Führungs- und Selbstkompetenz

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Frühbucherpreis 690,00EUR 1
890,00EUR 1
label
E-Learning
date_range
09.10.2018 - 20.11.2018
language
deutsch

Welche Kompetenzen benötigt eine moderne Führungskraft? Um als Führungskraft erfolgreich zu agieren und sowohl einzelne Mitarbeiter, als auch das gesamte Team zu Höchstleistungen zu bringen, erfordert es neben den fachlichen auch einer Reihe persönlicher und sozialer Kompetenzen. So gehören Selbstreflexion, kommunikatives Geschick und strukturiertes Selbstmanagement zu den wichtigsten Basiskompetenzen einer guten Führungskraft.
Zeitraum: 09.10.2018 bis 20.11.2018
Aufbau: 6 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe
Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

1. Webinar
Resilienz für Führungskräfte
Dienstag, 9. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

Lernen Sie, was Resilienz ist; die sieben Einflussfaktoren für Resilienz zu benennen; wie sich das Reiz-Reaktions-Schema durchbrechen lässt und eine Methode zu beschreiben, mit der Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter/ im Team stärken können.

 

Organisationsberaterin & Coach Berit Susan Sievers
2. Webinar
Führungskompetenzen
Donnerstag, 18. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

Lernen Sie die relevanten Führungsaufgaben und –kompetenzen zu benennen; die vier Aspekte bzw. Kompetenzen transformationeller Führung nach Bass und Avolio darstellen zu können; mit Hilfe der 4 Quadranten ihre eigenen für die Führung relevanten Werte erheben und mit den Werten ihrer Unternehmen abgleichen zu können und was themenzentrierte Führung bedeutet.

 

Geschäftsführerin Organisationsberatung & Personalentwicklung
3. Webinar
Stärkenorientierte Führung: Modeerscheinung oder Notwendigkeit?
Dienstag, 23. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Trends und Herausforderungen für Führungskräfte
  • Gemeinsamkeiten effektiver Führungskräfte
  • Stärkenorientierte Führung im Detail – was es bedeutet und was es bringt
  • Etablierung einer stärkenorientierten Führungskultur in Unternehmen
  • Diskussion

Lernen Sie die wichtigsten Trends und daraus resultierenden Veränderungen der Mitarbeiterbedürfnisse kennen und erfahren, wie Sie die Relevanz und den Nutzen stärkenorientierter Führung bewerten können. Nach dem Webinar können Sie den Begriff „stärkenbasierte Führung“ definieren, die Führungsdimensionen beschreiben und Strategien zur Etablierung einer stärkenbasierten Unternehmenskultur nennen. 

Account Lead Gallup GmbH
4. Webinar
Verständlich kommunizieren in alle Richtungen
Dienstag, 6. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Kommunikation – eine trainierbare Kunst
  • Verständlich – für wen?
  • Kommunikation in alle Richtungen – Umgang mit unterschiedlichem „Gegenüber“
  • Gespräche zwischen Einzelnen – Emotion ist auch dabei
  • Austausch mit Mehreren –  rund um Meetings und Besprechungen
  • Schriftlich kommunizieren – neue und alte Kommunikationskanäle
  • Für welche Stolperfallen bin ich anfällig?

Schärfen Sie in diesem Webinar Ihre Aufmerksamkeit für eigene Stolperfallen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen und sammeln Sie Ideen, wie Sie (sonst noch) mit einer Situationen umgehen könnten. Gerne thematisieren wir auch heikle Kommunikationssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Diese können Sie mit in das Webinar bringen.

 

Dozentin Quadriga Executive Education
5. Webinar
Mitarbeitergespräche

Dienstag, 13. November 2018 | 18:00 bis 19:30 Uhr

  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

Lernen Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen; ein bewährtes Kommunikationsmodell kennen, mit dem Sie Gespräche personen- und situationsbezogen vorbereiten und durchführen können und die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen zu skizzieren und den Ablauf und die Dynamik solcher Gespräche exemplarisch an Feedback- und Kritikgesprächen zu erproben.

Organisations- und Personalentwicklung Diehl Comfort Modules GmbH
6. Webinar
Konfliktmanagement
Dienstag, 20. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Die Dynamik von Konflikten
  • Konfliktarten und -ursachen
  • Strategien zum Umgang mit Konflikten
  • Die Führungskraft als Konfliktmanager?

Lernen Sie, an welchen Symptomen Sie Konflikte erkennen, was für Arten von Konflikten und mögliche Ursachen es gibt, wie Sie zur Deeskalation beitragen können, welche Vor- und Nachteile verschiedene Konflikt-Strategien mit sich bringen, und welche Lösungswege Ihnen zur Konfliktbewältigung zur Verfügung stehen. 

 

Organisationsberaterin & Coach Berit Susan Sievers
Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.
Sie können Auswirkungen von Stress einordnen und Techniken benennen, die der erfolgreichen Bewältigung von erhöhter Belastung dienen. Sie erarbeiten Strategien der Selbstführung und lernen, wie Sie authentisch und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

09.10.2018 bis 20.11.2018
Führungs- und Selbstkompetenz, 09.10.2018 bis 20.11.2018
890 € 1690 € 1

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Michelle Sellenriek
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