Agile Arbeitslandschaften sind für mich …
inspirierend, belebend; sie machen mich wirksamer.
Flexible Arbeitsorte bedeuten in der Arbeitswelt …
Anpassung des Arbeitssettings aus Hardware und passgenauen Services an die jeweiligen Aufgaben anstelle von „one setting fits all tasks“.
Struktur brauche ich jedoch bei …
Begegnungsorten für Teamarbeit. Damit es kein kräftezehrendes, umständliches Arrangieren mit den
Umständen wird, suche ich nach gut durchdachten, kuratierten und mit Herz und Leidenschaft unterstützten Arbeitsorten für Teams.
Die größte Herausforderung bei der Transformation der Arbeitswelt ist …
das richtige Maß und die richtige Art der Führung an den richtigen Stellen sicherzustellen. Beginnend bei der Selbstführung.
New Work ist für mich …
im Kern eine inspirierende Idee, die leider über die Zeit von vielen ablenkenden und konsumlastigen Ansprüchen überwuchert worden ist.
Denn …
der ursprüngliche Fokus auf starke Wirksamkeit und gute Ergebnisse durch menschenzentrierte Methoden und Sinnstiftung wird immer häufiger von Wohlfühlaspekten und Anspruchsdenken statt Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung verwischt.
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Moderne Bürokonzepte sollten …
ein Pull-Faktor und ein Begegnungsort für Teams sein
Ein Meetingraum der Zukunft sollte …
ein begehrter Ort sein, in dem ein höheres Energielevel herrscht, das auch auf die digital zugeschalteten Kolleginnen und Kollegen überspringt.
Ortsunabhängiges Arbeiten erfordert …
Selbstdisziplin und einen besonderen Fokus auf Beziehungsaufbau und Teamarbeit.
Das erste Mal remote gearbeitet habe ich …
1997 als Berater mit dem Funktelefon in der Flughafenlounge.
Produktivität misst man besser an Effektivität als an Effizienz, denn …
Innovation wächst aus Unvorhergesehenem, was zu schnell als Ineffizienz missverstanden wird.
Der größte Irrtum über flexible Arbeitsflächen ist …
dass sie um den Bedarf des einzelnen Mitarbeiters herum gestaltet werden und nicht das Team-Erlebnis ins Zentrum stellen.
Die ideale Umgebung für kreatives Arbeiten ist …
ein Setting, das Platz für unterschiedliche Aufgaben bietet und Teams in guter Energie zusammenkommen und sehr gute Ergebnisse erzielen lässt.
Zusammenarbeit in hybriden Teams gelingt durch …
regelmäßige Präsenzmeetings mit Struktur, inhaltlichen Weichenstellungen und gemeinsamem Spaß.
Ein Büro ohne Begegnungszonen ist …
wie eine Legebatterie.
Mein persönlicher Lieblingsarbeitsplatz ist …
der dynamische Meet & Move mit Stehtischen und beschreibbaren Wänden, weil er alle Teilnehmer in Bewegung hält – körperlich und geistig.
Gutes Design bedeutet für mich, dass …
ich mich dadurch gestärkt und fokussiert fühle.
Mein Lieblingsdesignobjekt ist …
unser Strompferdchen, ein Designobjekt, das hilft, Kabelwirrwarr zu vermeiden.
Weil …
es Funktionalität mit Charme verbindet.
Dieser Beitrag erschien zuerst in der gedruckten Ausgabe Struktur. Das Heft können Sie hier bestellen.
