Die Richtigen finden
mit unseren Recruiting-Weiterbildungen

Wie schaffen es heutige Ausbildungsbetriebe mit Active Sourcing aus der Masse der Alternativ herauszustechen? Wie funktioniert Employer Branding für Generation Z? Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben die Bewerber*innen? Über welche Plattformen möchten sie wie angesprochen werden? Das sind die zentralen Fragen, die auf der 9. Tagung Azubi- und Schülermarketing am 26. und 27. März 2020 diskutiert werden. In einem Mix aus Best Cases, einer Diskussionsrunde und interaktiven Workshops werden die verschiedenen Facetten und Möglichkeiten des Azubi- und Schülermarketings diskutiert. Modul I: Come as you are – Wie Sie potenzielle Azubis durch Active Sourcing am besten ansprechen und überzeugen Absolvent*innen, Studienabbrecher*innen oder Best Ager – die anzusprechende Zielgruppe ist sehr vielfältig, ebenso die Möglichkeiten des Zielgruppenmanagements. Wie ist die richtige Ansprache, welchen Inhalt möchte ich vermitteln und wie erreiche ich meine Zielgruppe? Modul II: Make them feel your love – Wie Sie durch Employer Branding Ihre Ausbildung erlebbar machen und Azubis langfristig binden Welche Methoden des Schüler- und Azubimarketings sollten Ausbildungsbetriebe für ein gut durchdachtes Employer Branding nutzen? Was können diverse Marketingtools wie Corporate Influencer, Recrutainment oder Storytelling dazu beitragen, dass Ausbildungsbetriebe schon vor dem Bewerbungsgespräch erlebbar werden? Workshops: Don´t stop me now – Auf die Plätze, fertig los! In interaktiven Workshops lernen Sie konkrete Instrumente zur strategischen Planung eines 4-Phasen-Modells, Kompetenzen zur Bindung von Auszubildenden und Tipps für ein gelungenes Recruiting-Video kennen und erarbeiten gemeinsam mit Expert*innen Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.

People & Workplace Analytics, Chat Bots, Robotic Process Automation, Holacracy, Agilität, Virtual Reality – jeder hat davon gehört, doch statt leerer Worte muss es jetzt heißen: Was funktioniert wirklich und wie kann ich damit starten?  Dass Analytics, Automatisierung und Agilität nicht nur Buzzwords sind, sondern konkrete neue Anforderungen an Personaler stellen, ist vielen bewusst. Was noch fehlt sind bewährte Praxisbeispiele und die wissenschaftliche Reflexion, damit Sie entscheiden können, was wirklich geht und was nur bloße Versprechen sind. Erste Einblicke in das Programm erhalten Sie hier: konferenzen.quadriga.eu/smarthrm/programm  HR hat auch in der Digitalen Transformation eine Doppelrolle: Einerseits muss HR die Veränderungen auf der Business-Seite verstehen und sie begleitend gestalten. Andererseits muss HR auch die eigenen Prozesse und Produkte automatisieren und mit analytischen Verfahren verbessern – und dabei ebenso agil wie menschlich bleiben.  Während der Tagung stellen Ihnen unsere Expert*innen bewährte Anwendungsfälle vor und unterziehen mit Ihnen aktuellen Methoden einen praxisorientierten wie wissenschaftlich fundierten Realitätscheck. Wir sortieren Wichtiges von Unwichtigem und machen Sie damit vertraut, wie die digitale Transformation innerhalb und außerhalb von HR eingesteuert werden muss.  … weiterlesen

 Für mehr Motivation statt Fluktuation Jeder vierte MitarbeiterIn denkt daran, den Job zu wechseln. Die, die es nicht tun, werden von Jobangeboten in ihrem Xing-Postfach in Versuchung geführt. MitarbeiterInnen brauchen in Zeiten des „War for Talents“ gute Gründe, um in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Erfahren Sie auf der STAY – Die Konferenz für Mitarbeiterbindung – wie Sie 100 Prozent Motivation, Kreativität und Loyalität bei Ihren MitarbeiterInnen auf Dauer halten. Wir zeigen, dass strategisches Onboarding, wertschätzende Führung und eine Unternehmenskultur, die eine emotionale Bindung an den Arbeitsplatz schafft, essentielle Gründe sind, zu bleiben. „Love your staff & let them know!“ Getreu diesem Motto soll diese Tagung allen die sich mit Mitarbeiterbindung und Employee Retention Management beschäftigen, die Augen öffnen. Wir wollen vor allem die Wichtigkeit der Wertschätzung der MitarbeiterInnen hervorheben und gleichzeitig Lösungsmöglichkeiten vermitteln. Handfeste Tipps und Inspiration, wie sich das Problem der stetigen Fluktuation beheben lässt, können Sie selbst interaktiv in unseren Workshops bearbeiten. Gehen Sie mit uns auf die Employee Experience Auf der STAY nehmen wir in drei Modulen essentielle Punkte der Employee Experience unter die Lupe. Unsere Module: Gekommen um zu bleiben? Die kritische erste Phase Hier beschäftigen wir uns mit verschiedenen Strategien und Möglichkeiten, wie MitarbeiterInnen bereits vor dem Einstieg ins Unternehmen, aber besonders in den ersten Wochen eingebunden werden. So kann anfängliches Interesse am Unternehmen weiter wachsen und somit direkt Weichen für eine positive Beziehung stellen. Should I Stay or Should I Go? Wie Unternehmenskultur emotional binden kann Im zweiten Modul geht es weiter auf dem Weg der employee experience: Wir lernen von den Experten, wie Führungskultur die emotionale Bindung und Zufriedenheit direkt beeinflusst und schon kleine Veränderungen große Wirkung haben. Stay…Just a little bit longer! Wie Arbeitsorganisation halten kann, was andere versprechen Persönliche Weiterentwicklung, lebenslanges Lernen und individuelle Entfaltungsmöglichkeiten stehen neben flexiblen Arbeitszeiten und Gratifikationen an der Spitze der Versprechen vieler Unternehmen. Versprochen wird viel, aber wird das auch umgesetzt? Wir zeigen Ihnen, wie die Profis das machen!   Zielgruppe: Personalverantwortliche und Führungskräfte, die nach neuen Strategien für ein erfolgreiches Retention-Management suchen. Die Konferenz bietet Gelegenheit, vorhandene Kenntnisse zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und neue Kollegen kennenzulernen. Das komplette Programm finden Sie HIER  … weiterlesen

Die Arbeitsbedingungen haben einen starken Einfluss auf die körperliche und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen. Täglich setzen sie sich mit (un-) regelmäßigen Arbeitszeiten, Termindruck, Arbeitsorganisation und Betriebsklima auseinander. Das hat einen maßgeblichen Einfluss auf ihre Motivation und Leistungsfähigkeit. Darum ist es entscheidend, dass Arbeitgeber*innen in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen investieren, vor allem in Zeiten des digitalen Wandels. BGM für digitales Arbeiten Erfahren Sie auf der 10. Tagung Corporate Health in spannenden Best-Case Vorträgen, inspirierenden Impulsen und interaktiven Workshops, wie Sie sich auf die Herausforderungen vorbereiten, die die Digitalisierung mit sich bringt. Erarbeiten Sie in drei Modulen gemeinsam mit Expert*innen und Kollege*innen aus dem BGM folgende Fragestellungen: Modul 1: (RE)THINK – Welche Erfolgsfaktoren braucht ein modernes BGM? Module 2: PREVENT – Was hält uns im digitalen Zeitalter gesund? Modul 3: ENGAGE – Wie können Mitarbeiter*innen motiviert und befähigt werden, eigenverantwortlich zu agieren? BGM Wissen für Ihren Unternehmensalltag 5 Dinge, die Sie auf der Tagung lernen Wie Sie Ihr BGM umstrukturieren und an das digitale Arbeiten anpassen Wie Sie Ihr BGM nachhaltig gestalten, so dass Mitarbeiter*innen präventiv und eigenverantwortlich Angebote in Anspruch nehmen Welche Ursachen krankheitsbedingte Ausfälle in der digitalen Arbeitswelt häufig haben Wie Sie mit BGM Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern & Mitarbeiter*innen an das Unternehmen binden Wie Sie aus Ihren Mitarbeiter*innen ein leistungsstarkes Team machen    … weiterlesen