Praxiswissen Personalentwicklung

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Frühbucherpreis 1190,00EUR 1
1490,00EUR 1
label
e-learning
date_range
07.03.2018 - 30.05.2018
person
Anfänger
language
deutsch

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Dabei sollte von der Ermittlung des Bedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen eine ausgereifte Personalentwicklungsstrategie verfolgt werden. Es gilt die unterschiedlichen Ansätze und Instrumente der Personalentwicklung gegeneinander abzuwägen und ein viables Konzept  zur Kompetenzentwicklung  aufzubauen. Dazu gehört es auch Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und die Voraussetzungen für einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen.

Zeitraum: 07.03.2018 bis 06.06.2018
Aufbau: 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Lehraufgabe
Abschluss: Zertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

1. Webinar
Trends & Handlungsfelder

Mittwoch, 7. März 2018 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Wohin entwickelt sich die Gesellschaft & damit die HR- und PE-Arbeit
  • Themen, Trends und Handlungsfelder der Personalentwicklung
  • Demografische Entwicklungen und PE
  • (Zukünftige) Herausforderungen
  • Selbstverständnis HR-Rolle und Beratungsverständnis
Senior Manager HR Development Thalia Bücher GmbH
2. Webinar
PE-Philosophien

Mittwoch, 14. März 2018 17:00 bis 18:30

  • Unternehmensstrategien
  • Einführung und Gegenüberstellung klassische vs. agile Ansätze in der PE
  • Grundbegriffe im Kontext von Agilität
  • Auswirkungen agilen Vorgehens auf PE
Senior Manager HR Development Thalia Bücher GmbH
3. Webinar
Eignungspotential & Entwicklungsbedürfnisse erkennen

Mittwoch, 21. März 2018 17:00 bis 18:30

  • Systematik der Bedarfsentwicklungen auf den verschiedenen Ebene
  • Zentrale Faktoren der Potentialentwicklung
  • Systematik der Informationsgewinnung über die Entwicklungsbedürfnisse
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext
4. Webinar
Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

Mittwoch, 11. April 2018 17:00 bis 18:30

  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext
5. Webinar
Instrumente & Methoden zur systematischen Personalentwicklung

Mittwoch, 18. April 2018 17:00 bis 18:30

  • Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung
  • Herausforderungen für die Personalentwicklung
  • Ansätze einer systematischen Personalentwicklung

Lernen Sie die Kernpunkte der unternehmenseigenen Personalentwicklungsstrategie – abgeleitet aus der eigenen Unternehmens/ Personalstrategie kennen und wie ganz konkret in Ihrem Unternehmen ein Personalentwicklungsbedarf ermittelt wurde und zu welchen Maßnahmen dieser geführt hat.

Head of HR Development ATLAS ELEKTRONIK GmbH (a joint company of thyssenkrupp and Airbus DS)
6. Webinar
Vertiefung I: Klassische Instrumente

Mittwoch, 25. April 2018 17:00 bis 18:30

  • Vertiefung zu ausgewählten Instrumenten:
    • Kompetenzentwicklung und Modelle, Training on the Job, Job Enrichment, Talententwicklung, Onboarding, Personaldiagnostik, Teambuilding, MA-Umfrage, etc.
  • Praxisbeispiele
Teamleiter Personalentwicklung Apollo-Optik GmbH & Co. KG
7. Webinar
Vertiefung II: Digitales Lernen

Mittwoch, 2. Mai 2018 17:00 bis 18:30

  • Welche Instrumente oder Formate für welche Einsatzmöglichkeiten (WBT, Podcasts, Social Learning, Tutoring, Webinare, Videos, Voting Tools, etc.)
  • Was ist bei der Auswahl von Tools zu beachten?
  • Praxisbeispiele
Teamleiter Personalentwicklung Apollo-Optik GmbH & Co. KG
8. Webinar
Content Creation

Mittwoch, 9. Mai 2018 17:00 bis 18:30

  • Übersicht oder „Content-Landkarte“
  • Content: vom Erklärfilm über den Podcast bis zur Infografik
  • Grundlagen der Gestaltung von Materialien
9. Webinar
Content Curation

Mittwoch, 16. Mai 2018 17:00 bis 18:30

  • Auswahl und Einsatz von Plattformen (LMS)
  • Interne und externe Lerninhalte (Blogs, Artikel, etc.) identifizieren und auf digitalen Plattformen zugänglich, bewertbar, kommentierbar machen
  • Collaborative Learning
    • Organisation von kollaborativen Lernen
    • Tools und deren Möglichkeiten
10. Webinar
Lerntransfermanagement

Mittwoch, 23. Mai 2018 17:00 bis 18:30

  • Notwendigkeit und Ausprägung von Lerntransfer
  • Auswirkungen und Ursachen von Transferproblemen
  • Gestaltung des Lernfeldes – Situiertes Lernen und authentische Lernumgebung
  • Gestaltung des Anwendungsfelds – Kompetenzunterstützung, Incentivierung und Transferklima
  • Best cases und worst cases von Lerntransfer

Lernen Sie das Phänomen der Transferlücke zu beschreiben, die häufigsten Transferbarrieren und ihre Vermeidung darzulegen, die Ausprägung und Bedeutung erfolgreichen Lerntransfers zu erklären, das Transfermanagement vor, während und nach Weiterbildungen zu skizzieren, konkrete Methoden und Tools zur Verbesserung des Lerntransfer anzuwenden und eine Grobplanung der Transfersicherung zu erstellen.

Trainer, Coach Mensch & Wandel
11. Webinar
Controlling in der PE

Mittwoch, 6. Juni 2018 17:00 bis 18:30

  • Controlling der Fort- und Weiterbildung
  • Controlling der Talententwicklung
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Datenauswertung und Reporting

Lernen Sie die vier Phasen des PE-Controllings zu benennen, den Unterschied zwischen dem faktororientierten und prozessorientierten PE-Controlling zu erklären, mindestens zwei Kennzahlen zum imputorientierten Controlling der Fort- und Weiterbildung zu benennen, die vier Ebenen zur Wirkung von Qualifizierungsmaßnahmen zu beschreiben, Wirkungsorientierte Ansätze des Fort- und Weiterbildungscontrollings aufzuzählen und den Aufbau einer PE-Scorecard darzustellen.

freiberuflicher Trainer und HR-Berater Munich Re

Personalleiter, Personalreferenten, HR-Manager, Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Quereinsteiger im Bereich Personalentwicklung.

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der Personalentwicklung vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

07.03.2018 bis 30.05.2018
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1.490 € 11.190 € 1

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Michelle Sellenriek
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