Die Richtigen finden
mit unseren Recruiting-Weiterbildungen

Die Social Recruiting Days feiern ihr 5-jähriges Jubiläum mit dem Motto  „Power of Ideas“. Lassen Sie sich von neuen Ideen rund um die Themen Talent Sourcing, Recruitment Analytics & AI, Candidate Journey & Talent Attraction sowie Employer Branding & Employee Experience und von über 40 Referent*innen inspirieren! Sichern Sie sich jetzt schon Ihr Ticket für 2019! Alle wichtigen Informationen zu #srd19 finden Sie hier.

HR-Verantwortliche sehen sich derzeit mit einer besonders großen Herausforderung konfrontiert: die richtigen Fachkräfte zu finden. Der Fokus unserer Tagung ist das Verstehen, Gewinnen und Binden von Fachkräften aus nichtakademischen Ausbildungsberufen. Wir wollen unseren Teilnehmer*innen zeigen, wie sie diese Herausforderung erfolgreich lösen können. Welche Strategien können angewendet werden, um Recruitingmodelle zu entwickeln, die bei den gesuchten Fachkräften die gewünschte Wirkung erzielen? Im Laufe unserer Tagung wollen wir unseren Teilnehmern in drei Modulen durch frische Impulse und Anregungen befähigen, neue Lösungsansätze zu erdenken, um trotz des Fachkräftemangels keine Stelle unbesetzt zu lassen. Modul I: Verstehen – Wie tickt meine Zielgruppe? Wo bewegt sich Ihre Zielgruppe und auf welchen Kanälen ist sie erreichbar? Lernen Sie in diesem Modul Ihre Zielgruppe besser kennen und finden Sie heraus, auf welche Art und Weise Sie sich am besten ansprechen und für Ihr Unternehmen begeistern lässt! Modul II: Gewinnen – Was erwarten Bewerber? Von Online- zu Mobilebewerbungen hat die Digitalisierung das Bewerberverhalten dieser Zielgruppe vollkommen verändert. Lassen sie sich von Best-Practice-Beispielen inspirieren, indem Expert*innen zeigen, wie sie die Candidate Experience Ihrer Bewerber verbessern – vom ersten Kontakt zum Unternehmen bis hin zur Einstellung! Modul III: Binden – Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen? Der Arbeitsmarkt hat sich in einen Bewerbermarkt verwandelt. Vor allem bei Fachkräften befinden sich Bewerber in der entscheidenden Position und Unternehmen dürfen sich kreative Anreize ausdenken.  Doch welche Strategien können angewendet werden, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen langfristig zu steigern? Wir zeigen Ihnen, wie die Profis das Zielgruppe: Die Tagung richtet sich an Personalverantwortliche, Talent- und Employer Branding Manager die nach neuen Strategien und Best-Practice-Beispielen für ein erfolgreiches Recruiting-Management suchen. Die Konferenz bietet Gelegenheit, vorhandene Kenntnisse zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und neue Kolleg*innen kennenzulernen.

»Nie ist das menschliche Gemüt heiterer gestimmt, als wenn es seine richtige Arbeit gefunden hat.« Alexander von Humboldt Generation Y, Ausbildungsabbrüche, falsche Berufsvorstellungen, ungünstige Arbeitsbedingungen. Diese und viele andere Gründe stecken hinter dem Azubimangel mit dem viele Unternehmen zu kämpfen haben. Nicht der Mangel an Ausbildungsplätzen ist das Problem, sondern das fehlende Interesse junger Menschen an einer Ausbildung. Vielen sind die Berufsprofile nicht modern genug oder das Studium erscheint reizvoller. Doch was können Unternehmen tun, um das Ausbildungsprogramm attraktiver und cooler zu gestalten? Die Schuld nicht bei der neuen Generation suchen, sondern gemeinsam an Lösungen arbeiten. Die Bewerbung muss auf beiden Seiten erfolgen. Diese Aspekte werden unsere ExpertInnen erneut auf der Tagung 8. Tagung Azubi- und Schülermarketing diskutieren. Modul I: Get in touch – Wie Sie potentielle Azubis am besten ansprechen und überzeugen Um potentielle Azubis zu erreichen und richtig anzusprechen, ist es wichtig die Zielgruppe zu verstehen. Auf welchen Kanälen befindet sich meine Zielgruppe? Wie interagiere ich mit ihnen? Wie ist die richtige Ansprache und welchen Inhalt möchte ich vermitteln? Modul II: Find the right match – Wie Sie geeignete Azubis finden und langfristig an sich binden Wie überzeuge ich sie von meinem Unternehmen oder von der angebotenen Stelle? Sie haben Ihren passenden Azubi gefunden. Doch wie sorgen Sie nun dafür, dass dieser nicht frühzeitig abbricht, sondern die Ausbildung beendet und am besten langfristig an das Unternehmen gebunden wird. Interaktives Modul: Auf die Plätze, fertig, los! In interaktiven Workshops lernen Sie konkrete Instrumente zur richtigen Ansprache von Azubis kennen und erarbeiten gemeinsam mit Experten Lösungsansätze.    … weiterlesen

Corporate Influencer Tagung – wie Mitarbeiter zu Botschaftern werden   Die Sichtbarkeit von Mitarbeitern in den sozialen Medien ist in den vergangenen Jahren immer bedeutender geworden. So setzen immer mehr Unternehmen auf Corporate Influencer,  die dem Unternehmen in der Öffentlichkeit ein Gesicht geben. Sie vermitteln Werte und Botschaften auf authentische und glaubwürdige Weise. Doch es reicht nicht aus einen Mitarbeiter*innen auszusuchen, der ein Kommunikationstalent zu sein schein. Eine strategische Planung ist unerlässlich. Was und wer soll erreicht werden? Möchten Sie nur Ihre Marke stärken oder auch neue Mitarbeiter*innen gewinnen? Möchten Sie Ihre Klick-Rate auf Ihren Social Media Kanälen erhöhen? Von Ihrem gewählten Ziel hängt es ab, welcher Mitarbeiter*innen ausgewählt wird und was dieser kommunizieren soll. Braucht der ausgewählte Mitarbeiter*innen weitere Fortbildungen oder Coachings um die persönliche Positionierung zu stärken? Den Corporate Influencern sollte Ihre Rolle und was Sie im Unternehmen repräsentieren sollen, bewusst sein. Durch Corporate Influencer wird ein neuer authentischer Zugang zu dem Unternehmen hergestellt. Tauschen Sie sich mit den Experten von Siemens, TUI, Ikea, Telekom, Otto uvm aus. Weitere Informationen und das Programm finden Sie hier.

Create an employer brand that resonates with job seekers and your employees and truly reflects your corporate values! Join us at the 4th Employer Branding Conference in Berlin. You will get the chance to: Learn about employer branding strategies in three modules: Building an employer brand, communicating and measuring it Network with international colleagues and experts in this field Benefit from hands-on-advice presented by our speakers 12+ speakers | Workshops, best practice and spotlights | Different branches and companies | Networking with peers and experts ++++++ Topics ++++++ Building an authentic employer brand Create a brand that resonates Identify corporate values Communicate your benefits Engage your employees Attract potential candidates Measuring its impact Understand the value of employee surveys Learn about KPIs Understand how your employer brand resonates with potential candidates ++++++ Formats ++++++ Best cases – Get inspired by innovative case studies, thought-provoking campaigns and new approaches to employer branding. Question Wall – What are your questions for today? Write them down and we will find the answers. The solution room – Bring us your problems! In small groups, we will discuss your individual challenges and find solutions for your employer branding strategy. Workshops – Our interactive sessions help you explore new aspects of employer branding, with practical advice from our experts.

Change ist in aller Munde. Prozesse und Strukturen werden optimiert, digitalisiert und Neuerungen implementiert. Es macht den Anschein, als könnten von heute auf morgen Dinge verändert und neuorganisiert werden. Doch Change birgt eine Vielzahl von Herausforderung. Den Change wirksam kommunizieren und Commitment erzeugen Wandel kann nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn alle Mitarbeiter*innen den Herausforderungen der Veränderungsprozesse positiv gegenüberstehen und die Ziele dahinter verstehen, denn  viele Changes scheitern immer noch  genau an Ablehnung, Gleichgültigkeit oder Skepsis seitens der Arbeitnehmer*innen. Die Gründe für diese negativen Einstellungen liegen sehr oft an falscher Kommunikation. Es benötigt viel Fingerspitzengefühl und Einfühlungsvermögen, um allen Betroffenen die Notwendigkeit des Changes zu verdeutlichen und positive Emotionen hervorzurufen. Das ist tatsächlich eine Herausforderung für HR / PR – Entscheider und Fokusthema unserer Tagung. Unsere Module für Ihren erfolgreichen Change Modul I: Transparenz schaffen – Strategien des Kulturwandels Hier richten wir unseren Blick auf:  wie wird Kulturwandel durch ein revolutioniertes Mindset angegangen? Strategien, wie Change transparent kommuniziert, angegangen und geplant werden kann. Herausforderungen für Kommunikation und Arbeitsweise, die sich direkt auf die Unternehmenskultur auswirken.   Modul II: Prozesse gemeinsam gestalten – Erfolgreiche Umsetzung von Change Hier geht es darum: wie wir alle Betroffenen vor allem emotional involvieren und gemeinsam Change-Prozesse gestalten, so dass alle auch eigene Ideen einarbeiten können, damit der Change zum gemeinsamen Projekt wird. die Umsetzung von Change-Prozessen und die Kommunikation in den Teams unter die Lupe zu nehmen. welche Strategien wirklich funktioniert haben.   Trial & Error – Session: Zusätzlich bieten wir Ihnen, neben interaktiven Workshops die Möglichkeit mit ausgewählten Experten in Kleingruppen über Ihre eigenen Changes zu sprechen, um Ihre individuellen Hürden und Schwierigkeiten zu analysieren und Hilfestellung zu geben. Tauschen Sie sich aus und bekommen Sie neuen Input   INTERACTIVE DAY mit Frederik Tautz im Change LAB:  Lernen Sie, wie Sie Change aktiv steuern! Erfahren Sie, wie Sie ALLE mitnehmen und werden Sie auf Hürden und Herausforderungen vorbereitet. Vor allem agiles arbeiten erleichtert besonders den Alltag während Veränderungsprozessen – daher bieten wir Ihnen die Gelegenheit zusammen mit einem unseren Experten neue Techniken und Arbeitsweisen zu erarbeiten.   Zielgruppe: Personalverantwortliche, Interne Kommunikatoren, Change Manager und Führungskräfte aus HR und PR, die nach neuen Strategien für ein erfolgreiches Change Management suchen. Die Tagung bietet Gelegenheit, vorhandene Kenntnisse zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und neue Kollegen kennenzulernen.

Organisation und Personal für moderne Arbeitswelten Parallel zu einer sich allgegenwärtig veränderten Gesellschaft, transformiert sich auch die Arbeitswelt. Es entstehen Chancen, Herausforderungen, aber vor allem auch Potential, die Komplexität zu gestalten. Eine neue Arbeitswelt braucht neue Managementmethoden. So zielt die 1. Konferenz New Leadership darauf ab, den Teilnehmer*innen in 3 Modulen den passenden Baukasten für neue Managementmethoden an die Hand zu geben. Modul I: Erkennen In diesem Modul erleben Teilnehmer*innen ein diverses Spektrum an Managementmethoden der neuen Arbeitswelt. Agile und moderne Methoden werden vorgestellt und die Teilnehmer*innen können erkennen welche Instrumente und Managementmethoden sich am besten für ihr Unternehmen eignen. Modul II: Umsetzen Nachdem die Teilnehmer*innen in Modul I erkannt haben, welche Managementmethode die richtige für ihr Unternehmen ist, können sie in diesem Modul erfahren, wie sie diesen in die vorhandenen Unternehmensstrukturen implementieren. Modul III: Evaluieren    In diesem Modul geht es um das Messen des Erfolges einer neuen Managementmethode. Teilnehmer*innen sollen lernen, mit welchen Parametern Sie den Erfolg der Veränderung wahrnehmen und evaluieren können. Zielgruppe: Professionals aus dem Personal- und Organisationsentwicklungsbereich.