Talent Management

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E-Learning
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27.03.2019 - 13.05.2019
access_time
6 Module
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online
person
Professionals
language
deutsch

Wie können Sie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mithilfe von Talent Management nachhaltig sichern? Lernen Sie, wie Sie Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren, binden und entwickeln. Experten vermitteln Ihnen, wie Sie wichtige Prozesse des Talent Managements in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen. Anhand von Best Practice-Beispielen erfahren Sie, wie Sie geeignete Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent Management schaffen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten.

Zeitraum: 27.3.2019 bis 13.5.2019
Aufbau: 6 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe
Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

Allgemeine Infos & technische Vorraussetzungen
1. Webinar
Einführung ins Talent Management
Mittwoch, 27. März 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Was kann Talent Management sein – ein klassisches Instrument der Personalentwicklung für alle Mitarbeiter oder die Förderung einer exklusiven Gruppe von High Potentials?
  • Fokus finden und Strategie entwickeln – von der Erfassung des Bedarfs im Unternehmen bis hin zur Qualitäts- und Erfolgsmessung
  • aktuelle Trends und Entwicklungen im Talent Management sowie Vorstellung der Möglichkeiten wie auch Grenzen beim Einsatz moderner IT -Tools

 

hrm
Nils Stegemann
Leiter Talentmanagement Deutsche Bahn AG
2. Webinar
Talente identifizieren
Mittwoch, 3. April 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen?
  • Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial
  • Welche Methoden/Tools sind empfehlenswert?
  • Wie KI Talent Identifikation fairer und genauer gestalten kann

Lernen Sie den Begriff Talent für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren; verschiede Konstrukte zu beurteilen, die Talentidentifikation ermöglichen und unterschiedliche Potenzialmodelle miteinander zu vergleichen. Die Vorteile und Risiken der Künstlichen Intelligenz 

 

HR Manager, Business Coach und Dozent
3. Webinar
Talente entwickeln
Mittwoch, 10. April 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Ziel der Talententwicklung
  • Instrumente der Talententwicklung
  • Einsatzmöglichkeiten

Lernen Sie das Ziel und ausgewählte Instrumente der Talententwicklung zu benennen; vier Kriterien zur Erfolgsmessung in der Talententwicklung zu skizzieren; Rollen und Verantwortlichkeiten in der Talententwicklung zu erklären und den Einsatz der Instrumente für sich zu bewerten.

 

Referentin Personalentwicklung BSH Hausgeräte GmbH
4. Webinar
Talente binden
Mittwoch, 17. April 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Erwartungen von Fachkräften an ihre Arbeitgeber
  • Individuelle Karrieremotive und ihr Einfluss auf die Mitarbeiterbindung
  • Verschiedene Bindungsstrategien und ihre Vor- & Nachteile
  • Beispiele, Chancen & Grenzen von Laufbahnmodellen

Lernen Sie mindestens 3 verschiedene Karrieremotive zu erläutern; welche Erwartungen von Fachkräften am ehesten mit hoher Bindung einhergehen; verschiedene Bindungsstrategien zu skizzieren und deren Vor- & Nachteile zu analysieren und welche Laufbahnmodelle sich inwiefern auf die MA-Bindung auswirken.

 

Senior Manager HR Development Thalia Bücher GmbH
5. Webinar
Nachfolgeplanung und Besetzungsmanagement

Mittwoch, 24. April 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr

  • Ziele und Wirkung von Nachfolgeplanung
  • Prozess der Nachfolgeplanung
  • Einfluss von Unternehmensstragie und Unternehmenskultur
  • Praxisbeispiel Lufthansa

Lernen Sie, die Ziele und Prozessschritte des Instruments „Nachfolgeplanung“ kennen und erfahren, wie Sie Nachfolgeplanung auf Unternehmensstragie und Unternehmenskultur anpassen. Anhand des Beispiels der Lufthansa wird Ihnen die Umsetzung in der Praxis verdeutlicht. 

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group Deutsche Lufthansa AG
6. Webinar
Controlling im Talent Management
Montag, 13. Mai 2019 | 17:00 bis 18:30 Uhr
  • Planungsverfahren im Talentmanagement
  • HR-Portfolios
  • KPI’s im Talent Management
  • Retention Controlling

Lernen Sie mindestens zwei Merkmale von Schlüsselpositionen zu benennen; Möglichkeiten zur Analyse von Schlüsselfunktionen zu beschreiben; wie sich Brutto- und Nettopersonalbedarf ermitteln lässt; Verfahren zur Analyse von Potenzialträgern zu skizzieren; den Aufbau eines HR-Portfolios zu beschreiben; wie Sie die Daten für ein HR-Portfolio ermitteln und wie man Austrittsinterviews systematisch auswerten kann.

 

freiberuflicher Trainer und HR-Berater Munich Re

Basiskenntnisse und erste Berufserfahrung im Talent Management sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Lernen Sie in diesem E-Learning, welche Talente für Ihr Unternehmen relevant sind und wie sie durch Kompetenz- und Performancemanagement eine Talentförderung erfolgreich durchführen können.

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Talent Management 2019-1, 27.3.2019 bis 13.5.2019
790 € 1
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Dorothé Neubold
Beratung

Dorothe.Neubold@quadriga.eu

Tel. +49 30 84 85 9 277

1 Zzgl. MwSt.

Zukünftige Weiterbildungen