HR der Zukunft: Technologie als strategischer Partner

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Technologie und soziale Interaktionen verschmelzen zunehmend. Die rasanten Fortschritte im Bereich der Künstlichen Intelligenz beschleunigen diesen Wandel erheblich. Als Schnittstelle zwischen Technologie und Menschen sind besonders HR-Profis gefordert, konventionelle Ansätze zu hinterfragen und neue Modelle zu entwickeln. Entscheidend ist dabei die symbiotische Interaktion zwischen verschiedenen Intelligenzen – menschlicher und künstlicher – , denn der eigentliche Mehrwert entsteht aus der Zusammenarbeit. KI erzeugt zudem selbst signifikanten Mehrwert.

HR der Zukunft: Symbiose der Intelligenzen

Bei metafinanz sind wir nicht nur auf dem Weg in diese neue Welt – wir sind bereits mittendrin. Um die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden zu gewährleisten, bleiben wir selbst der Zukunft stets einen Schritt voraus. Unser Zukunftsbild für HR sieht vor, dass wir diese Veränderungen aktiv mitgestalten und die Interaktionen zwischen den unterschiedlichen Intelligenzen kreieren und fördern. Unser Ziel ist es, bis 2028 eine vollständige und intelligente Interaktion zu etablieren, bei der neue Intelligenzen zunehmend auf Augenhöhe in die Delivery integriert werden.

Unsere Vision basiert auf dem Zusammenspiel aller Formen von Intelligenz – menschlich oder künstlich –und schafft Interaktionen mit größtmöglicher Wirksamkeit. Wir verstehen Technologie als Partner, der menschliche Kreativität und strategisches Denken ergänzt und erweitert – so gestalten wir aktiv die Zukunft der Arbeit.

Mehr als nur HR: Ein ganzheitlicher Ansatz

Unser Zukunftsbild erstreckt sich auf alle Aspekte unserer Tätigkeit – vom Recruiting über die Personalentwicklung bis hin zu Compensation oder Corporate Health. Es geht nicht nur um die traditionellen HR-Funktionen, sondern um die nahtlose Integration neuer Intelligenzen in all unsere Prozesse.

Intelligentes Recruiting: Mehr als nur Stellenbesetzung

Unser Fokus liegt darauf, Mitarbeitende zu finden, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch gut in unser Team und unsere Unternehmenskultur passen. Durch den Einsatz von KI-gestützten Analysetools identifizieren wir neben den fachlichen Qualifikationen der Kandidat:innen auch deren kulturelle Passung und potenzielle Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb von metafinanz. Es ist wesentlich, dass wir unterschiedliche Intelligenzen ins Unternehmen holen, wobei nicht nur die rationale, also fachliche, Qualifikation zählt. Auch andere, wie z.B. die kulturelle Intelligenz, spielen eine wichtige Rolle.

Individuelle Karriereförderung durch Job Crafting

Wir fördern die individuellen Karrieren unserer Mitarbeitenden, basierend auf deren Stärken und Ambitionen – diesen Ansatz nennen wir Job Crafting.

Unsere Lernplattformen bieten maßgeschneiderte Skill-Architekturen, die durch KI auf dem neuesten Stand gehalten werden. So stellen wir sicher, dass diese nicht nur ihre aktuellen Aufgaben optimal erfüllen, sondern auch bestens auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind.

Faire Vergütung durch datenbasierte Gehaltsstrukturen

Eine faire und transparente Vergütung ist entscheidend für die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Durch Datenanalysen optimieren wir unsere Gehaltsstrukturen und stellen sicher, dass sie den individuellen Bedürfnissen und Leistungen gerecht werden – das nennen wir New Pay. Diese datenbasierte Methode ermöglicht es uns, Gehälter fair und transparent zu gestalten, wodurch wir die Motivation und Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden steigern. Ein erstes Ergebnis unserer Bemühungen: Wir konnten den bereinigten Gender Pay Gap bei metafinanz schließen.

Gesundheit 4.0: Mit KI zu mehr Wohlbefinden

Wir verbinden menschliche Fürsorge mit technologischer Unterstützung, um die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden zu fördern. Dies gelingt uns durch digitale Gesundheitsplattformen und KI-gestützte Check-ins. Gleichzeitig fördern wir eine Kultur der Achtsamkeit und des offenen Dialogs, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. So stärken wir die physische und mentale Resilienz unserer Mitarbeitenden und tragen aktiv zu ihrem Wohlbefinden bei.

Mit unserem Zukunftsbild und dem Konzept der intelligenten Interaktion sind wir bestens für die kommenden Herausforderungen gerüstet. Bei metafinanz sehen wir uns als Wegbereiter für die Arbeitswelt von morgen. Es geht darum, die Symbiose aus menschlicher und technologischer Intelligenz zu gestalten – und wir sind bereit, diesen Wandel aktiv zu prägen.

Interessieren Sie sich für das HR-Zukunftsbild bei metafinanz? Dann kontaktieren Sie uns oder treffen Sie uns, Rainer Göttmann und Carsten Sievers, live zu unserem Vortrag „Zukunft verschwunden? – HR energisiert für ein neues Miteinander jenseits der Erschöpfung“ auf der KI-X in Berlin!

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Rainer Göttmann

CEO der Business- und IT-Beratung
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Rainer Göttmann, CEO der Business- und IT-Beratung metafinanz, gestaltet leidenschaftlich das Unternehmen, coacht Mitarbeitende und begleitet Kunden bei ihrer Transformation. Mit seinen visionären Zukunftsbildern hält er Kunden, Stakeholder und Mitarbeitende zusammen, damit sie auf Augenhöhe diskutieren und zu neuen Erkenntnissen gelangen.

Carsten Sievers

Development Manager
metafinanz
Als Staff Development Manager bei metafinanz fördert Carsten Sievers ein vitales „Wir“, das durch Menschlichkeit und starke „Ichs“ gebildet wird. Sein Ziel ist es, ein resilienzförderndes, lernendes Miteinander zu schaffen. Mit Leidenschaft gestaltet er die HR-Landschaft und unterstützt eigenverantwortliches Handeln.

Matthias Gotz

New Work Strategist und systemischer Organisationsentwickler
metafinanz
Matthias Gotz ist New Work Strategist und systemischer Organisationsentwickler. Er unterstützt Business- und HR-Entscheider in Transformationsinitiativen als Keynote-Speaker, Moderator, Transformationsbegleiter und Coach. Als Netzwerker ist er Gründungsmitglied der Digitalen Stadt München und des Konzernaustauschs Selbstorganisation.

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