Die Richtigen finden
mit unseren Recruiting-Weiterbildungen

Die Arbeitsbedingungen haben einen starken Einfluss auf die körperliche und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen. Täglich setzen sie sich mit (un-) regelmäßigen Arbeitszeiten, Termindruck, Arbeitsorganisation und Betriebsklima auseinander. Das hat einen maßgeblichen Einfluss auf ihre Motivation und Leistungsfähigkeit. Darum ist es entscheidend, dass Arbeitgeber*innen in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen investieren, vor allem in Zeiten des digitalen Wandels. BGM für digitales Arbeiten Erfahren Sie auf der 10. Tagung Corporate Health in spannenden Best-Case Vorträgen, inspirierenden Impulsen und interaktiven Workshops, wie Sie sich auf die Herausforderungen vorbereiten, die die Digitalisierung mit sich bringt. Erarbeiten Sie in drei Modulen gemeinsam mit Expert*innen und Kollege*innen aus dem BGM folgende Fragestellungen: Modul 1: (RE)THINK – Welche Erfolgsfaktoren braucht ein modernes BGM? Module 2: PREVENT – Was hält uns im digitalen Zeitalter gesund? Modul 3: ENGAGE – Wie können Mitarbeiter*innen motiviert und befähigt werden, eigenverantwortlich zu agieren? BGM Wissen für Ihren Unternehmensalltag 5 Dinge, die Sie auf der Tagung lernen Wie Sie Ihr BGM umstrukturieren und an das digitale Arbeiten anpassen Wie Sie Ihr BGM nachhaltig gestalten, so dass Mitarbeiter*innen präventiv und eigenverantwortlich Angebote in Anspruch nehmen Welche Ursachen krankheitsbedingte Ausfälle in der digitalen Arbeitswelt häufig haben Wie Sie mit BGM Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern & Mitarbeiter*innen an das Unternehmen binden Wie Sie aus Ihren Mitarbeiter*innen ein leistungsstarkes Team machen    … weiterlesen

Wie schaffen es heutige Ausbildungsbetriebe mit Active Sourcing aus der Masse der Alternativ herauszustechen? Wie funktioniert Employer Branding für Generation Z? Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben die Bewerber*innen? Über welche Plattformen möchten sie wie angesprochen werden? Das sind die zentralen Fragen, die auf der 9. Tagung Azubi- und Schülermarketing am 26. und 27. März 2020 diskutiert werden. In einem Mix aus Best Cases, einer Diskussionsrunde und interaktiven Workshops werden die verschiedenen Facetten und Möglichkeiten des Azubi- und Schülermarketings diskutiert. Modul I: Come as you are – Wie Sie potenzielle Azubis durch Active Sourcing am besten ansprechen und überzeugen Absolvent*innen, Studienabbrecher*innen oder Best Ager – die anzusprechende Zielgruppe ist sehr vielfältig, ebenso die Möglichkeiten des Zielgruppenmanagements. Wie ist die richtige Ansprache, welchen Inhalt möchte ich vermitteln und wie erreiche ich meine Zielgruppe? Modul II: Make them feel your love – Wie Sie durch Employer Branding Ihre Ausbildung erlebbar machen und Azubis langfristig binden Welche Methoden des Schüler- und Azubimarketings sollten Ausbildungsbetriebe für ein gut durchdachtes Employer Branding nutzen? Was können diverse Marketingtools wie Corporate Influencer, Recrutainment oder Storytelling dazu beitragen, dass Ausbildungsbetriebe schon vor dem Bewerbungsgespräch erlebbar werden? Workshops: Don´t stop me now – Auf die Plätze, fertig los! In interaktiven Workshops lernen Sie konkrete Instrumente zur strategischen Planung eines 4-Phasen-Modells, Kompetenzen zur Bindung von Auszubildenden und Tipps für ein gelungenes Recruiting-Video kennen und erarbeiten gemeinsam mit Expert*innen Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.

„The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence – it is to act with yesterday’s logic“.  – Peter Drucker   Intro Fokusthema: Digitalisierung, demografischer Wandel, moderne Führung und stete Prozessoptimierung – es macht den Anschein, als müsste von heute auf morgen Vieles verändert und neuorganisiert werden. Durch die Schnelllebigkeit der modernen Arbeitswelt müssen wir versuchen mit Veränderung so geschickt und flexibel wie nur möglich umzugehen und somit „Organizational Dexterity“ zu leben. Doch bei all diesem Change dürfen wir das Wichtigste dabei nicht vergessen: Unsere Mitarbeiter:innen! Unsere Module: In Modul I richten wir unseren Blick auf den Themenbereich Changekommunikation und wollen den Fragen nachgehen welche Formen der transparenten Kommunikation hilfreich sind und Erfolg versprechen, sodass Changeprozesse nicht abgelehnt werden und sich Mitarbeiter:innen motiviert einsetzen. Im zweiten Modul fokussieren wir uns auf Unternehmenskultur insbesondere, wie wir alle Betroffenen vor allem emotional involvieren und gemeinsam Change-Prozesse gestalten, so dass alle auch eigene Ideen einarbeiten können, damit der Change zum gemeinsamen Projekt wird. Wie gehen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen mit Change um und wie gut kommt Kulturwandel an? Im dritten Modul wollen wir ehrlich sein und beweisen, dass nur jeder vierte Changeprozess erfolgreich umgesetzt werden kann: Wir stellen Ihnen Worst Cases vor, von Unternehmen, die offen über schiefgelaufene Change-Prozesse berichten und eine Analyse geben, woran es tatsächlich lag. Da man ja bekannter Weise aus Fehlern mehr lernt, versprechen wir uns aus dieser Session sehr viel. Zusätzlich bieten wir Ihnen ein Interaktives Format an, in dem Sie sich über Change-Prozesse austauschen und mit Ihren Kolleg*innen aktiv an theoretischen Change-Herausforderungen arbeiten und eigene Erfahrungswerte teilen können.  Nutzen Sie die Chance und nehmen Sie neuen Input, Impulse und Ideen mit für Ihren Change-Prozess.      … weiterlesen

In Zeiten dauerhafter Veränderungen gewinnt das HR-Controlling im Personalwesen durch die ansteigende Komplexität an Daten und die einhergehenden neuen Möglichkeiten der Verarbeitung immer mehr an Relevanz. Entscheidend ist es hierbei, als Personaler*in und HR-Controller*in grundlegende Kenntnisse über die Möglichkeiten der Datenverarbeitung zu besitzen, um eine sichere Basis für die Unternehmensplanung und -kontrolle zu schaffen und die Wertschöpfung der Personalarbeit darzustellen. Unsere Module In Modul I „Back to the start“ werden wir zusammen der Frage nachgehen, welche Ziele die Personalarbeit verfolgt und welche Daten zur Beantwortung und Erreichung dieser Ziele relevant sind. Wie werden Datenarten identifiziert, welche Quellen gibt es und wie wird das HR-Controlling in die Personalarbeit implementiert? „It´s all about performance“ heißt es im Modul II, wenn wir uns der Frage widmen, wie sich die zuvor thematisierten Ziele in Strategien umwandeln lassen. Erfahren Sie wie die erhobenen Daten hierbei in HR-Kennzahlen transferiert und verarbeitet werden und wie dadurch die Personalarbeit messbarer und nachvollziehbarer gestaltet wird. Das Modul III „Let´s talk about it“ beleuchtet die vielfältigen Möglichkeiten der Berichterstattung, um die Wertschöpfung der Personalarbeit sowie der Mitarbeiter*innen darzustellen und diese im Unternehmen zu kommunizieren. In interaktiven Workshops lernen Sie konkrete Instrumente des HR-Controllings kennen und erarbeiten gemeinsam mit Expert*innen Lösungsansätze  für Ihre eigene Personalarbeit. Begründen Sie Ihre Entscheidungen zukünftig auf Grundlage einer soliden Datenbasis und werden Sie somit zu Gestaltern und Wegweisern Ihrer Personalarbeit. Verpassen Sie nicht das Zusatzseminar „People Analytics – Eine praktische Einführung am Beispiel der Fluktuationsanalyse“ am 28. Mai 2020 mit Dr. Julian Süß von functionHR (limitiertes Kontingent von 15 Tickets).