Performance Management

Als effektives Führungs- und Entwicklungsinstrument 16.10. bis 27.11.2018 | 6 LIVE Webinare
Logo Quadriga Hochschule
bookmark_border bookmark
Frühbucherpreis 690,00EUR 1
890,00EUR 1
label
E-Learning
date_range
16.10.2018 - 27.11.2018
language
deutsch

Wie muss Performance Management gestaltet werden, um es als effektives Führungs- und Entwicklungsinstrument einsetzen zu können? Performance Management strebt danach, Ziele auf Ebene des Unternehmens und des Mitarbeiters miteinander zu verbinden und den Beitrag des Einzelnen am Unternehmenserfolg sichtbar zu machen. Regelmäßige Check-Ins und wertschätzendes Feedback wirken sich positiv auf Engagement und Mitarbeiterentwicklung aus und bilden die Grundlage für weitere Personalmaßnahmen. Lernen Sie von ausgewiesenen Experten, was es bei der Einführung von Performance Management zu beachten gilt, wie Sie geeignete Leistungsanreize schaffen und wie Performance operationalisiert und gesteuert wird.

Zeitraum: 16.10.2018 bis 27.11.2018
Aufbau: 6 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe
Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

1. Webinar
Einführung in das Thema Performance Management

Dienstag, 16. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Was ist Performance Management?
  • Wie sieht der typische PM-Gesamtprozess aus?
  • Was sind die Vor-/Nachteile sowie Chancen und Risiken?
  • Was zeichnet ein gutes PM aus?
  • Typische Stolpersteine und kritische Faktoren
Senior Manager hkp///group
2. Webinar
Das „Was“ in Performance operationalisieren und steuern

Dienstag, 23. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Trennung „Was“ (Ergebnisse) & „Wie“ (Verhalten)
  • Typische Erfolgsgrößen zur Operationalisierung & Messung des „Was“ auf Ebene des Individuums
  • Gute Ziele auf Ebene des individuellen Mitarbeiters formulieren und messen
  • Mögliche Zielsetzungsprozesse, insbesondere Link zu übergeordneten Unternehmenszielen
  • Erfolgskriterien für ein erfolgreiches Management des „Was?“
Leiter Personalentwicklung, Schwerpunkt Performance Management und digitales Lernen Unitymedia
3. Webinar
Das „Wie“ in Performance operationalisieren und steuern

Dienstag, 6. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Typische Erfolgsgrößen zur Operationalisierung des „Wie“ (Verhaltensfaktoren / Kompetenzen)
  • Abgrenzung von Verhaltenskriterien und (Unternehmens-)Werten
  • Beispiele zur Abbildung von Verhalten: Kompetenzmodelle, Führungsprinzipien etc.
  • Verschiedene Varianten zur Festlegung und Messung von Verhaltenskriterien
  • Erfolgskriterien für ein erfolgreiches Management des „Wie?“
Leiter Personalentwicklung, Schwerpunkt Performance Management und digitales Lernen Unitymedia
4. Webinar
Der PM Prozess als Feedback- und Führungsinstrument

Dienstag, 13. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Gestaltungsmöglichkeiten für die Bewertung von Leistung und Feedback
  • Früh- & Spätindikatoren für Performance
  • Auswertung von Performancebewertungen & Ausgestaltung von Kalibrierungsprozessen
  • Der PM-Prozess als Instrument für die Entwicklung einer Feedbackkultur
  • Wie können Führungskräfte PM als Führungsinstrument nutzen?
Head of Corporate Talent Management Deutsche Lufthansa AG
5. Webinar
Digitalisierung von PM: Möglichkeiten der IT-Abbildung

Dienstag, 20. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Überblick über die Möglichkeiten der IT-Unterstützung für den PM Prozess
  • Was ist bei der Einführung einer IT-Lösung für Performance Management zu beachten?
  • Typischer Projektablauf für die IT-Abbildung
  • “Best of Suite” vs. „Best of Breed“
  • Marktüberblick: Welche Anbieter gibt es?
Head of Corporate Talent Management Deutsche Lufthansa AG
6. Webinar
Konsequenzmanagement

Dienstag, 27. November 2018 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Konsequenzen als wichtiger Bestandteil von Performance Management
  • Unterscheidung von Konsequenzen je nach Funktion: Leistungssteigerung  bzw. Belohnung, Nachwuchspool für verantwortungsvollere Aufgaben etc.
  • Typische Entwicklungskonsequenzen: Talentpools, Entwicklungsprogramme etc.
  • Potentialidentifikation als zusätzliches Element im Performance Management
  • Typische Vergütungskonsequenzen: Gehaltsanpassung & variable Vergütung
Senior Manager hkp///group

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Performance Management sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Sie lernen alle notwendigen Prozesse und Methoden kennen, um ein zweckmäßiges, state-of-the-art Performance Management im eigenen Unternehmen implementieren zu können.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

16.10.2018 bis 27.11.2018
Performance Management, 16.10.2018 bis 27.11.2018
890 € 1690 € 1

Teilnehmer

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

add Weitere Teilnehmer
Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc
* Pflichtfelder 1 Zzgl. MwSt.
Michelle Sellenriek
Michelle Sellenriek
Teilnehmermanagement E-Learning

michelle.sellenriek@humanresourcesmanager.de

Tel. +49 30 44729-518

1 Zzgl. MwSt.