Schlagwort: Kolumne

In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Der Grad erreichter Teilhabe (Inclusiveness) und das Gefühl von echter Zugehörigkeit (Belonging) interessiert immer mehr Unternehmen. Es gibt etliche „harte“ KPIs, die in HR Dashboards oder Scorecards erhoben und den…
Von Eva Voß am 12.08.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Wenn der Mitarbeiter seinen Chef wählt

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Logbuch einer Transformation

Der Juni 2020 dürfte bei vielen Mitarbeiter:innen der Fiducia & GAD lange im Gedächtnis bleiben. Im Rahmen der Transformation haben wir die letzte Etappe für unser neues, agiles Zusammenarbeitsmodell eingeläutet…
Von Jörg Staff am 22.07.2020
In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Recruiting ist ein Ausleseprozess. Dabei werden keineswegs wirklich immer die Besten oder am besten geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten herausgepickt, eben weil kein Recruiting-Prozess jemals 100 Prozent objektiv oder rein fachlich…
Von Eva Voß am 15.07.2020
In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Der Beißreflex beim Thema Geschlechterquote funktioniert noch immer tadellos, trotz Corona, trotz Wirtschaftskrise, trotz Stillstand bei dem Thema in den vergangenen Jahren und all der Freiwilligkeit, den Frauenanteil in Führungspositionen…
Von Eva Voß am 10.06.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Die neuen Symbole der Macht

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Logbuch einer Transformation

Quasi über Nacht hat die (digitale) Transformation bei uns und in vielen anderen Unternehmen ein neues Level erreicht. Die Einführung neuer Technologien verändert die Zusammenarbeit dramatisch. Unter normalen Umständen hätten…
Von Jörg Staff am 27.05.2020
In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Im Management-Kontext wird gerne das Beispiel vom Bau einer Kathedrale verwendet, bei der drei Menschen fleißig am Arbeiten sind. Gefragt, was sie denn da tun, antworten alle drei ganz unterschiedlich:…
Von Eva Voß am 13.05.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

4 Thesen für den Neustart nach dem Lockdown

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Logbuch einer Transformation

Die aktuelle Corona-Pandemie könnte sich zu einer globalen Wirtschaftskrise auswachsen. Ein einfaches Rezept, wie man damit umgeht, gibt es nicht. Einige Unternehmen konzentrieren sich auf das kurzfristige Überleben. Andere steuern…
Von Jörg Staff am 22.04.2020
In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Ein substanzieller Aspekt erfolgreichen Diversity Managements in Unternehmen ist das Akzeptieren unterschiedlicher Bedürfnisse von zeitlicher und räumlicher Flexibilität – und das nicht nur bei Beschäftigten mit Kindern. Die größte Hürde…
Von Eva Voß am 08.04.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Stresstest für die Digitalisierung in Deutschland

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Logbuch einer Transformation

In diesen Tagen erleben wir einen tiefen Einschnitt: Das Corona-Virus stellt unsere Arbeitsorganisation und den Zusammenhalt der Menschen auf den Prüfstand. Die Rahmenbedingungen verändern sich in atemberaubendem Tempo. Was gestern…
Von Jörg Staff am 18.03.2020
In ihrer Kolumne klärt Eva Voß von Ernst & Young auf, wie man das Thema Diversity authentisch im Unternehmen verankert.
Wenn die Attraktivität als Arbeitgeber schwächelt, Aufträge schwinden oder der internationale Wettbewerb grüßen lässt, geraten Unternehmen zunehmend unter Druck, sehr plötzlich und im Rekordtempo das umzusetzen, was jahrelang als „Gedöns“…
Von Eva Voß am 04.03.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Wenn vier mehr als fünf ist

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Logbuch einer Transformation

Im vergangenen Herbst schien die Arbeitswelt Kopf zu stehen. Microsoft verordnete seinen MitarbeiterInnen in Japan mehr Freizeit! Einen Monat lang schickte das Unternehmen seine Beschäftigten schon am Donnerstag ins Wochenende.…
Von Jörg Staff am 19.02.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Das „Du“ als Symbol in der Transformation

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Logbuch einer Transformation

Die Zeichen stehen auf Wandel: Im Rahmen unserer Transformation wird die Zusammenarbeit über die Hierarchien hinweg mit den Menschen in unserem Unternehmen immer intensiver. Neue Arbeitsformen (Sprints, Kanban & Co)…
Von Jörg Staff am 22.01.2020
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Ambidextrie: Für eine starke Links-rechts-Kombination!

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Logbuch einer Transformation

Als wir vor 18 Monaten unsere digitale Transformation starteten, wussten wir, dass wir bekanntes Terrain verlassen werden. Es begann eine komplexe Reise mit zunehmender Ungewissheit für die Menschen im Unternehmen…
Von Jörg Staff am 18.12.2019
Jörg Staff, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bei Atruvia, schreibt in seiner Kolumne "The Big Shift" über die grundlegenden Wandel, in dem sich die Arbeitswelt aktuell befindet.

Warum HR als Silo keine Zukunft hat

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Logbuch einer Transformation

Bevor ich Arbeitsdirektor wurde, habe ich über zehn Jahre lang in verschiedenen, leitenden HR Funktionen für die CEOs und Vorstände erfolgreicher DAX-Unternehmen gearbeitet. Mit viel Enthusiasmus haben wir die HR-Organisation…
Von Jörg Staff am 27.11.2019