Human Resources Manager https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Zwischen Wohlfühl­atmosphäre und Performance-­Anspruch Wer heute geht, kann morgen schon wieder kommen Talente aus Drittstaaten ­anwerben und integrieren „Kommunikationsverantwortliche müssen heute Community Manager sein“ Nach dem KI-Support Verlernen wir das Denken? Das neue Heft ist da! Schwerpunkt: Systeme KI-Agenten: Systeme mit Eigeninitiative „Mehr Mut zur Lücke und weniger Perfektion“ Keine Angst vor KI in der Verwaltung Auf dem Weg zur Sanduhr-Organisation? Finde den Fehler Coopetition: Aufbau gemeinsamer Talent Pools an Hochschulen Was Persönlichkeit ist – und was Fragebögen abbilden 5 Dos and Don’ts bei Online-Meetings Für den Support im Notfall vorbereitet sein Support als gelebter Wert Die Wissenswächterin Wer Emotionen versteht, versteht Wertschöpfung Shift happens! „Unsicherheit ist der größte Feind von Vertrauen“ Bitte ausmisten! „Kein Zeitgeist ist gekommen, um zu bleiben“ „Weißt du, was wir nicht machen? Aufgeben!“ „Wir führen eher ­Anti-Technologie-Debatten“ „Am Anfang hat man uns nicht so richtig ernst genommen“ „Wir müssen uns neu erfinden“ „Ich habe mich selbst getäuscht“ „Das Handwerk ist Wirtschafts- und Gesellschaftsmacht“ „Made in Germany steht ­unter Druck“ Das Potenzial der menschlichen Intelligenz „Ein Mismatch bei Angebot und Nachfrage“ „Metal hat mir das ­Leben gerettet“ Das ungenutzte Potenzial Leistung. Menschen. Wachstum. KI im Recruiting löst nicht das Kompetenzproblem von morgen Ingolf Thom ist neuer Leiter Corporate Human Resources und CHRO bei Zeiss Nicole Engenhardt-Gillé wird Vice President HR & People Development bei Bechtle Die neue HRM-Ausgabe ist da! Schwerpunkt: Zeit Marcus Vunic bleibt Vorstand Personal der DVV und wird Arbeitsdirektor Mit Daten vorausdenken KI ohne Kontroll­verlust: So gelingt die Transformation im HR Längere Erwerbsbiografien im Reality-Check Amelie Heindl übergibt an Natalia Can-Paley Zwischen Entlastung und Leistungsfähigkeit Der Takt des Lebens „Gutes Zeit­management heißt nicht, jede Minute maximal zu füllen“ Fehlzeiten sind nur die halbe Rechnung Mehr Taktlosigkeit wagen Die heimliche Weiterbildungsabteilung