Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie setzt Unternehmen unter Zugzwang: Bis Juni 2026 müssen alle EU-Mitgliedsstaaten die Richtlinie in nationales Recht überführen, inklusive Berichtspflichten, Auskunftsrechten und Sanktionen bei Verstößen. Wer jetzt noch wartet, riskiert nicht nur rechtliche Konsequenzen, sondern auch einen erheblichen internen Aufwand unter Zeitdruck.
Transparenz- & Berichtsanforderungen – Herzstücke der Richtlinie
Auch wenn viele Details der nationalen Umsetzung noch offen sind: Die Gender-Pay-Gap-Analyse gehört zu den klar definierten Pflichten. Und sie ist weit mehr als ein Reporting-Element. Errichtet auf einer objektiven Stellenbewertung und einer belastbaren Vergütungsstruktur, ist sie das Fundament für eine rechtskonforme Transparenz zur Festlegung des Entgelts und Entgeltentwicklung, die nachvollziehbar und vergleichbar ist. Doch bevor Unternehmen einen belastbaren Entgelttransparenz-Report erstellen können, stehen sie häufig vor demselben Problem.
Das eigentliche Problem: Die Datenbasis
In der Praxis zeigt sich immer wieder dasselbe Bild: Gehaltsdaten liegen veraltet in Excel-Tabellen oder nur in den Systemen zur Gehaltsabrechnung, Stellenklassifizierungen sind inkonsistent, Prozesse sind nicht dokumentiert. Ein belastbarer Entgelttransparenz-Report setzt jedoch voraus:
- Vollständige und aktuelle Vergütungsdaten
- Eine klar abgegrenzte Stellen- und Rollenlogik
- Systematische Datenbereinigung
- Dokumentierte und definierte Prozesse
Das klingt nach Sisyphusarbeit, ist es aber nicht. Wer strukturiert vorgeht, mit einer Bestandsaufnahme beginnt und Lücken gezielt analysiert, kommt schneller ans Ziel als erwartet.
Strukturiert vorbereitet bis Mai 2026
Genau hier setzt gradar an. Bereits 2014 entwickelte ich ein modernes System zur Stellenbewertung mit einem klaren Ziel: Unternehmen in die Lage zu versetzen, diese Aufgabe eigenständig und effizient zu bewältigen. 2026 gehen wir einen Schritt weiter: Mit der Webinar-Serie „Entgelttransparenz umsetzen – aber richtig” begleiten wir Unternehmen von der Datenerfassung bis zur belastbaren Vergütungsstruktur. Wir zeigen Ihnen in 8 kostenfreien Webinaren konkrete, umsetzbare Schritte, mit anonymisierten Praxisbeispielen aus dem deutschen Mittelstand.
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Treffen Sie gradar auf dem PERSONALMANAGEMENTKONGRESS am 25./26. Juni in Berlin.
Philipp Schuch
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