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#Personalentwicklung clear #Personalgespräch clear
Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Dabei sollte von der Ermittlung des Bedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen eine ausgereifte Personalentwicklungsstrategie verfolgt werden. Es gilt die unterschiedlichen Ansätze und Instrumente der Personalentwicklung gegeneinander abzuwägen und ein viables Konzept  zur Kompetenzentwicklung  aufzubauen. Dazu gehört es auch Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und die Voraussetzungen für einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen. Zeitraum: 13.3.2019 bis 29.5.2019 Aufbau: 11 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Lehraufgabe Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin  … weiterlesen
laptop
E-Learning
date_range
13.03.2019 - 29.05.2019
person
Anfänger
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Wenn die Erwartungshaltungen zwischen Führungskraft bzw. HR und Mitarbeitern auseinander gehen, ist das Personalgespräch ein bewährtes Mittel. Dabei sind diese Gespräche Herausforderung und Chance zugleich. An dem kompakten Werkstatt-Tag erleben Sie, wie sehr die Gesprächsführung über Erfolg und Misserfolg entscheiden können. Wir brechen die Methoden herunter auf einen alltagstauglichen Praxiseinsatz. Lernen Sie, wie Sie lösungsorientiert kommunizieren und erfahren Sie mehr über ihre eigene Kommunikationspersönlichkeit. Nach dem intensiven und praxisnahen Tag mit Ihren Beispielen, gehen Sie sicher und gut vorbereitet auch in schwierigste Themen wie z.B. Performance- oder Kündigungsgespräche.  … weiterlesen
Dipl. Ökonom
Wertefabrik
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Seminare
date_range
22.03.2019
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Berlin
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„Der Mensch ist nichts Festes, Gewordenes und Fertiges, nichts Eindeutiges, sondern etwas Werdendes (…)“ – Hermann Hesse Inspiration und Learnings für Personalentwickler In immer mehr Unternehmen finden wir Quereinsteiger und Digital Natives neben Fachexpert*innen mit langjähriger Erfahrung. Sie alle haben individuelle Anforderungen an Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte. Veränderte Mitarbeitererwartungen, Digitalisierung, agiles Arbeiten, moderne Führung und die Notwendigkeit eines lebenslangen Lernens führen zu neuen Herausforderungen für Personalentwickler: wie schaffen wir es, trotz der Heterogenität der Belegschaft das Individuum spezifisch zu fördern und Weiterentwicklung zu einem steten Prozess werden zu lassen, der bestenfalls aus intrinsischen Bedürfnissen des Einzelnen befeuert wird? Keynotes, Case Studies & Workshops in drei Modulen In den drei Modulen schulen wir unseren Blick selbst und gehen sozusagen vom Kleinen in’s Große: Im ersten Modul beschäftigen wir uns mit der individuellen Weiterentwicklung der Einzelnen, vor allem im Hinblick auf Generation und individualisiertes, lebenslanges Lernen. In Modul II gehen wir einen Schritt weiter und beschäftigen uns mit der Anforderung an moderne Führungspersönlichkeit im Umgang mit dem Team. Modul III nimmt Bezug zur Entwicklung in Zeiten des Kultur- und Wertewandels. So wird unser Blick immer weiter und wir erkennen, nur, wenn wir uns von Anfang an mit dem Einzelnen befassen, können Strukturen erneuert werden und dadurch profitiert die ganze Organisation. Drei Gründe für Ihre Teilnahme Lernen Sie von Experten aus verschiedenen Branchen und lassen Sie uns Verständnis für individuelle Förderung entwickeln. Sammeln Sie inspirierende Impulse und erfahren Sie, wie Sie mehr Mitbestimmung fördern. Erarbeiten Sie in unseren Workshops individuelle Konzepte mit Experten aus der Praxis.    … weiterlesen
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Tagungen
date_range
06.06.2019 & 07.06.2019
location_on
Berlin
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