Transformation mit Verantwortung: Erfolgsmodell Brose & RiseSmart

PMK 2025 / Sponsored Post

Der Strukturwandel in der Automobilbranche stellt viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Auch Brose, einer der weltweit führenden Automobilzulieferer, sah sich gezwungen, seine Personalstruktur neu auszurichten. Doch anstatt auf konventionellen Stellenabbau zu setzen, entschied sich das Unternehmen für einen verantwortungsvollen Weg – unterstützt durch Randstad RiseSmart.

Die enge Zusammenarbeit startete 2021 mit dem Projekt „Future Brose“. Ziel war es, betriebsbedingte Kündigungen zu vermeiden und am Standort Bamberg/Hallstadt gleichzeitig rund 225 Stellen sozialverträglich abzubauen. Die Lösung: ein Freiwilligenprogramm und die Gründung einer Transfergesellschaft, individuelle Beratung und gezielte Trainingsmaßnahmen für HR und Führungskräfte.

Mit beeindruckendem Erfolg: 89 % der Teilnehmenden konnten erfolgreich in neue berufliche Perspektiven vermittelt werden. Gleichzeitig zeigten sich 100 % der HR- und Betriebsratsvertretungen mit dem Prozess zufrieden. Die Projektlaufzeit erstreckte sich über zwei Jahre – mit einem Folgeauftrag im Jahr 2024, bei dem Randstad RiseSmart sich erneut im Pitch durchsetzen konnte.

Was dieses Projekt so besonders macht? Neben der methodischen Expertise waren es vor allem die starke Vernetzung mit den Betriebsparteien vor Ort und das kontinuierliche Beziehungsmanagement, die den Unterschied ausmachten. Randstad RiseSmart schaffte es, vertrauensvolle Bindungen nicht nur zu HR-Verantwortlichen, sondern auch zu lokalen und konzernweiten Betriebsräten aufzubauen – ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg.

Diese Erfolgsgeschichte ist mehr als ein Beispiel für eine gelungene Personaltransformation – sie zeigt, wie modernes Personalmanagement in Zeiten des Wandels funktioniert: strategisch, empathisch und mit einem klaren Fokus auf Talente.

Randstad RiseSmart wird gemeinsam mit Brose auf dem Personalmanagementkongress über diese erfolgreiche Zusammenarbeit sprechen und praxisnahe Einblicke und Inspirationen für HR-Verantwortliche geben.

Besuchen Sie uns auf dem PMK und erfahren Sie aus erster Hand, wie soziale Verantwortung und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen können.

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS am 26./27. Juni in Berlin

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Daniel Höfer

Leiter Personal Deutschland
Brose Gruppe
Daniel Höfer ist derzeit Leiter Personal Deutschland bei der Brose Gruppe. Zum Zeitpunkt des Projektes hatte er bei Brose die Rolle des Standort-Personalleiters in Bamberg/Hallstadt inne. Daniel Höfer hat fast 20 Jahre HR-Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen. Neben der Automobilzulieferindustrie auch im Bereich Medizintechnik sowie Bus & Rail.

Olaf Wietzke

Managing Consultant Workforce Transformation
Randstad RiseSmart
Olaf Wietzke ist Managing Consultant Workforce Transformation beim Talent Mobility- und Outplacement-Dienstleister Randstad RiseSmart. Seit fast 20 Jahren ist er als Spezialist und Führungskraft in der Beratung von Personaldienstleistungen sowie im Key Account Management für nationale und internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. In den vergangenen 12 Jahren hat Olaf Wietzke anspruchsvolle Personaltransformationsprojekte auf der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite konzipiert und begleitet.

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