von unseren Besonderheiten. Trennen Sie sich von einem empfohlenen Kandidaten innerhalb von 25 Monaten, suchen wir honorarfrei neu. Qualität, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit ist uns auch im Bereich Personalentwicklung besonders wichtig. Mit SiT plus erhalten alle Teilnehmer je nach Zielsetzung individuelle honorarfreie Inklusiv-Leistungen für eine noch effektivere Umsetzung im beruflichen Alltag. 2017 zählt CAPERA laut FOCUS zu den Top-Personaldienstleistern in der Kategorie Executive Search. Diese Auszeichnung ist eine weitere Bestätigung für die Qualität, Auswahl und Geschwindigkeit, die CAPERA ihren Kunden bietet. CAPERA ist anders! Davon möchten wir Sie überzeugen. Rufen Sie uns an oder informieren Sie sich vorab auf unserer Webseite für Kunden www.capera.de sowie auf unserer Karriereseite www.karriere-mit-capera.de. Seien Sie herzlich willkommen!  

Weiterbildung mit Innovationskraft und 140 Jahren Erfahrung Wer seit 140 Jahren erfolgreich als Weiterbildungspartner am Markt positioniert ist, weiß genau, wie man Herausforderungen der Zeit begegnet. International zusammenwachsende Märkte, Arbeiten 4.0 und viele weitere Zukunftsaspekte erfordern besondere Kompetenzen. Der Weiterbildungsanbieter Berlitz vermittelt diese Fertigkeiten maßgeschneidert und flexibel. Das umfassende Trainingsangebot lässt sich in drei Kompetenzbereiche kategorisieren. Sprachkompetenz: Mit Fremdsprachenkenntnissen überzeugen Ob unternehmensintern mit Kollegen an internationalen Standorten oder mit globalen Geschäftskontakten und Kunden – fremdsprachliche Kommunikation ist in nahezu allen Berufsfeldern unverzichtbar geworden. Im Mittelpunkt der Berlitz Sprachtrainings steht die einzigartige Berlitz Methode®, die durch die aktive Kommunikation mit muttersprachlichen, hoch qualifizierten Trainern den schnellen Abbau von Sprachhemmungen zum Ziel hat. Interkulturelle Kompetenz: Grenzenlos kommunizieren Internationale Geschäftspartner und Mitarbeiter zeigen in vielen Situationen neben den sprachlichen Hürden auch ein anderes Verhandlungs-, Kooperations- und Führungsverhalten. Wenn global operierende Unternehmen diese kulturellen Gegensätze kennen, wirkt es sich positiv auf die Geschäftsbeziehungen und den Workflow aus. Berlitz verfolgt bei seinen Trainings einen praxisnahen Ansatz, um interkulturelles Wissen lebendig, vielseitig und tiefgründig zu vermitteln. Management- und Führungskompetenz: Effizienz und Motivation steigern Über berufliche Fachkenntnisse hinaus werden von vielen Mitarbeitern inzwischen auch strategische Kompetenz, effiziente Arbeitstechniken und kommunikative Fähigkeiten erwartet. Hier setzen die Berlitz Business Seminare an: Ein Expertenteam mit langjähriger Arbeitserfahrung im In- und Ausland schult sowohl Berufseinsteiger, Mitarbeiter des mittleren Managements als auch Führungskräfte in ihrer Management- und Führungskompetenz. Präsenztraining, Blended und Distance Learning Ein besonderes Berlitz Plus: Alle Trainings sind nicht nur in puncto Lerninhalte, sondern auch in den Formaten maximal flexibel. Unternehmen erhalten ein individuelles Weiterbildungskonzept, das auf Präsenztraining, Online-Einheiten oder Live-Unterricht im virtuellen Klassenraum basiert. Mit  Unterstützung des Berlitz Bildungscontrolling wird zudem der betriebswirtschaftliche Nutzen aller Trainingsmaßnahmen ermittelt. Dank der globalen Präsenz von Berlitz können Unternehmen mit internationalen Standorten ihre Weiterbildung komplett mit Berlitz abwickeln – von der Planung über die Organisation bis hin zur Evaluation. Allein in Deutschland gibt es 56 Berlitz Center und ein bundesweit tätiges Beraterteam speziell für Firmenkunden. Weitere Informationen telefonisch unter 069-6660890, per E-Mail an info@berlitz.de und auf www.berlitz.de.

Was bieten wir an? Bei wesentlichen Personalentscheidungen und bei der Analyse des Führungskräfteportfolios bieten wir über die Realisierung von Management-Audits (Einzel-Assessments, Management Appraisals) die Funktion eines neutral-unabhängigen Sparringspartners. Erfahrene Beraterinnen und Berater unterstützen aufbauend auf praktisch erprobten wie auch wissenschaftlich fundierten Methoden bei der Minimierung von Fehlbesetzungen. Hierzu betreiben wir keine Wahrheitssuche: Wirklich ist, was wirkt, und in diesem Sinne melden wir an abgestimmten und definierten Erfolgsfaktoren orientiert bewertete Wirklichkeiten ehrlich zurück. Wofür stehen wir? Ganz wesentlich und auch über die Namensgebung „aestimamus“ verankert: für eine wertschätzende Haltung gegenüber allen Beteiligten. Dazu gehört eine klare Orientierung an definierten Beurteilungskriterien. Aber auch und unbedingt: die Würdigung der Einzigartigkeit eines jeden Teilnehmers, eines jeden Kandidaten in einem Management Audit. Wir beschäftigen uns mit Individuen, d. h. mit nicht teilbaren Persönlichkeiten, und verfolgen dabei gleichsam das Ziel, diese im Abgleich mit den übergeordneten Anforderungen differenziert zu beschreiben und zu bewerten. Der hiermit verbundenen Verantwortung sind wir uns bewusst. Das Selbstverständnis „Wertschöpfung durch Wertschätzung“ ist für uns handlungsleitend. Wer sind wir? Die bei aestimamus verantwortlich tätigen Beraterinnen und Berater bündeln jahrzehntelange Expertise im Bereich Management Diagnostik. Fundiert und stetig ergänzt wird das gewonnene Erfahrungswissen unter Einbezug von jeweils aktuellen Erkenntnissen der Wissenschaft. Wir konzentrieren uns auf die Beurteilung von Menschen und auf die Beratung rund um das Thema Personalauswahl, Beurteilungsprozesse und -instrumente. Mehr nicht – aber auch nicht weniger!

Willkommen im neuen Zeitalter des Human Capital Managements Kaum eine Branche oder eine Unternehmensfunktion bleibt von der Digitalisierung verschont. Ob Industrie 4.0, Smart Home oder Connected Car – die Art und Weise wie wir produzieren, konsumieren, wirtschaften, kommunizieren und arbeiten ändert sich von Grund auf. Diese Entwicklung bleibt auch nicht ohne Auswirkungen auf das Talent Management – ein Großteil der Unternehmensprozesse muss vollkommen neu gedacht werden und an den hohen Komplexitätsgrad sowie die neue Marktdynamik anpasst werden. Vor diesem Hintergrund beginnen Unternehmen, ihr Personalmanagement in einen größeren Zusammenhang zu setzen. Statt sich mit Insellösungen nur auf einzelne Teilaspekte zu konzentrieren, begreifen Unternehmen HR mittlerweile als vernetzten ganzheitlichen Prozess. Dies spiegelt sich in einer steigenden Nachfrage nach organischen Softwarelösungen wider, die diesen Ansatz technologisch abbilden können. Realise Your Potential Die Digitalisierung der Lebens- und Arbeitswelt fordert HR, Belegschaften mit agilen Arbeitsformen flexibel aufzustellen und neue Qualifikations- und Führungskonzepte auf den Weg zu bringen. Cornerstone unterstützt Unternehmen dabei, die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu realisieren. Von Recruiting, Onboarding, Training und Kollaboration bis hin zu Performance Management, Vergütung, Nachfolgeplanung und Analytik – Cornerstone setzt mit seinen Lösungen den Rahmen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und schafft damit die Voraussetzung für Unternehmenswachstum. 100 % Cloud-basiert Neben hoher Akzeptanz und gesteigertem Engagement bei den Mitarbeitern sparen Unternehmen mit der 100%ig Cloud-fähigen Lösung von Cornerstone zudem aufwändige Installationen ein, die möglicherweise auch noch mit dem Betriebssystem der Computer inkompatibel sind. Darüber hinaus können sie schneller auf den steigenden Innovationsbedarf in allen Bereichen der HR reagieren. Denn die damit einhergehenden Updateanforderungen können aufgrund der hohen Release-Dichte (vier Releases / Jahr) bei Cornerstone wesentlich schneller bedient werden – die Lösung wächst damit einheitlich mit den Kundenanforderungen. 100 % sicher Die Talent-Management-Lösungen von Cornerstone werden ausschließlich über gesicherte Internet-Verbindungen zur Verfügung gestellt. Die Daten unserer Kunden werden zudem in europäischen Rechenzentren gespeichert, die den umfassenden Sicherheitsauflagen der EU unterliegen. Alle unsere Cloud-Lösungen liegen zudem auf Backupservern und sind DIN ISO 27001 konform. 100 % organisch Cornerstone OnDemand bietet die einzige Talent-Management-Lösung, die vollständig organisch (im eigenen Haus) entwickelt wurde und sich als Servicemodell bewährt hat. Cornerstone setzt damit von Anfang an auf eine einheitliche Architektur und Datenbasis. Statt also für jeden HR-Prozess auf separate Datenbanken zurückzugreifen, zieht Cornerstone alles aus einer einheitlichen Codebasis. Auf diese Weise werden Insellösungen im gesamten HR-Prozess, aber auch bei der Datenanalyse vermieden. Daten können prozessübergreifend miteinander verglichen werden und stehen deutlich schneller zur Verfügung. 100 % kundenorientiert Wir bei Cornerstone glauben, dass wir nur erfolgreich sind, wenn unsere Kunden es sind. Deshalb haben wir mit dem „Client Success Framework“ ein standardisiertes Kundener-folgssystem entwickelt, das unsere operativen Abteilungen permanent mit Informationen versorgt und eine kontinuierliche Partnerschaft mit unseren Kunden vor, während und nach der Implementierung gewährleistet. Der Kundenservice bei Cornerstone ist 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr für Sie erreichbar.