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Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen? Den geeignetsten Bewerber für eine vakante Position zu finden, ist das Ziel eines jeden Einstellungsverfahrens. Um dieses Ziel möglichst treffsicher zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln. So können Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber vergleichen und eine passgenaue Auswahl treffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern, um den gesamten Auswahlprozess zu einer positiven Erfahrung für potenzielle Mitarbeiter zu machen. Im Kurs Active Sourcing vermitteln Ihnen Experten die aktuellen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie in Suchmaschinen und im Social Web die passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen finden. Zeitraum: 07.03.2019 bis 25.06.2019 Aufbau: 3 Kurse, 17 Live Webinare, Aufzeichnungen und 3 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Hochschulzertifikat zum „Recruiting Expert“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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04.03.2019 - 25.06.2019
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Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen? In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen. Zeitraum: 07.03.2019 bis 03.06.2019 Aufbau: 3 Kurse, 13 Live Webinare, Aufzeichnungen und 3 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Hochschulzertifikat zum „Manager für agile Organisationsentwicklung“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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07.03.2019 - 03.06.2019
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Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört es auch, Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten. Zeitraum: 13.03.2019 bis 18.06.2019 Aufbau: 2 Kurse, 14 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Hochschulzertifikat „Spezialist für Personalentwicklung“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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13.03.2019 - 18.06.2019
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Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine authentische Arbeitgebermarke? Um als Unternehmen die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich mit dieser am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber auf die individuellen Vorzüge eines Unternehmens zu lenken. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppensprezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe sowie auf diese abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers. Zeitraum: 26.03.2019 bis 11.06.2019 Aufbau: 2 Kurse, 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Aufgaben Abschluss: Hochschulzertifikat „Employer Brand Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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26.03.2019 - 06.06.2019
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Wie müssen Talent und Performance Management gestaltet werden, um sie als effektive Führungs- und Entwicklungsinstrumente einsetzen zu können? Experten vermitteln Ihnen, wie Sie wichtige Prozesse des Talent Managements in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ziele auf Ebene des Unternehmens und der Mitarbeiter miteinander verbinden und den Beitrag des Einzelnen am Unternehmenserfolg sichtbar machen. Anhand von Best Practice-Beispielen lernen Sie, wie Sie geeignete Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent & Performance Management schaffen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten. Zeitraum: 27.03.2019 bis 19.06.2019 Aufbau: 2 Kurse, 12 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Hochschulzertifikat zum „Talent & Performance Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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27.03.2019 - 19.06.2019
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Digitale Transformationsprozesse haben einen starken Einfluss auf den Arbeitsalltag in Unternehmen. Die erfolgreiche Implementierung und das zielgerichtete Management des digitalen Arbeitsplatzes sind daher essentielle Bausteine, um Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen effektiv und produktiv zu gestalten. Zeitraum: 27.03.2019 bis 12.06.2019 Aufbau: 2 Kurse, 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat „Digital Workplace Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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27.03.2019 - 12.06.2019
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Digitale Transformationsprozesse haben einen starken Einfluss auf den Arbeitsalltag in Unternehmen. Die erfolgreiche Implementierung und das zielgerichtete Management des digitalen Arbeitsplatzes sind daher essentielle Bausteine, um Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen effektiv und produktiv zu gestalten. Zeitraum: 28.08.2019 bis 06.11.2019 Aufbau: 2 Kurse, 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat „Digital Workplace Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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28.08.2019 - 06.11.2019
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Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen? Den geeignetsten Bewerber für eine vakante Position zu finden, ist das Ziel eines jeden Einstellungsverfahrens. Um dieses Ziel möglichst treffsicher zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln. So können Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber vergleichen und eine passgenaue Auswahl treffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern, um den gesamten Auswahlprozess zu einer positiven Erfahrung für potenzielle Mitarbeiter zu machen. Im Kurs Active Sourcing vermitteln Ihnen Experten die aktuellen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie in Suchmaschinen und im Social Web die passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen finden. Zeitraum: 02.09.2019 bis 17.12.2019 Aufbau: 3 Kurse, 17 Live Webinare, Aufzeichnungen und 3 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat zum „Recruiting Expert“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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02.09.2019 - 17.12.2019
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Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört es auch, Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten. Zeitraum: 17.09.2019 bis 17.12.2019 Aufbau: 2 Kurse, 14 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat „Spezialist für Personalentwicklung“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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17.09.2019 - 17.12.2019
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Wie müssen Talent und Performance Management gestaltet werden, um sie als effektive Führungs- und Entwicklungsinstrumente einsetzen zu können? Experten vermitteln Ihnen, wie Sie wichtige Prozesse des Talent Managements in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ziele auf Ebene des Unternehmens und der Mitarbeiter miteinander verbinden und den Beitrag des Einzelnen am Unternehmenserfolg sichtbar machen. Anhand von Best Practice-Beispielen lernen Sie, wie Sie geeignete Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent & Performance Management schaffen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten. Zeitraum: 19.09.2019 bis 19.12.2019 Aufbau: 2 Kurse, 12 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat zum „Talent & Performance Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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19.09.2019 - 19.12.2019
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Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine authentische Arbeitgebermarke? Um als Unternehmen die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich mit dieser am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber auf die individuellen Vorzüge eines Unternehmens zu lenken. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppensprezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe sowie auf diese abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers. Zeitraum: 19.09.2019 bis 19.12.2019 Aufbau: 2 Kurse, 12 Live Webinare, Aufzeichnungen und 2 praxisorientierte Aufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat „Employer Brand Manager“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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19.09.2019 - 19.12.2019
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Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen? In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen. Zeitraum: 23.09.2019 bis 16.12.2019 Aufbau: 3 Kurse, 13 Live Webinare, Aufzeichnungen und 3 praxisorientierte Abschlussaufgaben Abschluss: Abschlusszertifikat zum „Manager für agile Organisationsentwicklung“  … weiterlesen
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Zertifikatskurs
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23.09.2019 - 16.12.2019
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Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen? Die Auswahl neuer Mitarbeiter ist die vielleicht wichtigste und folgenreichste Aufgabe in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Auswahlentscheidungen zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Im Rahmen dieses Kurses erfahrenen Sie von ausgewiesenen Experten, wie Sie Ihren Recruitingprozess optimal gestalten. Zeitraum: 4.3.2019 bis 9.4.2019 Aufbau: 6 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin  … weiterlesen
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E-Learning
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04.03.2019 - 09.04.2019
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Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen? In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels werden Organisationen im Wettbewerb bestehen, die sich flexibel und schnell an Veränderungen von Technologien, Produkten und Märkten anpassen. Dazu bedarf es eines Wechsels von traditionell-funktionalen Modellen hin zu agilen Ansätzen, welche die Strukturen, die Kultur sowie Führungs- und Organisationformen von Unternehmen in hoher Passung zu ihrer Umwelt entwickeln. Zeitraum: 7.3.2019 bis 1.4.2019 Aufbau: 5 Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin  … weiterlesen
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E-Learning
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07.03.2019 - 01.04.2019
person
Anfänger
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Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Dabei sollte von der Ermittlung des Bedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen eine ausgereifte Personalentwicklungsstrategie verfolgt werden. Es gilt die unterschiedlichen Ansätze und Instrumente der Personalentwicklung gegeneinander abzuwägen und ein viables Konzept  zur Kompetenzentwicklung  aufzubauen. Dazu gehört es auch Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und die Voraussetzungen für einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen. Zeitraum: 13.3.2019 bis 29.5.2019 Aufbau: 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Lehraufgabe Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin  … weiterlesen
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E-Learning
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13.03.2019 - 29.05.2019
person
Anfänger
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