Schlagwort: Interview

Für Annabel Lehnen ist es unumgänglich, dass Arbeitgeber die Kommunikation in Social Media auch rechtlich im Blick haben – nicht nur um Schwierigkeiten zu vermeiden, sondern auch um das Potenzial…
Von Sven Pauleweit am 31.10.2013

Talent Management in Szenarien denken

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Personalmanagement

Für Stefan Fischer lassen sich kritische Personalbewegungen in Unternehmen am besten über ein szenarienbasiertes Talent Management steuern. Im Interview erklärt er, wie es aufgebaut sein muss, um daraus Handlungsoptionen abzuleiten.…
Von Sven Pauleweit am 24.10.2013

Engagement in allen Bereichen

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Personalmanagement

Seinen Studenten versucht Stefan Süß auch das empirische Arbeiten näher zu bringen. Der Professor für Personalmanagement und Organisation wechselt in seiner Forschung selbst gern von der reinen Theorie ins Feld.…
Von Sven Pauleweit am 18.10.2013

Durch Controlling zu mehr Rationalität

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Personalmanagement

Für Stefan Molter von der Uniklinik Mainz ist klar, dass die Steuerungsmöglichkeiten des Personalcontrollings dort begrenzt sind. Im Interview erläutert er, warum dies so ist und warum ihm die gleichbleibende…
Von Kathrin Justen am 10.10.2013
Die Verkehrsbetriebe Zürich wollen mehr Frauen für den Quereinstieg als Tramführerin begeistern. Jörg Buckmann ist dort Leiter des Personalmanagements und spricht im Interview über die aktuelle Kampagne, die besonderen Qualifikationen…
Von Kathrin Justen am 07.10.2013

“Sprecht mich an”

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Employer Branding

Der intensive persönliche Kontakt ist für Nico Rose essenziell, um junge Talente für seinen Arbeitgeber, den Medienkonzern Bertelsmann zu begeistern. Im Interview erläutert er, welches Potenzial im Talent Relationship Management…
Von Kathrin Justen, Sven Pauleweit am 24.09.2013

95 Prozent Zustimmung

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Leadership

Bei Haufe-umantis bestimmt nicht der Aufsichtsrat den CEO, sondern die Mitarbeiter wählen ihn. Entschieden haben sie sich für Marc Stoffel, der im Interview über demokratische Kultur, Gegenkandidaten und die Mitverantwortung…
Von Kathrin Justen am 23.09.2013
Auf der Zukunft Personal, die in dieser Woche in Köln stattfindet, ist er einer der Keynote-Speaker: Cisco-Deutschlandchef und BITKOM-Präsidiumsmitglied Oliver Tuszik. Im Interview spricht er über den Vorzug von Cloud…

“Man braucht ein dickes Fell”

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Future of Work

Er kennt beide Welten: Karl-Heinz Paqué ist Wirtschaftsprofessor und war viele Jahre in der Politik tätig, unter anderem als Finanzminister in Sachsen-Anhalt. Im Interview spricht er darüber, warum wir bald…
Eine gemeinsame Identität der verschiedenen Personalfunktionen ist für die gesamte HR-Arbeit in einem Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Was aber sind die Erfolgsfaktoren für den einzelnen Personaler, wenn es darum geht,…

Verkrustete Strukturen aufbrechen

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Employer Branding

Der Name ist Programm: Young Targets ist einer der Pioniere in Sachen Recrutainment und hat sich auf die Zielgruppe der 18- bis 35-Jährigen spezialisiert. Im Interview spricht der Chief Visionary…

Die Psychologie der Personalauswahl

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Personalmanagement

In Bewerbungsgesprächen sollten Personaler auf objektive Messkriterien und Situativfragen setzen, um subjektive Einflüsse auszuschließen. Das Bauchgefühl ist selten ein guter Ratgeber. Wer kennt diese Situation nicht: der erste Eindruck des…
Von Rüdiger Maas, Marco Nitzschner am 14.08.2013
„Azubi-Speerspitzen-Kampagne“ – so lautet der Name der Initiative, mit der der Versandhändler Ottoaktuell für sich als Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb wirbt. Nicole Heinrich, die Leiterin Ausbildung und Personalmarketing, erklärt im Interview,…
Von Kathrin Justen am 13.08.2013

Es braucht einen nachhaltigen Kulturwandel

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Employer Branding

„Culture eats strategy for breakfast“, sagte einst Management-Guru Peter Drucker. Kultur ist nur ein Hobby von HR und nicht relevant fürs Business, sagen viele CEOs. Kaum ein Thema polarisiert in…
Von Axel Kersten am 08.08.2013
Wolfgang Saaman ist überzeugt, dass Menschen von Natur aus Bestleister sind. Im Interview spricht er über sein aktuelles Buch „Leistung aus Kultur“, ein anderes Führungsverständnis und darüber, wie Management Leistung…
Von Sven Pauleweit am 06.08.2013
Kommt es etwa aufgrund eines Hinweises über das unternehmenseigene Whistleblowing- oder Ombudssystem zur Einleitung eines internen Ermittlungsverfahrens durch den Arbeitgeber, stellt sich regelmäßig die Frage nach der Mitbestimmung des Betriebsrats.…
Von Tobias Neufeld am 02.08.2013
Das Thema „Führungskräfte und Angst“ ist bislang wenig erforscht, da kaum jemand darüber sprechen will. Ein starker Manager mit Ängsten – das passt für die meisten nicht zusammen. Zupackend, entscheidungsfreudig,…
Von Anja Sokolow am 30.07.2013

Zum Glück gezwungen

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Leadership

Nicht wenige Unternehmen setzen bei den Mitarbeiterbewertungen auf eine vorgegebene Verteilung, die sogenannte Forced Distribution. Experten halten die Methode für kontraproduktiv. Ein Gedankenspiel: Der Abteilungsleiter einer Organisation hat ein Team…
Von Jan C. Weilbacher am 22.07.2013

Unterschiedliche Wahrnehmung

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Leadership

Wissensarbeit genießt in den Unternehmen zwar insgesamt eine hohe strategische Bedeutung, doch in der Praxis driften die Ansichten und Einschätzungen von Führungskräften und Wissensarbeitern dazu oftmals auseinander. Die Zahl derjenigen,…
Von Kathrin Justen am 16.07.2013
Ein kurzes Gespräch – dann ab zum nächsten Tisch. Das Chef-Dating der Agentur für Arbeit in Potsdam orientiert sich an der Idee des Speed-Datings. In diesem Fall treffen aber Hochschulabsolventen…
Von Kathrin Justen am 04.07.2013