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Fachkräfteengpass, digitaler Wandel und eine sich rasant verändernde Arbeitswelt – Unternehmen jeder Größe stehen heute vor großen Herausforderungen. Ein Schlüssel zur Bewältigung dieser Aufgaben liegt in der Unternehmenskultur. Denn sie bestimmt maßgeblich, wie innovativ, anpassungsfähig und attraktiv ein Unternehmen ist.
Doch was genau macht Unternehmenskultur aus? Sie ist weit mehr als nur ein Buzzword: Wie eine DNA des Unternehmens prägt sie den Führungsstil, die Entscheidungswege und die Art der Zusammenarbeit. Studien belegen: Unternehmen mit einer starken Kultur sind wirtschaftlich erfolgreicher. Darüber hinaus ziehen sie leichter Talente an, binden Fachkräfte langfristiger und bewältigen Veränderungsprozesse besser.
Gute Nachrichten: Ein nachhaltiger Kulturwandel kann in jedem Unternehmengelingen. Diese sechs Erfolgsfaktoren haben sich in der Praxis bewährt:
- Engagement der Führung
Der Kulturwandel muss von der Geschäftsführung aktiv vorangetrieben werden. Stellen Sie ausreichend Ressourcen bereit, hinterfragen Sie Arbeitsprozesse und Verhaltensweisen und geben Sie Teams den nötigen Handlungsspielraum. - Systematische Bestandsaufnahme
Führen Sie eine anonyme Mitarbeitendenbefragung durch, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Das wird Ihre Basis für konkrete Maßnahmen. Kombinieren Sie Online- und Offline-Formate für maximale Beteiligung. - Bunt gemischte Projektteams
Bilden Sie ein diverses Team aus verschiedenen Abteilungen, Altersgruppen und Hierarchieebenen, die Ihre Ziele aus der Mitarbeitendenbefragung in die Tat umsetzen. Das erhöht die Akzeptanz und berücksichtigt unterschiedliche Perspektiven. - Professionelle Begleitung
Holen Sie sich externe Unterstützung durch erfahrene Coaches. Diese bringen methodisches Know-how mit und moderieren den Prozess neutral. - Transparente Kommunikation
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen regelmäßig über Fortschritte und auch Herausforderungen. Nutzen Sie verschiedene Kommunikationskanäle wie Intranet, Mitarbeitendenzeitung und Betriebsversammlungen. So schaffen Sie Vertrauen in den Prozess. - Konsequentes Monitoring
Überprüfen Sie jährlich die Wirksamkeit der Maßnahmen durch Befragungen und Feedback-Gespräche. Justieren Sie bei Bedarf nach.
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