Seminare

  • starTiefergehende Vermittlung von zukunftsweisenden Personalwesen-Themen von und mit führenden HR Experten
  • starAktiver Wissensaustausch mit Praxistransfer durch interaktive Workshops, Impulsvorträge und eine individuelle Beratung
  • starFortbildung zum Innovationstreiber für ein zukunftsfähiges Personalmanagement

Alle 71 Suchergebnisse

#Seminar clear
Das Profil des Verhandlungspartners zu entschlüsseln, um punktgenau mit ihm umzugehen und seine Bluffs zu durchschauen, ist ein erfolgskritischer Bestandteil jeder Verhandlung. Wer den Verhandlungspartner als Informationsquelle nicht dechiffrieren kann, wird schnell bestraft. In diesem Seminar ist deshalb das Verhandlungsprofiling, die Mimikanalyse und das einordnen von körpersprachlichen Signalen in das Verhandlungssystem integriert. Den Schwerpunkt bilden dabei die Mimik und sogenannte Mikroexpressionen. Zugleich geht es stets auch darum, den Verhandlungspartner als Ganzes zu betrachten und die emotionalen Signale der Körpersprache und Stimme zu berücksichtigen. Das praxisorientierte Training wird durch ein Onlinetrainingsportal unterstützt.
Quadriga Hochschule Berlin
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08.10.2019 - 03.12.2020
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Berlin
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Traditionelle Auswahlprozesse mit standardisierten Fragebögen nach dem klassischen Ablauf werden oftmals den Bewerber*innen und Anforderungsprofilen nicht mehr gerecht, da sie zu wenig Auskunft über die Persönlichkeit der Bewerber*innen aussagen. Außerdem sind Bewerbungen schon lange keine Einbahnstraße mehr – die Suche nach passenden Kandidat*innen wird einerseits immer herausfordernder und andererseits steigen die Ansprüche vor allem von jungen Talenten. Für Sie als Recruiter*in wird es daher immer wichtiger, zum einen schnell zu erkennen, ob das richtige Talent vor Ihnen steht und andererseits müssen Sie in Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen ebenfalls überzeugen, um die besten Kandidat*innen für sich zu begeistern und somit langfristig für Ihr Unternehmen zu binden. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr bisheriges Vorgehen im Jobinterview und erarbeiten neue Ideen für einen zeitgemäßen Interviewprozess und wie Sie im Falle einer Absage bei Ihren Bewerber*innen eine wohlwollende Einstellung hinterlassen. Zudem lernen Sie aus der Praxis, indem Sie den Blick auf andere Unternehmen werfen, die bereits erfolgreich moderne Interviewprozesse implementiert haben.
Coach, Trainerin und Organisationsentwicklerin
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Seminare
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04.11.2019 - 02.11.2020
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Berlin
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Wer anderen Menschen etwas vermitteln möchte, ist als innerbetrieblicher oder freier Trainer/Trainerin mit hohen Erwartungen konfrontiert – seitens der Auftraggeber und der Lernenden gleichermaßen. Ziel dieses Seminars ist es, die nötigen Kompetenzen zu erlangen, auszubauen oder zu modifizieren, um unterschiedliche Lerninhalte überzeugend aufbauen und anschaulich vermitteln zu können. Ein breites Methoden-Know-how sowie die Erkenntnisse der Erwachsenenbildung helfen bei der Umsetzung didaktischer Konzepte. Darüber hinaus ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Trainerrolle von großer Bedeutung. Das Seminar hat eine besonders hohe Praxisorientierung und lebt durch die Präsentationen seitens der Teilnehmenden und ihren unterschiedlichen Themen.  … weiterlesen
K-Frage Berater und Manager
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04.11.2019 - 29.09.2020
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Berlin
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Als HR-Verantwortliche stehen Sie täglich vor der Herausforderung den Anforderungen der unterschiedlichsten Zielgruppen gerecht zu werden: Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern und externen Bewerbern. Dabei gilt es, das eigene Fachwissen stets aktuell zu halten und auch mit Persönlichkeit und Authentizität zu überzeugen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen für HR-Verantwortliche sowie die relevanten Gesetze und Tools. Sie erweitern Ihr Wissen, identifizieren Handlungsfelder und können Ihr eigenes Kommunikationsverhalten reflektieren und optimieren. Die gewonnenen Erkenntnisse brechen Sie auf Ihr eigenes Unternehmen herunter und entwickeln konkrete Ideen für die Optimierung Ihrer HR-Strategie. Der fünftägige Zertifikatskurs vermittelt Ihnen die wichtigsten Essential Skills für Ihre Personalarbeit im Unternehmen und macht Sie zum HR-Expert. Lernen Sie nicht nur die Anwendung der besten und neuesten HR-Prozesse, sondern auch die crossmediale Denkweise, um Ihre internen Stakeholder und externen Zielgruppen zu erreichen und Strukturen und Strategien intern sinnvoll zu integrieren. Nach Abschluss erhalten Sie das Zertifikat „HR-Expert“ von der Quadriga Hochschule Berlin.  … weiterlesen
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04.11.2019 - 30.10.2020
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Berlin
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Coaching hat sich als zentrales Beratungsformat in der Personalentwicklung und Führungsarbeit etabliert. Mit dem veränderten Rollenverständnis von HR ist Coaching-Kompetenz auch von HR-Professionals mehr denn je gefragt.  In der Beratung von Geschäftsleitungen, Führungskräften und Mitarbeitenden eröffnet Coaching neue Möglichkeiten die Gesprächspartner im Prozess der eigenen Lösungsfindung zu unterstützen. Wie Sie Coaching-Methoden komplementär zur Fachberatung in der täglichen HR-Rolle einsetzen können, lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Neben lösungsorientierten Methoden in klassischen Beratungssettings finden neue Coaching-Formate für ein agiles Umfeld ihre Anwendung. Bei der Fallbearbeitung stehen Anliegen aus der täglichen HR-Arbeit im Vordergrund. Durch die Auseinandersetzung mit der Rollenvielfalt und den Erwerb von Coaching-Kompetenzen erfolgt die Weiterentwicklung des eigenen Profils als Berater im HR-Bereich.  … weiterlesen
Geschäftsführender Partner
Trainergemeinschaft Berlin
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05.11.2019 - 13.11.2020
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Berlin
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Im Seminar Advanced Business Negotiation lernen Sie die Systematik verschiedener Verhandlungssituationen kennen, um Klarheit über psychologische Muster in Verhandlungen zu erlangen. In dem modular aufgebauten Seminar werden Sie zusätzlich gezielt auf die schwierigen Verhandlungssituationen und das Ausnutzen von irrationalen Forderungen vorbereitet. Ziel ist, jederzeit die Kontrolle in beruflichen und privaten Verhandlungssituationen zu behalten. Sie lernen, eine erfolgreiche Strategie zu definieren und taktisch und zielorientiert zu verhandeln. Der Einsatz verschiedener Verhandlungsstile und die professionelle Verhandlungsvorbereitung stehen dabei genauso im Fokus wie der bewusste Einsatz von bewährten Werkzeugen der Verhandlungspsychologie. Sie lernen außerdem, die Systematik der Motivanalyse kennen, kritische Themen anzusprechen und in emotionalen Belastungssituationen die Verhandlungsführung zu behalten. Das Seminar vermittelt nicht nur psychologische Kenntnisse, mit denen Sie den eigenen Zustand und den des Verhandlungspartners managen können, sondern sie erfahren auch, wie sie Aggressivität sowie scheinbar aussichtslose Situationen steuern und für sich nutzen können. In diesem Seminar werden Ihnen eine Vielzahl von Bluffs, Tricks und Manipulationen vermittelt.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin
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05.11.2019 - 19.11.2020
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Berlin
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Beim evidenzbasierten Personalmanagement – oder auch People Analytics – werden empirische Analysen und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Entscheidungsfindung mit einbezogen. Vor allem auf zwei Arten kann People Analytics die Personalpraxis bereichern. Erstens können Ergebnisse wissenschaftlicher Studien als zusätzliche Informationsquelle für wichtige Entscheidungen hinzugezogen werden. Zweitens ist die Analyse eigener Unternehmensdaten ein zentraler Bestandteil des evidenzbasierten Personalmanagements. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie aus den unternehmenseigenen Daten Schlüsse ziehen können, um Intuition und Erfahrung zu ergänzen und letztlich eine Schätzung der ökonomischen Sinnhaftigkeit von HR-Maßnahmen vorzunehmen.  … weiterlesen
Expertin und Beraterin
function(HR)
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07.11.2019 - 27.10.2020
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Berlin
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Als Führungskraft sind Sie heute nicht nur wachsendem unternehmerischen Druck ausgesetzt, auch der Anspruch Ihrer Mitarbeiter_innen an Sie wächst von Generation zu Generation zunehmend. Mit der richtigen Resilienz erleben Sie Konflikte und Herausforderungen gelassener und können sich zielgerichtet auf konkrete Lösungen fokussieren. Mit einem klaren Blick auf Ihre Ressourcen können Sie diese für Ihren Erfolg sinnvoll nutzen und gleichzeitig auf Ihr inneres Gleichgewicht achten. Unter Resilienz verstehen wir unsere innere Widerstandskraft, unser inneres Stehaufmännchen, welches uns ermöglicht, persönliche Rückschläge zu verkraften oder berufliche Krisen konstruktiv zu bewältigen. Resiliente Menschen gehen aus solchen Tiefs eher gestärkt als geschwächt hervor. So zum Beispiel Sheryl Sandberg, COO bei Facebook, die den plötzlichen Tod ihres Mannes überwand und anschließend das Buch “Option B” zum Thema Resilienz schrieb. Langfristige Studien über benachteiligte Kinder von Hawaii und viele andere Forschungen untermauern die Resilienzforschung und die These, dass Resilienz lernbar ist. Mit der steigenden Zahl an Fehltagen aufgrund von psychischen Problemen, Stress und BurnOut ist Resilienzarbeit in Unternehmen für die Gesundheitsfürsorge der Mitarbeiter_innen hoch aktuell. Im Rahmen dieses Seminars entwickeln Sie Ihr individuelles Resilienzkonzept, auf das Sie jederzeit zurückgreifen können. Sie lernen Methoden und Übungen, wie Sie Ihre Ressourcen kurzfristig im Alltag zur akuten Stressreduktion einsetzen sowie für langfristige Entspannung und Ihren Resilienzaufbau nutzen können. Nach dem Seminar haben Sie daher eine Vielzahl an Tools und Methoden an der Hand, welche Sie auch Ihrem Team vermitteln können. So können Sie Ihren persönlichen Führungsstil bewusst und gewinnbringend einsetzen – zum Nutzen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.  … weiterlesen
Systemischer Coach, Achtsamkeitstrainerin, Resilienz Coach und Energy Psychology Practitioner
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Seminare
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07.11.2019 - 30.10.2020
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Berlin
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Wie konzipiere ich interne Events für Mitarbeiter, die zielorientiert und nachhaltig informieren, motivieren und/ oder schulen? Wie kreiere ich Ideen für Tagungen, Kick-Off-Veranstaltungen, Incentives, Teambuildings, Change-Prozesse, Workshops oder Schulungsveranstaltungen? Was macht aus einer Firmenveranstaltung ein Employer Branding Event? Wie sorgen Sie dafür, dass ein Event nicht nur eine unterhaltsame Abwechslung ist, sondern beim Aufbau Ihres Arbeitgeber-Images hilft? Entwickeln Sie Mitarbeiter-Event-Konzepte, die sich in Ihre Unternehmens-Strategie integrieren lassen. Anregungen und Anleitungen zum selber konzipieren finden Sie in diesem Intensivseminar.
FEDERFREI Sport & Wirtschaftsreferent & Dipl. Sportwissenschaftler
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07.11.2019 - 10.11.2020
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Berlin
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Die Recruitingstrategie ist das A und O im War of Talents. Wir nehmen die Zielgruppe der Ingenieure genauer unter die Lupe, entwickeln gemeinsam eine Strategie, wo wir diese aufspüren und wie wir sie für unser Unternehmen begeistern können. Dabei gibt es keine One-Fits-All-Lösung, sondern es wird individuell auf tägliche Herausforderungen eingegangen. Im Seminar werden relevante Tools und Methoden für die Suche nach technischen Fachkräften betrachtet. Sie lernen, wo und wann Sie Kandidaten identifizieren und welche Rahmenbedingungen Sie beachten sollten. Sie lernen in abwechslungsreichen Praxisübungen und Simulationen sowie im Erfahrungsaustausch untereinander, welche Tipps und Tricks Ingenieur-Recruiter tagtäglich erfolgreich anwenden.  … weiterlesen
Deutsche Bahn AG Recruiting & Employer Branding
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Seminare
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13.11.2019 - 06.11.2020
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Frankfurt am Main, Berlin, Berlin
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Wie gelingt der konsequente Wandel in Unternehmen und Organisationen? Grundvoraussetzung für das Gelingen von Veränderungsprozessen ist die bewusste Auseinandersetzung mit der inneren Haltung. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie als aktiver Gestalter Veränderungen auf strategischer Unternehmensebene sowie auf Ihrer Verhaltensebene wirkungsvoll umsetzen. Es entsteht ein ganzheitliches Lernen, wie Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren. Das Seminar basiert auf dem Hintergrund der Theorie U von C.O. Scharmer. Die Theorie U ist ein ganzheitliches Erklärungs- und Handlungsmodell, das ein erweitertes Bewusstsein für eine tiefere Ebene von Veränderungs- und Führungsarbeit schafft. „Von der Zukunft her führen“ ist hier die zentrale Idee innerhalb der Steuerung kreativer Veränderungsprozesse. Es geht darum, heute die anstehenden Lern- und Aktionsfelder von morgen zu begreifen – und angemessene Lösungsansätze (Prototypen) zu deren Bewältigung zu entwickeln. Anhand von vielfältigen Beispielen aus seiner langjährigen, branchenübergreifenden Beratungspraxis stellt Stefan Daniel mit diesem Seminar einen außergewöhnlichen Rahmen zur Verfügung, und ermöglicht eine profunde Verbindung zwischen persönlicher Erfahrung, Theorie und Praxis.
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Seminare
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14.11.2019 - 10.11.2020
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Berlin
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Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen zu begegnen, die mit Ihnen als Person, in Ihrer neuen Rolle zu tun haben, ebenso wie Erwartungen von neuen Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen sowie der Organisation, die zu erkennen und zu managen sind. Das Seminar thematisiert insbesondere diese neue berufliche Situation, die von persönlicher und sachlicher Veränderung und manchmal auch von Verunsicherung geprägt ist. Sie vergegenwärtigen sich der Inhalte Ihres Aufgaben- und Verantwortungsprofils und definieren Ihre neue Rolle als Führungskraft. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre persönlichen Kompetenzen (weiter), um den Herausforderungen angemessen und souverän entsprechen zu können. Hierzu gehört auch ein transparenter Kommunikations- und Führungsstil, der auf Vertrauen gründet und die Motivation Ihrer Mitarbeiter befördern kann.  … weiterlesen
Moderatorin, Trainerin und als Business Coach
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Seminare
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14.11.2019 - 11.12.2020
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Berlin
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Dieses Modul wendet sich an Teilnehmer, die bereits praktische Erfahrungen im Active Sourcing gesammelt haben. Dabei stellt der Aufbau von Suchketten (Search-Strings) mithilfe von Booleschen Operatoren und Modifikatoren und der sichere Umgang mit XING und LinkedIn keine Herausforderung mehr für Sie dar. In diesem Seminar lernen Sie, zielgerichtete Suchstrategien abseits von XING und LinkedIn aufzubauen. Mit Hilfe der X-Ray-Search durchsuchen wir das gesamte Web strukturiert nach Daten und potentiellen Kandidaten. Das Seminar beinhaltet spannende Einblicke in tiefes technisches Sourcing mit Hilfe von webspezifischen Operatoren. Zudem erarbeiten wir einzeln und in Gruppen eine strategische Ansprachestrategie für den Erstkontakt mit Kandidaten. Sie lernen in diesem Seminar: den sicheren Umgang mit erweiterten Booleschen und webspezifischen Operatoren Google erfolgreich für die Personalgewinnungsstrategie einzusetzen Kandidaten wertschätzend anzusprechen Effektive Tipps und Tricks aus dem Sourcer-Nähkästchen  … weiterlesen
Trainer und Berater
die grüne 3 GmbH
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14.11.2019 - 18.11.2020
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Berlin
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Viele Jahre lang stand die Generation Y im Fokus der Unternehmen und ihrer Recruitingstrategien, doch inzwischen entert bereits die Generation Z, kurz GenZ, (ab 1995 geboren) den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt. Mit ihr potenzieren sich alle Verhaltensweisen und Fragen, die schon bei der Generation Y herausfordernd waren, noch einmal: Wie geht man als Arbeitgeber mit jungen Leuten um, die komplett digital leben und denken, hohe Anforderungen haben und es sich leisten können, die gleichzeitig ungeduldig-zielstrebig und wankelmütig-durchhalteschwach sind? Mit welchen Kanälen und Methoden erreicht man sie? Wie gewinnt man sie? Wie bindet man sie?
Projektleiterin Personalmarketing & Recruiting
Diakonie Deutschland
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15.11.2019 - 30.10.2020
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Berlin
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Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es „allen“ Recht zu machen: dem eigenen Chef, den Kollegen, vor allem den Mitarbeitern und natürlich Ihrem eigenen Anspruch gerecht zu werden. Typische Sandwich – Position. Das kostet Zeit, Energie und immer wieder können sich vor allem in schwierigen Situationen die inneren Selbstzweifel melden. Die Frage ist, wie bleiben bzw. werden Sie als Führungskraft authentisch? In diesem Seminar reflektieren und erweitern Sie Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und werden sich Ihrer (non) verbalen Wirkung bewusst. Sie lernen Führungstheorien und – Stile kennen und probieren diese aus. Sie sind sich als (zukünftige) Führungskraft Ihrer Vorbildwirkung bewusst, können Vertrauen im Team aufbauen und fördern den Teamspirit. Sie legen den Grundstein für ein individuelles Wachstum der eigenen Persönlichkeit und das Ihrer Teammitglieder, in dem Sie sich auf deren Stärken konzentrieren und diese gezielt einsetzen und kombinieren. Sie bekommen ein Gespür für Konflikte und gruppendynamische Prozesse und wie man damit umgeht. Sie lernen, inwiefern Konflikte entstehen und warum es wichtig, ist als Führungskraft frühzeitig einzugreifen und Sie erhalten einen Überblick zu Methoden der Konfliktbearbeitung und Teamentwicklung.
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18.11.2019 - 13.11.2020
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Berlin
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Der moderne Recruiter vereint in sich die Fähigkeiten und den Zeitgeist eines völlig neuen Selbstverständnisses im Personalmanagement. Dabei nutzt er die Werkzeuge der technologischen Innovation um Talent Trends zu erkennen, die richtigen Talente zu finden und diese auch zu erreichen. Social Recruiting durch Active Sourcing lässt ihn Profile finden, die anderen verborgen bleiben. Smart Data unterstützt seine Entscheidungen, macht ihn effizienter und den Erfolg messbar. Als Netzwerker versteht er es, zwischen Persönlichkeiten und Skills zu navigieren und für Teams und Unternehmen den idealen Match zu finden. Durch sein emotionales Gespür weiß er, wie er Kandidaten begeistern und optimal im Prozess begleiten kann – bis zum Abschluss. Er ist Brand Manager seiner Organisation und denkt über Stellenausschreibungen wie Marketer über Produkte denken. Nach diesen Maßstäben gestaltet er auch die Candidate Experience wie eine Customer Journey. Im eigenen Unternehmen ist er der erste Ansprechpartner für die Geschäftsführung, wenn es um Talente, Trends und Recruiting-Strategie geht. Der fünftägige Zertifikatskurs macht Sie zum Social Recruiting Expert. Drei der führenden Recruiting Experten Deutschlands zeigen Ihnen die Technik und vermitteln Ihnen die Skills, um im modernen Recruiting erfolgreich zu sein. Wir zeigen Ihnen dabei nicht nur die neuesten Methoden und besten (digitalen) Lösungen, sondern geben einen Ausblick, auf die kommenden [R]Evolution des Recruitings.  … weiterlesen
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Seminare
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18.11.2019 - 27.11.2020
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Berlin
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In Zeiten ständig steigender Komplexität wird es immer wichtiger, den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv mit zu steuern sowie kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als festen Bestandteil Ihrer Unternehmens-DNA zu etablieren. Denn es wird immer mehr Agilität von Führungskräften, Mitarbeitern und vor allem auch vom HR-Bereich gefordert. Wie Sie als Personalverantwortlicher den Wandel zu einem agilen Unternehmen erfolgreich begleiten und gestalten können lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Die Dimensionen Recruiting, Führung, Karriere und Performance Management werden gemeinsam betrachtet um aktuelle Fragestellungen zu agilen Arbeitspraxen zu beantworten.  … weiterlesen
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Seminare
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20.11.2019 - 25.08.2020
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Berlin
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Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch aufgestellt werden kann. Sie lernen, sich als PE-ler zu positionieren, die richtigen, also für Ihr Unternehmen wichtigsten, Themen zu identifizieren und für diese Themen passgenaue und überzeugende Konzepte zu erstellen – und diese dann auch intern zu vermarkten. Im Seminar werden viele Praxisbeispiele vorgestellt – ebenso besteht aber auch Raum dafür, Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen und dazu konkrete Ideen mitzunehmen. Neben weiteren klassischen Themen wie der effizienten Durchführung von Maßnahmen, der Transferförderung sowie dem Bildungscontrolling wird es auch darum gehen, wie Antworten auf aktuelle Fragen rund um Agilität, VUCA und Digitalisierung aussehen können. Der Fokus liegt dabei auf pragmatischen Lösungen, die sich auch in einem eher „traditionellen“ Unternehmensumfeld umsetzen lassen. Sie nehmen in den zwei Tagen viele Tipps, Tricks, Ideen und konkret anwendbare Instrumente mit, die sie direkt in Ihrer PE-Arbeitspraxis anwenden können. Sie können dieses Seminar auch als Ergänzung zum Seminar „Personalentwicklung im agilen Kontext – Adaptive und individualisierte PE-Maßnahmen für dynamische Anforderungen gestalten“ wählen.  … weiterlesen
Regionalleiter KKAG
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Seminare
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20.11.2019 - 12.11.2020
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Berlin
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In diesem Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für neue und angehende Führungskräfte kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem Joballtag anwenden. Es geht zunächst um die Rolle der Führungskraft sowie um die verschiedenen Führungsstile und die Frage: welcher davon passt zu Ihnen und Ihrer aktuellen Führungssituation? Anschließend entwickeln wir mit Hilfe des Konzeptes der emotionalen Intelligenz Ihr Fundament dafür, wie Sie Ihre Mitarbeiter intrinsisch motivieren und führen. Im zweiten Teil des Seminars lernen Sie nützliche Instrumente und bewährte Vorgehensweisen für die wichtigsten Führungsaufgaben kennen und werden diese auch praktisch ausprobieren. Nach diesem Seminar nehmen Sie Ihren Werkzeugkoffer für Ihre individuelle Führungsarbeit mit, zum Beispiel zu Themen wie Zielsetzung, Delegation und effektiver Gesprächsführung.  … weiterlesen
KK AG - Zertifizierter Trainer und systemischer Berater
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25.11.2019 - 06.10.2020
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Berlin
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In diesem Seminar lernen Sie Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion in ein zeitgemäßes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem zu übersetzen. Die beiden Referenten erarbeiten mit Ihnen das dafür nötige Wissen und geben Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung. Lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren Sie, welche Ansätze sich bewährt haben und im Trend liegen.
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Seminare
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25.11.2019 - 27.11.2020
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Berlin
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Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft radikal. Neue Geschäftsmodelle entstehen und verdrängen alte Modelle in allen Branchen – von der Automobilindustrie bis zur Medienbranche, von der Finanzwirtschaft bis zur Medizin und Gesundheit, von Logistik bis zu Energieversorgern. In diesem Seminar lernen Sie wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind und wie Sie diese erfolgreich umbauen können. Denn das Schwierige in der Praxis ist weniger die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern deren Transformation: vom Automobilhersteller zum Mobilitätsdienstleister, vom Informationsanbieter zur datengetriebenen Plattform. Wir zeigen Ihnen, wie diese Transformation erfolgreich und nachhaltig gelingt.
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Seminare
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26.11.2019
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Berlin
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Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen nachhaltigen Unterschied machen. Dazu haben wir Dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich haben. Inhaltliche Schwerpunkte dieses Seminars sind: Warum die meisten Change Programme scheitern? Warum workhacks echte Veränderungen bringen? Wirkungsweisen von workhacks Vorstellung von 6 workhacks Entwicklung eines eigenen workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen  … weiterlesen
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Seminare
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27.11.2019 - 23.10.2020
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Berlin, Berlin, Frankfurt am Main, Berlin
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Über 75 % des Verhandlungserfolges haben mit Psychologie zu tun. Psychologische Konzepte sind die Grundlage von Manipulation, Täuschung, Wahrnehmungsverzerrungen und dem Auslösen von Emotionen. Sie zu kennen ist ein klarer Verhandlungsvorteil. Psychologische Taktiken, wie z. B. „Russian Twist“, „Experten isolieren“, „die Abhängigkeitstestung“, „Negative Projektionsfläche“, „Dritte-Mann-Manipulation“ oder „das kognitive Ankern“, sind Werkzeuge aus dem Baukasten der Psychologie, die genutzt werden, um Wahrnehmungsverzerrungen zu installieren, Teams auseinanderzubrechen, Emotionen auszulösen oder Schuldgefühle zu implementieren. Wer sie nicht kennt, ist diesen Werkzeugen am Verhandlungstisch schutzlos ausgeliefert. Doch wer sie erkennt, kann gegensteuern und sein eigenes Verhandlungsergebnis verbessern.
Quadriga Hochschule Berlin
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29.11.2019 - 08.12.2020
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Berlin
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Sie lernen auf Basis einer definierten Verhandlungsstrategie den Einsatz einer Vielzahl weiterführender erfolgreicher Taktiken, um den Verhandlungsprozess in jeder Situation zu steuern. Das Abwehren von schmutzigen Taktiken steht im Fokus der Ausbildung wie auch das Entwickeln eines Verhandlungskonzeptes. Zusätzlich werden Ihre Fähigkeiten trainiert, die sprachliche Flexibilität in der Verhandlung zu erhöhen. Das Steuern der Verhandlung durch Fragen und weiterführende rhetorische sowie nonverbale Elemente wird trainiert, um in jeder Phase der Verhandlung die Kontrolle zu behalten. Das Erkennen Ihres eigenen Verhandlungsstils wird vor Seminarbeginn ermittelt, mit einem speziellen Testprogramm analysiert und mit Ihnen besprochen.
Quadriga Hochschule Berlin
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05.12.2019 - 10.12.2020
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Berlin
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Präsentationen sind eines der wichtigsten Kommunikationsmedien im Business-Alltag – egal, ob man seine Inhalte, Produkte oder Ideen einem internen oder externen Publikum vermitteln muss. Vielen Präsentationen mangelt es jedoch an einem stringenten Aufbau, einer effektiven Erzählweise und einer ansprechenden optischen Umsetzung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von Storytelling aus einer (vermeintlich) drögen Business-Präsentation eine spannende Geschichte machen, deren Inhalte beim Publikum auch hängen bleiben. Das Seminar beinhaltet konkrete Techniken zu Struktur, Dramaturgie, Headlines und Visualität. In der Abschlussübung bearbeiten die Teilnehmer eine aktuelle Präsentation aus ihrem Alltag mithilfe der neu erlernten Methoden und nehmen somit sofort sichtbare und relevante Ergebnisse mit nach Hause.  … weiterlesen
rethink GmbH Content Director
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05.12.2019 - 04.12.2020
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Berlin
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Der Workshop für erfolgreiche HR-Geschäftsmodelle! Lernen Sie die Methode der “Business Model Canvas” und übertragen diese auf Ihre Personalarbeit. Sie stellen Ihren Verantwortungsbereich als Geschäftsmodell dar und gewinnen so einen ganzheitlichen Blick für die Positionierung von HR im Unternehmen. Denken Sie Personalarbeit neu als HR-Unternehmer! Die übersichtliche Darstellung Ihres neuen Geschäftsmodells erleichtert die Vermarktung Ihrer Tätigkeiten nach außen und die Diskussion über strategische Veränderungen nach innen. Nach diesem Praxis-Workshop sind Sie in der Lage, den Mehrwert Ihrer Dienstleistungen deutlicher darzustellen und Ihre Kunden besser zu erreichen. Ihr Mandat in der Organisation wird gestärkt und HR als Gesprächspartner auf Augenhöhe wahrgenommen.  … weiterlesen
Geschäftsführer
Wertefabrik
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06.12.2019
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Berlin
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Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Diese zu meistern bedeutet Ambidextrie zu meistern. Einerseits benötigen sie starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung notwendig. Unternehmen brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Heute spricht man von verschiedenen Betriebssystemen die eine Organisation anbieten und beherrschen muss – mit allen Facetten: Managementmethoden, Leadership, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiter Skills. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Update zur ambidextren Organisation vornehmen können. Das Seminar ist Ihr Wegweiser zur Transformation Ihres Unternehmens hin zur Organisationsform der Zukunft.
Chief Innovation Officer
Kienbaum
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06.12.2019
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Eine zielgruppenspezifsiche Unternehmenswebsite, die passenden Social-Media-Kanäle und eine durchgängige Strategie über die Online Maßnahmen: das ist die Basis für zeitgemäßes Social Recruiting. Eine Prise Mut und eine innovative Idee hier und dort sind das Tüpfelchen auf dem i, das Ihr Unternehmen für den Bewerber unverwechselbar macht. In diesem Seminar lernen Sie Ihr Recruiting an den Erwartungen der Bewerber mit speziellem Augenmerk auf die webbasierten Möglichkeiten auszurichten und schauen sich Best Practice-Beispiele zeitgemäßen Online-Recruitings an. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen für Ihr eigenes Unternehmen konkrete Ideen für die Optimierung Ihrer Recruiting-Strategie zu entwickeln.
Selbstständige Berater
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09.12.2019 - 03.11.2020
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Lernen Sie, wie Sie der immer weiter steigenden Flut an Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen des digitalen Zeitalters nicht mit einer steigenden Anzahl an Arbeitsstunden begegnen müssen. Unser zumeist technologisch getriebener Alltag verlangt uns vieles ab. Überall lauern Ablenkungen, die unsere Effektivität, Dynamik und Flexibilität negativ beeinflussen. Kontrollieren Sie Ihren Alltag mit Hilfe eines agilen Zeitmanagements, dass Sie dabei unterstützt Kontrolle zu erhalten und Ruhe zu bewahren, selbst wenn alles um Sie herum aus den Fugen gerät. Sie erhalten konkrete Strategien, Werkzeuge und Methoden an die Hand, um Ihre Ziele und Aufgaben schnell und vor allem entspannt zu erreichen. Sie entdecken Möglichkeiten, wie Sie Ihr persönliches Zeitmanagement auch im größten Chaos sicher und flexibel anwenden, um einen kühlen Kopf zu bewahren und konsequent Fortschritt erzielen. Die eigene Arbeit effektiv zu planen und zu strukturieren, ist eine erforderliche Schlüsselqualifikation im heutigen schnelllebigen (Arbeits-)Alltag und ein Wettbewerbsvorteil für jeden Angestellten und Unternehmer und jedes Unternehmen. Im Seminar erkennen Sie, was Sie wirklich davon abhält jeden Tag Ihre Aufgaben zu erledigen. Und Sie reduzieren die Tage auf null, an denen Sie sich am Ende des Tages fragen: „Was habe ich heute eigentlich gemacht?“ Wie würde sich Ihr (Arbeits-)Alltag und Ihr gesamtes Leben verändern, wenn Sie jederzeit genau wüssten, was zu tun ist? Sie sich ausschließlich darauf konzentrieren würden und dies mit voller Leistungsfähigkeit erledigen könnten?
ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter
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09.12.2019 - 09.12.2020
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Berlin
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Wer sich im eigenen Unternehmen positionieren und seine internen Kunden begeistern will, muss neue Wege gehen. Mit verführerischem Design wird HR sichtbarer und katapultiert sich mit Lichtgeschwindigkeit in die Herzen der internen Kunden. Was das klassische Marketing seit den 70’er macht, funktioniert auch im eigenen HR-Bereich. Mit neuen und verblüffenden Instrumenten und Methoden erfindet sich HR neu und gewinnt die Aufmerksamkeit ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Vorstände. Profitieren Sie von der langjährigen Expertise und Erfahrung unserer Referenten und werden Sie zum HR Designer.  … weiterlesen
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09.12.2019 - 07.12.2020
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Sie arbeiten in einem dynamischen und vielleicht auch agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Personen und Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiterverantwortung? Sie müssen andere Mitarbeiter überzeugen, steuern, motivieren und führen – ohne formelle Legitimation? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im (Projekt-)Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Führungsstile, Methoden und Praktiken kennenlernen und anhand von Best Cases selbst erfahren, was erfolgreiche Führung auch ohne Legitimation ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools, Methoden und passende Führungsstile zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.  … weiterlesen
Director of Training and Coaching Programs
Quadriga Media GmbH
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12.12.2019 - 01.12.2020
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Berlin
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Active Sourcing ist derzeit wohl das am häufigsten benutzte Buzzword im Recruitingumfeld. Was aber tatsächlich Active Sourcing bedeutet, welche Voraussetzung im Unternehmen geschaffen werden müssen und mit welchem Mindset die Recruiter ausgebildet werden müssen, das bleibt häufig im Dunkeln verborgen. Profile finden, die andere nicht finden, Zielgruppen auf außergewöhnlichen Plattformen identifizieren. Welche Plattformen gibt es, wie hole ich die Kandidaten dort im Erstkontakt wertschätzend ab, was kann Google wirklich und wie finde ich dort Daten? Dies sind Fragen, die wir im Seminar beantworten und gemeinsam mit Ihnen praktisch festigen möchten. Zudem geben wir kleine und große Tipps, Tricks und Tools, die das tägliche Arbeiten beim Sourcing erleichtern sollen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreiche Strukturen und Rahmenbedingungen im Unternehmen schaffen, sich bestmöglich auf die Suche nach Ihrer Zielgruppe vorbereiten und sich mit den richtigen Tools und Tricks sicher online bewegen. Um Ihre Bemühungen nachhaltig zu gestalten und das Thema Recruiting abzurunden, beinhaltet das Seminar praktische Beispiele um langfristig mit Kandidaten in Kontakt zu bleiben und diese an Ihr Unternehmen zu binden.  … weiterlesen
Trainer und Berater
die grüne 3 GmbH
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12.12.2019 - 08.12.2020
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Berlin
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Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben, um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung (Lean Startup, Business Model Generation) und Design (Design Thinking) in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil. In diesem Seminar werden Sie in praktischen Übungen und Simulationen agile Führungsmodelle erleben und theoretische Ansätze der agilen Organisationsentwicklung behandeln. Es basiert auf den Management 3.0 Tools, Denkmodellen und Praktiken ( https://management30.com/about/ ) und beinhaltet das Management 3.0 Teilnahmezertifikat. Vorkenntnisse in agilen Methoden werden für die Seminarteilnahme nicht vorausgesetzt.  … weiterlesen
#PoDojo
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Seminare
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12. & 13. Dez 2019
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Berlin
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Ein Deep Dive Negotiation zum Thema Verhandlungsrhetorik: Sprache steuert. Sprache suggeriert. Sprache wirkt. IMMER. Die Frage ist nur: Wirkt sie auch erfolgreich? Ein Verhandlungsgespräch unterscheidet sich von einer „normalen“ Unterhaltung. Am Verhandlungstisch ist die richtige Formulierung der erfolgskritische Faktor für das Setzen von Ankern, den Austausch von Forderungen, zum Aufbau von Beziehung, zum Erarbeiten von Lösungen, zum Überzeugen oder auch Warnen. In diesem Seminar lernen Sie, dass in einer Verhandlung gesteuert werden muss. Sie erfahren, wie auf die Urteilsheuristik des Gegenübers Einfluss genommen, die eigenen Forderungen einprägsam übermittelt werden und auf unfaire verbale Angriffe angemessen reagiert werden kann. Mit der passgenauen Wortwahl bringen Sie mehr Emotionen oder Ruhe in kritische Verhandlungssituationen und verbessern Ihren Verhandlungserfolg.
Seminarkoordinatorin
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Seminare
date_range
17.02.2020 - 07.10.2020
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Virtuelle Zusammenarbeit ist für viele Mitarbeiter_innen tägliche Normalität. Was jedoch braucht es, um über die Distanz hinweg erfolgreich zu führen? In diesem Seminar wird genau diese Fragestellung untersucht und Ihnen werden Perspektiven und konkrete Ansätze angeboten, die Ihre Führungspraxis der bereichern. Ausgehend von einem Fundament neuester Forschung und der Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit hunderten von virtuellen Teams bietet das Seminar einen Rahmen, der auch zum Erfahrungsaustausch einlädt und in dem gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird.
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Seminare
date_range
02.03.2020 - 01.09.2020
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Berlin
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In diesem Grundlagentraining zur Mimikresonanz erfahren Sie, wie Sie die sieben Basisemotionen bei Ihren Gesprächspartnern treffsicher erkennen können. Sie entwickeln die Fähigkeit, Mikroexpressionen wahrzunehmen, richtig zu interpretieren und so die Gefühle und Wünsche anderer frühzeitig zu erfassen.  Zusätzlich zur Mimikdeutung trainieren Sie, wie Sie die durch präzise Beobachtung gewonnenen Informationen in einem Gespräch angemessen und zielführend nutzen können. Wir arbeiten auf der Grundlage neuester Erkenntnisse aus der Mimik- und Gehirnforschung. Mithilfe von praktischen Übungen und Videoanalysen stellen wir sicher, dass Ihnen das Wissen möglichst schnell in Fleisch und Blut übergeht und Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt anwenden können.  … weiterlesen
Vogel Perspektiven Kommunikations- und Verhaltenstrainerin / Business Coach
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Seminare
date_range
09.03.2020 - 06.10.2020
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Berlin
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Konflikte, Streitigkeiten, Meinungsverschiedenheiten und Unstimmigkeiten im beruflichen Alltag sind normal: Wenn es zum Beispiel um die Urlaubsplanung, die Aufgabenverteilung im Team, das Mitarbeiterjahresgespräch oder die Definition von neue Zielen geht – nicht immer sind wir dabei einer Meinung. In diesem Seminar lernen Sie, wie und warum Konflikte entstehen. Wir sprechen über Konfliktarten und deren Ursachen. Darüber hinaus analysieren wir Ihre Konfliktsituationen und erarbeiten mögliche Lösungswege und -strategien. Ein Blick hinter die Kulissen verschiedener Persönlichkeitstypen steigert zudem Ihre Konfliktfähigkeit. In praktischen Übungen mit Feedback können Sie Ihre Konfliktsituationen durchspielen.
Trainer für Fach- und Führungskräfte
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Seminare
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09.03.2020 - 13.11.2020
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Berlin
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In diesem Seminar lernen Sie Employer Branding als ganzheitliche Aufgabe innerhalb eines Unternehmens zu verstehen. Denn alle kommunikativ aktiven Bereiche leisten einen unverzichtbaren Beitrag zur Positionierung und Sichtbarkeit des Unternehmens als Arbeitgeber. Diese Synergien zu erkennen, die Zusammenarbeit praktisch zu organisieren und in einer übergeordneten Strategie zu manifestieren und umzusetzen sind Ziele dieses Seminars.  … weiterlesen
Kommunikationswissenschaftlerin (M.A.) und Betriebswirtin (VWA)
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Seminare
date_range
12.03.2020 - 02.10.2020
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Berlin
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Sie lernen auf Basis einer systematisierten Verhandlungsanalyse, unter Nutzung verschiedenster Quellen, eine erfolgsversprechende Verhandlungsstrategie abzuleiten und unter dem Einsatz verschiedener Taktiken den Verhandlungsprozess in jeder Situation zu steuern. Hierbei stehen der Aufbau und die Steuerung des eigenen Verhandlungsteams ebenso im Fokus, wie der Umgang mit emotionalen und irrationalen Situationen. Sie lernen zu entscheiden, ob und an welchen Verhandlungen Sie teilnehmen. Das Erkennen Ihres eigenen Verhandlungsstils und der eigenen Präferenzen wird vor Seminarbeginn ermittelt und mit Ihnen im Nachgang besprochen.
Quadriga Hochschule Berlin
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Seminare
date_range
18.03.2020 - 26.11.2020
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Berlin
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Über kurz oder lang steht jede Organisation im 21. Jh. vor einer Transformation. Und dabei stehen wir derzeit erst am Anfang. Die Gründe sind vielzählig und in verschiedenen Buzzwords wie Globalisierung, Digitalisierung, Agilität, Industrie 4.0 oder New Work verkleidet. Doch eines verbindet alle: die Zunahme der Komplexität und Spontanität von Veränderungen, die auf uns Einzelnen und Organisationen einwirken. Doch die wenigsten haben gelernt, damit spielerisch und fokussiert umzugehen. Und das kann man ändern. Die heutigen Geschäftsmodelle vieler Unternehmen unterliegen immer größerer Dynamik. Insbesondere im digitalen Kontext sind permanente Anpassungen nötig. Entsprechend brauchen auch die Strukturen einer Organisation diese Adaptionsfähigkeit, um den Anforderungen der Märkte folgen zu können. Schnelle und trotzdem gute Entscheidungen treffen, proaktives Handeln statt Reagieren, schnelles Lernen und Erfahrungen sammeln und vieles mehr sind zentrale Prinzipien moderner Organisationen. Ob Personal- oder Organisationsentwickler, erfahren Sie im Rahmen dieses Kompaktseminares, wie Sie eine derartige Organisation mitgestalten und die Adaptionsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter verbessern. Sammelns Sie konkretes Handwerkszeug, um die Transformation in Ihrem Unternehmen zu gestalten und flexible, adaptive HR und PE-Lösungen im Unternehmen zu entwickeln. Sie können dieses Seminar auch als Ergänzung zum Seminar „Strategische Personalentwicklung – PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben“ wählen.  … weiterlesen
LS-S Leadership Support GmbH Agile Coach & Transformation Consultant, Soloprenuer
LS-S Leadership Support GmbH
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Seminare
date_range
20.03.2020 - 13.11.2020
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Berlin
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Ansprechpartner

Elsa Edling
Seminarkoordinatorin

elsa.edling@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 22

Seminare

Seminare im Bereich HR – von Recruiting bis Digital Leadership

Agile Strukturen, neue Formen der Zusammenarbeit und sich wandelnde Geschäftsmodelle – die Anforderungen an HR-Manager werden immer vielfältiger. Eine flexible Anpassung an die Wellen der digitalen Transformation und permanente Veränderung sind unabdingbar. HR muss entschlossen vorangehen, vernetzte Gestaltungsräume etablieren und neue Wege der Führung ermöglichen. Damit Sie diesen Herausforderungen gewachsen sind, sollten Sie Ihre HR-Kompetenzen kontinuierlich erweitern. Wie können Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen anstoßen? Wie begegnen Sie den Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung? Wie nutzen Sie die richtigen Ressourcen sinnvoll für den Umgang mit komplizierten Arbeitssituationen? In unseren Seminaren lernen Sie von und mit Top-Referenten, wie Sie Strukturen, Prozesse und Lösungen aktiv, professionell und souverän gestalten.

Praxisnähe und Special Features: Die Methodik unserer Seminare

Im Rahmen unserer Seminare erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um in Ihrem Unternehmen dem dynamischen Wandel hin zu einer digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen. Unsere Referenten gehören zu den führenden Experten aus HR und Leadership im deutschsprachigen Raum und unterstützen Sie dabei, das HR-Management in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu professionalisieren. Sie teilen ihr Expertenwissen und geben Tipps aus erster Hand. Praxisnahe Beispiele ermöglichen einen maximalen Wissenstransfer und eine Übertragung des Erlernten in die eigene Arbeitswelt. Zudem werden Best Cases in modernen Lernformaten vermittelt. Durch kleine Seminargruppen sind nicht nur ein reger Austausch und intensives Lernen garantiert, es gibt auch immer ausreichend Zeit für praktische Übungen und Diskussionen. Außergewöhnliche Seminarformate wie Exkursionen, Workshops oder Impulsvorträge bieten neue Lösungen und Perspektiven für das digitale Zeitalter. Die meisten Seminare dauern ein bis zwei Tage. Für einen Zertifikationskurs wird etwas mehr Zeit veranschlagt, ein solches Seminar dauert fünf Tage. Durch die Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin erhalten alle Teilnehmenden unserer Seminare im Anschluss ein offizielles Zertifikat der Hochschule.

Das Seminar-Programm

Sie suchen Seminare zum Arbeitsrecht, zur Personalentwicklung oder zum Talent Relationship Management? Unser Seminarangebot deckt die gesamte Bandbreite an Themenkomplexen im Bereich Human Ressources ab. Zu den möglichen Themen zählen neben den bereits erwähnten unter anderem:

Wir bieten Seminare sowohl für Young Professionals als auch für erfahrene HR-Manager. Ob Recruiter, HR-Generalist oder Mitarbeiter mit Personalverantwortung – in unseren Seminaren erhalten Sie das nötige Know-how, um das HR-Management in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und zu professionalisieren.