Schlagwort: Unternehmenskultur

Zwischen Pulsbefragung und Instant Feedback

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Personalmanagement

Befürchtungen, die Digitalisierung von Feedbackprozessen könnte den persönlichen Austausch unter den Mitarbeitern und Führungskräften obsolet machen, sind unbegründet. In der Kombination von konventionell und digital steckt viel Potenzial. Das Smartphone…
Von Franziska Mann, Zwischen Pulsbefragung und Instant Feedback am 19.01.2017
Im Zuge der Digitalisierung werden mitunter einige Unternehmensbereiche und Jobprofile wichtiger als bisher. Jeder Fünfte erwartet das auch für HR. Und ebenso werden sich die Prioritäten des Personalbereichs verändern. Dies…
Von Sven Pauleweit am 17.01.2017
Das betriebliche Lernen hat mit den Veränderungen in den Umwelten nicht Schritt halten können. Dabei müsste sich ein Paradigmenwechsel vollziehen: hin zu einem selbstgesteuerten Lernen und einer entsprechenden Organisationskultur. Damit…
Von Nele Graf am 13.01.2017
Führungskräfte sollen agil führen, zugleich empathisch und gerecht sein. Sie sollen ihre Teammitglieder ganzheitlich betrachten und für deren Wohlbefinden und Motivation sorgen. Der Anforderungskatalog an Chefs ist in den vergangenen…
Von Anne Hünninghaus am 13.01.2017
Etwas passiert in den Unternehmen und im Bereich des Personalmanagements: Mehr und mehr sind bereit, auch mal etwas zu versuchen. Ein Gespräch mit Jörg Buckmann und Harald Schirmer über die…

Für mehr Employee Experience

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Future of Work

Noch immer wird vieles, das den Arbeitsalltag betrifft, von technischen Vorgaben und Verwaltungsdenken reglementiert. Die Digitalisierung bietet nun die Chance, dies aufzubrechen. Wenn man bereit ist, umzudenken und Freiheiten zuzulassen.…
Von Christoph Loeffler, Tobias Kruse am 03.01.2017

Was erfolgreiche Teams ausmacht

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Leadership

Egal ob Sport, Kunst oder Wirtschaft: Es gibt in jedem Bereich Hochleistungsteams, die sich vom Durchschnitt abheben. Doch was haben diese Spitzenleister gemeinsam? Über die DNA der Besten. Die globale…
Von Peter Pawlowsky am 21.12.2016

Feelgood ist mehr als nur gute Laune

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Future of Work

Feelgood-Manager sollen das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz steigern. Das funktioniert allerdings nur dann dauerhaft, wenn die Firmenkultur insgesamt stimmt. Nüsschen am Arbeitsplatz, neue Pflanzen auf dem Fensterbrett, frisches Obst…
Von André Schmidt-Carré am 13.12.2016

Stereotype wirken unterschwellig

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Personalmanagement

Auch Personaler sind nicht vor unbewussten Vorannahmen im Job gefeit. Wichtig ist, die eigenen Wahrnehmungen und Entscheidungen zu reflektieren. Schließlich kann das Denken in Stereotypen negative Folgen für ein Unternehmen…
Von Kirsten Sánchez Marín am 29.11.2016

Von den Kleinen lernen

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Leadership

Communitys über Firmengrenzen hinweg: Immer mehr deutsche Konzerne arbeiten eng mit Start-ups zusammen, um Innovationen schneller als bislang voranzutreiben – und die eigene Firmenkultur auf Vordermann zu bringen. Einige von…
Von André Schmidt-Carré am 22.11.2016

Zu Unrecht im Schatten

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Personalmanagement

Gegenüber Persönlichkeitstests in der Führungskräfteauswahl und -entwicklung gibt es einige Vorbehalte. Dabei bieten sie für Unternehmen und Mitarbeiter ein großes Potenzial – wenn ein wissenschaftlich fundiertes und für den Arbeitskontext…
Von Florian Frank am 18.11.2016

Eine neue Dynamik

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Personalmanagement

Informelle Netzwerke prägen den Arbeitsalltag in jedem Unternehmen: Mitarbeiter tauschen Tipps, Ratschläge, Erfahrungen und Wissen immer auch über persönliche Kontakte jenseits der formellen Hierarchien und Organisationseinheiten aus. Viele Unternehmen bemühen…
Von Sarah Sommer am 17.11.2016

Depressionen sind nicht das Karriereende

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Personalmanagement

Psychische Erkrankungen sind in der Arbeitswelt häufig noch ein Stigma. Das betrifft auch die „Volkskrankheit“ Depression. Dabei entwickeln Betroffene durch ihre Erfahrungen wichtige Kompetenzen, die gerade in der heutigen Arbeitswelt…
Von Céline Freund am 15.11.2016
Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren, investieren in ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihren längerfristigen Erfolg. Mitarbeiter, die sich wohlfühlen und Vertrauen in ihre Führung haben, leisten bessere Arbeit und…
Von Bernhard Badura am 09.11.2016

Rethinking Human Resources

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Arbeitsrecht

Die Digitalisierung wirkt als Treiber der Erneuerung – mit erheblichen Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation und -kultur. Die Chancen für HR, sich als werte- und strategiekonformer Partner und Gestalter der Unternehmenszukunft…
Von Jörg K. Ritter, René Sadowski, Dr. Melanie Baier, Carsten von der Linden am 01.11.2016

Präventiv statt reaktiv

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Leadership

Auf dem Weg hin zum zukunftsfähigen Unternehmen ist ein Gesundheitsmanagement entscheidend, das den Fokus vor allem auf die Prävention und die Motivation richtet. Fünf Empfehlungen. Ein „gesundes Unternehmen“ steht nicht…
Von Natalie Lotzmann am 18.10.2016
Erfolgreiche Unternehmen reagieren flexibel auf Marktveränderungen und nutzen diese für sich. Das HR-Management kann sie dabei mit einem differenzierten Performance Management unterstützen. Studien und Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen dieses Instrument…
Von Bernd Thomaszik am 11.10.2016

Die treibende Kraft

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Leadership

Der Sinn des eigenen Handelns kann ein starker Motivationsmotor für Menschen sein. Dieses Wissen nutzen heutzutage immer mehr sehr bemerkenswerte Unternehmen. Eine Anregung. Ich bin so stolz, Teil dieses Unternehmens…
Von Sebastian Purps-Pardigol am 29.09.2016

HR sollte nicht zu allem Ja und Amen sagen

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Employer Branding

Bei Siemens soll Führung horizontaler werden – und HR muss mit gutem Beispiel vorangehen. Personalchefin Janina Kugel über den Kulturwandel im Konzern, das interne soziale Netzwerk und die fehlende Chancengleichheit…
Von Jan C. Weilbacher am 27.09.2016

Employer Branding in Zeiten von 4.0

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Employer Branding

Die Herausforderungen, die die Digitalisierung an Unternehmen stellt, sind groß. Es geht nicht nur darum, Prozesse neu zu denken, auch das Management muss sich verändern. Das Employer Branding kann hier…
Von Christine Riedmann-Streitz am 21.09.2016