Schlagwort: Personalentwicklung

Weltweite Werte

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Personalmanagement

Je internationaler ein Unternehmen aufgestellt ist, desto größer sind die strategischen Vorteile eines weltweit einheitlichen Job-Bewertungssystems. Doch selbst in großen, globalen Konzernen werden Job Gradings oft noch als reines Vergütungsthema…
Von Sarah Sommer am 08.04.2014

Angekratztes Image von HR

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Personalmanagement

Personaler sollten abteilungsübergreifend arbeiten und ihr Image durch Zusatz-Kompetenzen stärken, denn viele Manager finden andere Unternehmensbereiche weitaus bedeutender als HR. Dies zumindest legt eine aktuelle Kienbaumstudie nahe. Es scheint schlecht…
Von Jeanne Wellnitz am 21.03.2014

Nicht zurückstecken

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Personalmanagement

Als Personalleiterin der „Aktion Mensch“ hat Petra Strack täglich mit dem Thema Behinderung zu tun. Auch sie selbst ist betroffen. Die junge Frau hat sich davon jedoch nie ausbremsen lassen…
Von Sven Pauleweit am 20.03.2014

Lass dir helfen

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Leadership

Wenn jemand neu in ein Unternehmen kommt, besteht immer die Gefahr, dass er den unterschiedlichen Ansprüchen wider Erwarten nicht gewachsen ist. Oft trägt die Organisation eine Mitschuld daran. Ja, es…

Chance statt Bedrohung

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Personalmanagement

Der demografische Wandel sollte uns keine Angst machen, meint Marion Schick, Personalvorstand bei der Deutschen Telekom. Die Personalentwicklung müsse sich an den unterschiedlichen Lebensphasen orientieren und allen Mitarbeitern Möglichkeiten bieten…
Von Marion Schick am 17.01.2014
Vielen Managern fällt es schwer, sich Niederlagen einzugestehen. Dabei wäre das für die persönliche Entwicklung gar nicht schlecht. Der Wirtschaftspsychologe Heinrich Wottawa sagt im Gespräch, warum das so ist. Herr…

Die wollen nur spielen

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Recruiting

Game-based Learning bietet starke Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen. Viele Personalentwickler haben es nur noch nicht für ihre Arbeit entdeckt. Das sollte sich schleunigst ändern. Neulich saß im Flugzeug ein…
Von Albrecht Kresse am 03.01.2014

Zur Schulung zum Südpol

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Leadership

Management-Trainings werden immer extremer und persönlicher. Wer nicht ins ewige Eis möchte, kann im verdunkelten Raum oder im Wald seine eigenen Grenzerfahrungen machen. Die größte Wirkung haben aber oft einfache…
Von Petra Schäfer am 19.12.2013

Pionierin der Vereinbarkeit

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Arbeitsrecht

Marianne Neuendorff war in den 80er Jahren eine der ersten, die beim Keksfabrikant Bahlsen in Teilzeit arbeitete. Ihrer Karriere tat das keinen Abbruch. Heute leitet sie bei dem hannoverschen Unternehmen…
Von Kathrin Justen am 06.12.2013

Schluss mit dem Silodenken

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Leadership

Air Berlin erlebt schwierige Zeiten. Personalchefin Martina Niemann über Personalarbeit in Zeiten des Umbaus und den Wunsch nach einer neuen Unternehmenskultur. Frau Niemann, Sie haben vor Ihrer Zeit bei Air…
Im Berufsalltag kommt vieles anders. Und was kommt, ist immer schwerer vorherzusehen. Erfolgreich ist, wer lernt, Überraschungen souverän zu meistern und für den eigenen Fortschritt zu nutzen. Nicht nur viele…
Von Michael Groß am 15.10.2013

Firmenübergreifender Erfahrungsaustausch

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Personalmanagement

Kollegiale Beratung kann auch über Unternehmensgrenzen hinweg funktionieren. Das Programm „External Peer Reflection“ von fünf süddeutschen Unternehmen bietet Personalmanagern effiziente Entwicklungsinstrumente für Führungskräfte mit Potenzial. Coach ist jeder Teilnehmer selbst.…
Von Petra Schäfer am 02.10.2013

Vorsicht vor dem eigenen Bauchgefühl

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Personalmanagement

Bei der Beurteilung von Talenten und deren Entwicklungspotenzial sollte man auf strukturierte Verfahren zurückgreifen und sich von subjektiven Gesichtspunkten frei machen. Denn: Fehlbesetzungen sind teuer. Die Kluft zwischen dem, was…
Von Torsten Schneider am 30.09.2013

Im Dialog mit der Belegschaft

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Personalmanagement

Der entscheidende Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Will man sie erreichen, muss man mit ihnen in den Dialog treten. Ein probates Mittel hierfür ist die Umfrage, wenn sie richtig…
Von Rebecca Cantieri am 27.09.2013
Die Folgen der demografischen Entwicklung hierzulande sind für einen Großteil der Unternehmen bereits sichtbar. Doch dieser Erkenntnis lassen bislang nur wenige gezielte Maßnahmen folgen, die überwiegende Mehrheit fordert aber eine…
Von Kathrin Justen am 13.09.2013
Für Viktor Lau sind psychotherapeutische oder spirituell orientierte Formate in der Personalentwicklung fehl am Platze. In seinem „Schwarzbuch Personalentwicklung“ rechnet der Autor mit diesen fragwürdigen Ansätzen ab, die einer nötigen…
Von Sven Pauleweit am 06.09.2013

Weiterbildung im Wandel

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Future of Work

Beim selbstorganisierten Lernen liegt die Verantwortung für die Weiterbildung der Mitarbeiter nicht nur in der Personalabteilung, sondern vor allem bei den Mitarbeitern selbst. Ein Trendthema Schlagworte wie E-Learning und vernetztes…
Von Kathrin Justen am 03.09.2013
Eine gemeinsame Identität der verschiedenen Personalfunktionen ist für die gesamte HR-Arbeit in einem Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Was aber sind die Erfolgsfaktoren für den einzelnen Personaler, wenn es darum geht,…

Den Aufstieg ermöglichen

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Personalmanagement

In China arbeiten rund 7.500 Menschen für ThyssenKrupp Elevator, so viel wie in keinem anderen Land. Kai Bartels, Senior Manager HR Controlling & Projects des Aufzugherstellers, über Personalentwicklung im Reich…
Von Kathrin Justen am 08.07.2013