Seminare

  • starTiefergehende Vermittlung von zukunftsweisenden Personalwesen-Themen von und mit führenden HR Experten
  • starAktiver Wissensaustausch mit Praxistransfer durch interaktive Workshops, Impulsvorträge und eine individuelle Beratung
  • starFortbildung zum Innovationstreiber für ein zukunftsfähiges Personalmanagement

Alle 35 Suchergebnisse

#Seminar clear
Die Digitalisierung  der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Flexiblität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Die gesteigerte Komplexität ist nur noch in cross-funktionalen, autonomen Teams zu bewältigen und hat damit eine starke Auswirkung auf die Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung (Lean Startup, Business Model Generation) und  Design (Design Thinking) in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil. In dem Seminar werden die Teilnehmer in Übungen und Simulationen agile Führungsmodelle erleben und theoretische Ansätze  der agilen Organisationsentwicklung behandeln. Das Seminar setzt keine Kenntnisse in agilen Methoden voraus.  … weiterlesen
#PoDojo
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08.03.2018 & 09.03.2018
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Berlin
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In Zeiten ständig steigender Komplexität wird es immer wichtiger, den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv mit zu steuern sowie kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als festen Bestandteil Ihrer Unternehmens-DNA zu etablieren. Denn es wird immer mehr Agilität von Führungskräften, Mitarbeitern und vor allem auch vom HR-Bereich gefordert. Wie Sie als Personalverantwortlicher den Wandel zu einem agilen Unternehmen erfolgreich begleiten und gestalten können lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Die Dimensionen Recruiting, Führung, Karriere und Performance Management werden gemeinsam betrachtet um aktuelle Fragestellungen zu agilen Arbeitspraxen zu beantworten.  … weiterlesen
HR Pioneers GmbH
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19.03.2018 & 20.03.2018
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Berlin
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Die Teilnehmer lernen, eine erfolgreiche Strategie zu definieren und taktisch und zielorientiert zu verhandeln. Der Einsatz verschiedener Verhandlungsstile und die professionelle Verhandlungsvorbereitung stehen dabei genauso im Fokus wie  der bewusste Einsatz von bewährten Werkzeugen der Verhandlungspsychologie. Die Teilnehmer lernen außerdem, die Systematik der Motivanalyse kennen, kritische Themen anzusprechen und in emotionalen Belastungssituationen die Verhandlungsführung zu behalten. Das Seminar vermittelt nicht nur psychologische Kenntnisse, mit denen die Teilnehmer den eigenen Zustand und den Zustand des Verhandlungspartners managen können, sondern sie erfahren auch, wie sie Aggressivität sowie scheinbar aussichtslose Situationen steuern und nutzen können. In diesem Seminar lernen Teilnehmer eine Vielzahl von Bluffs, Tricks und Manipulationen zu erkennen – und zu behandeln.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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20.03.2018 - 22.03.2018
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Berlin
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Eine ansprechende Karriererubrik auf der Unternehmenswebsite, die passenden Social Media-Kanäle für die Bewerberzielgruppen und eine durchgängige Strategie über die Online Maßnahmen: das ist die Basis für zeitgemäßes Recruiting. Eine Prise Mut und eine innovative Idee hier und dort sind das Tüpfelchen auf dem i, das Ihr Unternehmen für den Bewerber unverwechselbar macht. In diesem Seminar lernen Sie die Erwartungen der Bewerber von heute mit speziellem Augenmerk auf die Generationen Y und Z kennen und schauen sich Best Practice-Beispiele zeitgemäßen Recruitings an. Die gewonnenen Erkenntnisse brechen Sie auf Ihr eigenes Unternehmen herunter und entwickeln konkrete Ideen für die Optimierung Ihrer Recruiting-Strategie.  … weiterlesen
Diakonie Deutschland
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09.04.2018 & 10.04.2018
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Berlin
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Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Einerseits benötigen sie starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung notwendig. Unternehmen brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Heute spricht man von verschiedenen Betriebssystemen die eine Organisation anbieten und beherrschen muss – mit allen Facetten: Managementmethoden, Leadership, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiter Skills. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Update Ihres unternehmerischen Betriebssystems vornehmen können. Das Seminar ist Ihr Wegweiser zur Transformation Ihres Unternehmens hin zur Organisationsform der Zukunft.  … weiterlesen
Chief Innovation Officer
Kienbaum
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09.04.2018
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Berlin
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Der moderne Recruiter vereint in sich die Fähigkeiten und den Zeitgeist eines völlig neuen Selbstverständnisses im Personalmanagement. Dabei nutzt er die Werkzeuge der technologischen Innovation um Talent Trends zu erkennen, die richtigen Talente zu finden und diese auch zu erreichen. Social Recruiting durch Active Sourcing lässt ihn Profile finden, die anderen verborgen bleiben. Smart Data unterstützt seine Entscheidungen, macht ihn effizienter und den Erfolg messbar. Als Netzwerker versteht er es, zwischen Persönlichkeiten und Skills zu navigieren und für Teams und Unternehmen den idealen Match zu finden. Durch sein emotionales Gespür weiß er, wie er Kandidaten begeistern und optimal im Prozess begleiten kann – bis zum Abschluss. Er ist Brand Manager seiner Organisation und denkt über Stellenausschreibungen wie Marketer über Produkte denken. Nach diesen Maßstäben gestaltet er auch die Candidate Experience wie eine Customer Journey. Im eigenen Unternehmen ist er der erste Ansprechpartner für die Geschäftsführung, wenn es um Talente, Trends und Recruiting-Strategie geht. Der fünf-tägige Zertifikatskurs macht Sie zum Social Recruiting Expert. Drei der führenden Recruiting Experten Deutschlands zeigen Ihnen die Technik und vermitteln Ihnen die Skills, um im modernen Recruiting erfolgreich zu sein. Wir zeigen Ihnen dabei nicht nur die neuesten Methoden und besten (digitalen) Lösungen, sondern geben einen Ausblick, auf die kommenden [R]Evolution des Recruitings.  … weiterlesen
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16.04.2018 - 20.04.2018
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Berlin
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Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen zu begegnen, die mit Ihnen als Person, in Ihrer neuen Rolle zu tun haben, ebenso wie Erwartungen von neuen Mitarbeiter und ehemaligen Kollegen sowie der Organisation, die zu erkennen und zu managen sind. Das Seminar thematisiert insbesondere diese neue berufliche Situation, die von persönlicher und sachlicher Veränderung und manchmal auch von Verunsicherung geprägt ist. Sie vergegenwärtigen sich die Inhalte Ihres Aufgaben- und Verantwortungsprofils und definieren Ihre neue Rolle als Führungskraft. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre persönlichen Kompetenzen weiter, um den Herausforderungen angemessen und souverän entsprechen zu können. Hierzu gehört auch ein transparenter Kommunikations- und Führungsstil, der auf Vertrauen begründet und die Motivation der Mitarbeiter befördern kann.  … weiterlesen
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19.04.2018 & 20.04.2018
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„Only few managers accept, that they can only manage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den Methoden des Mindful Self-Leadership. Es bietet Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. Der Kurs zeigt damit einen Weg auf, wie diese Einsichten kultiviert werden können, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen, wie zum Beispiel: Führen und Entscheiden in volatilen, unsicheren, komplexen und uneindeutigen „VUCA“-Umfeldern mit den Treibern Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung Gestiegene Anforderungen an die soziale Kompetenz authentischer Führungspersönlichkeiten Der Umgang mit Stress und Burnout-Symptomen Neben einem pointierten theoretischen Input und Case Studies, liegt der Schwerpunkt des Seminars auf praktischen Übungen für die Teilnehmer.  … weiterlesen
Coan GmbH
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19.04.2018 & 20.04.2018
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Berlin
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Die meisten Veränderungen misslingen. Kein Wunder. Die alten Instrumente greifen nicht mehr. Menschen wollen nicht erstmalig über den neuen Unternehmenskurs in einem Newsletter informiert werden. Sie wollen an Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld partizipieren. Moderne Change Instrumente kombinieren partizipative Formate wie DesignThinking mit Erkenntnissen aus der Neuropsychologie. Sie reflektieren den Wunsch der Betroffenen nach Partizipation. Lernen Sie die wichtigsten Methoden von Change-Profis mit langjähriger Beratungsexpertise kennen. In Live-Formaten und mittels Interaktionsübungen werden Methoden vorgestellt und direkt angewendet. Das gewonnene Methodenwissen und die zahlreichen Praxistipps befähigen Sie, wirkungsvolle Veränderungen im Unternehmen und Projekten anzustoßen und sich als aktiver Gestalter bei Veränderungen zu positionieren.  … weiterlesen
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Seminare
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20.04.2018
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Berlin
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Lange aufgeschoben, längst überfallig? Wenn die Erwartungshaltungen zwischen Führungskraft bzw. HR und Mitarbeiter auseinander driften, ist das Personalgespräch ein bewährtes Mittel. Dabei sind diese Gespräche Herausforderung und Chance zugleich. Im Seminar entdecken und erleben Sie, wie sehr Sender- und Empfängerbotschaften über Erfolg und Misserfolg entscheiden können. Die Teilnehmer erfahren mehr über ihre eigene Kommunikationspersönlichkeit und lernen, wie sie sicher und gut vorbereitet auch schwierigste Themen wie z.B. Performance- oder Kündigungsgespräche meistern.  … weiterlesen
Dipl. Ökonom
Wertefabrik
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Seminare
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20.04.2018
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Berlin
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Zur erfolgreichen Personalgewinnung gehören mindestens zwei Partner: Das rekrutierende Unternehmen und dazu passende Bewerber. Während in der Vergangenheit häufig die Unternehmens- und Innenansichten allein die Recruitierungprozesse geformt haben, gewinnt seit wenigen Jahren auch die Perspektive des Stakeholders „Bewerber“ an Bedeutung. Mit dem Konzept der Candidate Experience, der Erlebenswelt der Kandidaten, eröffnen sich dem Unternehmen neue Wege, Recruitingvorgänge bewerbergerechter und erfolgreicher zu gestalten. Bewerber, egal ob final eingestellt oder im Prozess abgelehnt, werden in ihren Bedürfnissen ernst genommen und mit einer möglichst positiven Emotion versorgt. Ein professionelles Candidate Experience Management schützt die Arbeitgeberreputation, stärkt so die Arbeitgebermarke und hilft damit bessere Kandidaten zu gewinnen, u.a. indem mit entsprechender Usability die Abbruchquoten im Online Recruiting gesenkt werden.  … weiterlesen
Gründer und Geschäftsführer
meta HR Unternehmensberatung GmbH
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23.04.2018 & 24.04.2018
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Berlin
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Führungskräfteentwicklung (FKE) ist einer der zentralen Hebel zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Daher hängt von der professionellen Ausrichtung der FKE mehr ab als die individuelle Weiterentwicklung der einzelnen Führungskräfte. Neue Anforderungen an Führungskräfte erfordern ein Um- und Anders-Denken in der FKE. Ein zentraler Erfolgsfaktor wird zunehmend die Integration agiler Ansätze und Methoden, die sich in die bestehende FKE integrieren lassen. Die Konzeption und Begleitung von erfolgreicher FKE bedarf daher einer spezifischen Expertise der bestehenden und zukünftigen Anforderungen, die Führung langfristig in Ihrem Unternehmen erfolgreich macht. Im Fokus des Seminars stehen daher auch das Herausfordern etablierter Sichtweisen und das Ausprobieren neuer Modelle und Instrumente. Sie lernen neue Ansätze einer zeitgemäßen FKE und erhalten Tipps und Praxisbeispiele, die Sie direkt in Ihrer Organisation umsetzen können.  … weiterlesen
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26.04.2018 & 27.04.2018
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Die Digitalisierung von Produkten und die Transformation zu Services beschleunigt zunehmend auch die Innovationszyklen im Bereich der zugrundeliegenden Geschäftsmodelle. Die rapide sinkenden initialen Kosten für die Infrastruktur einer digitalen Wertschöpfung schafft den idealen Rahmen für Startups, bestehende Geschäftsmodelle durch Innovationen aus den Angeln zu heben. Nicht nur Startups aus dem Silicon Valley stellen damit ernstzunehmende Konkurrenten für etablierte Organisationen dar. Deren Erfolg basiert nicht allein auf digitaler Produkt- und Service-Innovation sondern auch im Schaffen innovativer Geschäftsmodelle. Innovatives Design von Geschäftsmodellen wird zu einer Kernkompetenz eines jeden Innovationsteams. Mit Business Model Innovation und Lean Startup hat das agile Mindset Einzug in die Unternehmensstrategie gehalten. Um sich vor der digitalen Disruption ihrer Geschäftsmodelle zu schützen, adaptieren etablierte Unternehmen die Innovationsmethode Lean Startup und  Business Model Innovation für ihre Innovationsprojekte. Visuelles Design und Management von Ideen, agiles iteratives Prototyping und Testen von neuen Geschäftsmodellen mit Design Thinking und Lean Startup gehört mittlerweile zum Status Quo eines jeden Startups. Von dieser Praxis und Arbeitskultur können Innovationsvorhaben in größeren Unternehmen viel lernen. Zweck des Seminars ist es, Ihnen einen Einblick in die Werkzeuge, den Prozess und die Innovationskultur von Startups zu vermitteln. Das Seminar richtet sich an Innovations-Manager und Führungskräfte, die ihren Unternehmen helfen, auf die digitale Disruption mit eigenen Innovationen zu reagieren. Ein Schwerpunkt des Seminars ist Innovation mit den Mitteln der Business Model Innovation und Lean Startup im Kontext großer Unternehmen.  … weiterlesen
#PoDojo
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Seminare
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26.04.2018 & 27.04.2018
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Berlin
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Active Sourcing ist derzeit wohl das am häufigsten benutzte Buzzword im Recruitingumfeld. Was aber tatsächlich Active Sourcing bedeutet, welche Voraussetzung im Unternehmen geschaffen werden müssen und mit welchem Mindset die Recruiter ausgebildet werden müssen, das bleibt häufig im Dunkeln verborgen. Profile finden, die andere nicht finden, Zielgruppen auf außergewöhnlichen Plattformen identifizieren. Welche Plattformen gibt es, wie hole ich die Kandidaten dort im Erstkontakt wertschätzend ab, was kann Google wirklich und wie finde ich dort Daten? Dies sind Fragen, die wir im Seminar beantworten und gemeinsam mit Ihnen praktisch festigen möchten. Zudem geben wir kleine und große Tipps, Tricks und Tools, die das tägliche Arbeiten beim Sourcing erleichtern sollen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreiche Strukturen und Rahmenbedingungen im Unternehmen schaffen, sich bestmöglich auf die Suche nach Ihrer Zielgruppe vorbereiten und sich mit den richtigen Tools und Tricks sicher online bewegen. Um Ihre Bemühungen nachhaltig zu gestalten und das Thema Recruiting abzurunden, beinhaltet das Seminar praktische Beispiele um langfristig mit Kandidaten in Kontakt zu bleiben und diese an Ihr Unternehmen zu binden.  … weiterlesen
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Seminare
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28.05.2018 & 29.05.2018
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Berlin
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Der Workshop für erfolgreiche HR-Geschäftsmodelle! Lernen Sie die Methode der „Business Model Canvas“ und übertragen diese auf Ihre Personalarbeit. Sie stellen Ihren Verantwortungsbereich als Geschäftsmodell dar und gewinnen so einen ganzheitlichen Blick für die Positionierung von HR im Unternehmen. Denken Sie Personalarbeit neu als HR-Unternehmer! Die übersichtliche Darstellung Ihres neuen Geschäftsmodells erleichtert die Vermarktung Ihrer Tätigkeiten nach außen und die Diskussion über strategische Veränderungen nach innen. Nach diesem Praxis-Workshop sind Sie in der Lage, den Mehrwert Ihrer Dienstleistungen deutlicher darzustellen und Ihre Kunden besser zu erreichen. Ihr Mandat in der Organisation wird gestärkt und HR als Gesprächspartner auf Augenhöhe wahrgenommen.  … weiterlesen
Geschäftsführer
Wertefabrik
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28.05.2018
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Berlin
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In diesem Seminar lernen Sie Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion in ein zeitgemäßes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem zu übersetzen. Die beiden Referenten erarbeiten mit Ihnen das dafür nötige Wissen und geben Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung. Lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren Sie, welche Ansätze sich bewährt haben und im Trend liegen.  … weiterlesen
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Seminare
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31.05.2018 & 01.06.2018
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Berlin
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Über das Seminar: Führungsfaktor Weiblichkeit Es ist ein geflügeltes Wort, dass Karrieren beim Pinkeln entschieden werden. Das sind zwei Aussagen in einer: Karrierepolitik findet in geschlossenen Räumen statt, wo nicht jeder Zutritt hat. Und sie findet unter Männern statt. Der Rest ist Quote. Ist Ihnen das zu provokant? Immerhin: Es hat sich etwas bewegt in den oberen Etagen, und Sie als Frau haben Ihre Chance in einer überwiegend männlich besetzten Domäne genutzt. Doch nach wie vor müssen Sie sich behaupten – und das nicht nur durch fachliche Kompetenz. Sie dürfen sich keine Schwächen erlauben, um nicht als das »schwache Geschlecht« belächelt zu werden. Die Kollegen stehen ihren Mann. Und Sie? Stehen Sie Ihre Frau! Verzichten Sie darauf, zu den Platzhirschen in Konkurrenz zu treten. Denn wer das Verhalten der anderen kopiert, begibt sich in eine unterlegene Position. Mit der typischen Ellenbogenmentalität verlieren Sie schnell an Kraft und Souveränität. Investieren Sie stattdessen in Ihre Natürlichkeit, Echtheit und persönliche Ausstrahlung. In diesem Seminar erforschen wir Klischees, Beschreibungen und Erwartungen bezüglich des anderen Geschlechts. Was verbindet uns, was trennt uns, was prägt unsere Kommunikation … – jenseits aller Worte? Gemeinsam überprüfen wir spielerisch Wahrnehmungen, Wohlbefinden, Muster. In einer Atmosphäre professioneller Leichtigkeit verfeinern und erweitern wir unser Gespür und instinktives Geschick für den erstaunlich mühelosen Businessalltag zwischen Mann und Frau.  … weiterlesen
Coach und Beraterin für Persönlichkeitsentwicklung, Körpersprache und Kommunikation
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31.05.2018 & 01.06.2018
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Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Praxisbeispiele kennenlernen und anhand von Best Cases diskutieren, was erfolgreiche Führung ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools und Methoden zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.  … weiterlesen
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Seminare
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31.05.2018 & 01.06.2018
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Berlin
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Über das Seminar Workhacks Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen Unterschied machen. Dazu haben wir Dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden (Workhacks) extrahiert, die es in sich haben. Schwerpunkte des Seminars Warum die meisten Change Programm scheitern Warum Workhacks echte Veränderungen bringen Wirkungsweisen von Workhacks Vorstellung von 6 Workhacks Entwicklung eines eigenen Workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen  … weiterlesen
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Seminare
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01.06.2018
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In diesem Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für neue und angehende Führungskräfte kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem Joballtag anwenden. Es geht zunächst um die Rolle der Führungskraft sowie um die verschiedenen Führungsstile und die Frage: welcher davon passt zu Ihnen und Ihrer aktuellen Führungssituation? Anschließend entwickeln wir mit Hilfe des Konzeptes der emotionalen Intelligenz Ihr Fundament dafür, wie Sie Mitarbeiter intrinsisch motivieren und führen. Im zweiten Teil des Seminars lernen Sie nützliche Instrumente und bewährte Vorgehensweisen für die wichtigsten Führungsaufgaben kennen und werden diese auch ausprobieren. Nach dem Seminar nehmen Sie Ihren Werkzeugkoffer für Ihre individuelle Führungsarbeit mit, zum Beispiel zu Themen wie Zielsetzung, Delegation und effektiver Gesprächsführung.  … weiterlesen
KKAG
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Seminare
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04.06.2018 & 05.06.2018
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Berlin
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Setzen Sie Ihre Bereichsbrille ab und die Brille Ihrer Zielgruppen auf. In unserer digitalen Welt sind wir überflutet von Informationen und Angeboten – egal ob als Bewerber, Kunde, Mitarbeiter oder Partner. Eine vernetzte Welt braucht vernetzte Akteure und relevante Botschaften, die die Menschen erreichen. People Relationship Management lautet daher die Erfolgsformel. In diesem Seminar lernen Sie durch eine Mischung aus theoretischen Ansätzen und praktischen Erfahrungen, eine konsistente Kommunikationsstrategie für alle Zielgruppen abzuleiten – von PR bis zum Employer Branding. Dabei binden Sie  Ambassadoren, Multiplikatoren und Influencer erfolgreich ein, denn der Faktor Mensch macht den Unterschied. Außerdem lernen Sie aus dem Performancemarketing abgeleitete (Re)Targeting-, Tracking- und Analysemethoden kennen, um Ihre Kommunikation nicht nur effektiv, sondern auch effizient zu gestalten. Wir betrachten zudem taktische und organisatorische Raffinessen, die Ihnen helfen, Bereichshürden zu überwinden und so eine nachhaltige Außenwirkung Ihrer Unternehmen zu etablieren.  So vereinen Sie die unterschiedlichen kommunikativen Disziplinen unter einer erfolgreichen Prämisse: act digital, be human.  … weiterlesen
Teamleiter Corporate Communication / Pressesprecher, CSR & HR Marketing
Verti Versicherung AG
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Seminare
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04.06.2018 & 05.06.2018
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Dieses 1-tätige Kompakt-Seminar behandelt die Grundlagen des individuellen Arbeitsrechts. Es vermittelt einfach und verständlich die wichtigsten Themen von der Einstellung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Die Teilnehmer lernen, Sensibilität für typische arbeitsrechtliche Themen im Arbeitsalltag zu entwickeln und so frühzeitig unnötige Kosten durch Fehlentscheidung zu vermeiden. Das Seminar ist praxisnah. Die arbeitsrechtlichen Thematiken werden anhand von vielen Beispielen aus der Praxis der Referentin und der Teilnehmer erläutert.  … weiterlesen
Latham & Watkins
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04.06.2018
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Berlin
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Das Profil des Verhandlungspartners zu entschlüsseln, um punktgenau mit ihm umzugehen und seine Bluffs zu durchschauen ist ein erfolgskritischer Bestandteil jeder Verhandlung. Wer den Verhandlungspartner als Informationsquelle nicht dechiffrieren kann, wird schnell bestraft. In diesem Seminar ist deshalb das Verhandlungsprofiling, die Mimikanalyse und das einordnen von körpersprachlichen Signalen in das Verhandlungssystem integriert. Den Schwerpunkt bilden dabei die Mimik und sogenannte Mikroexpressionen. Zugleich geht es stets auch darum, den Verhandlungsgegenüber als Ganzes zu betrachten und die emotionalen Signale der Körpersprache und Stimme zu berücksichtigen. Das praxisorientierte Training wird durch ein Onlinetrainingsportal unterstützt.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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Seminare
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06.06.2018 & 07.06.2018
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Berlin
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Die Digitalisierung ist aktuell eine der größten Herausforderungen für die Unternehmen. Auf dem Weg zu einem digitalen Unternehmen sind Investitionen in Technologie alleine nicht ausreichend. Vielmehr müssen Führungsqualitäten ausgebaut werden, um die Transformation zu planen und umzusetzen. Sie erlernen in diesem Seminar den zweckmäßigen Einsatz digitaler Medien in der Führung, beispielsweise wie die Kommunikation im Team gelingen kann, wenn die Mitglieder auf Distanz zusammenarbeiten. Gelernt werden Methoden zur Förderung des offenen Dialogs mit den Mitarbeitenden sowie zur Unterstützung des Wissensaustauschs zum gezielten Aufbau von Netzwerken. Zudem wird gezeigt, wie Führungskräfte gezielt Einfluss im Netzwerk ausüben können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung von digital-vernetzten Prozessen, so dass Sie kreative Energien freisetzen und eine disruptive Innovationskultur begründen können. Zudem lernen Sie Ansätze der gesunden Führung, die sensibilisieren für die besonderen Anforderungen eines digitalen Arbeitsplatzes, der leicht auch zu einer Belastung für die Mitarbeiter werden kann.  … weiterlesen
Leuphana Universität Lüneburg
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11.06.2018 & 12.06.2018
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Berlin
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Beim evidenzbasierten HRM werden empirische Analysen und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Entscheidungsfindung mit einbezogen. Vor allem auf zwei Arten kann evidenzbasiertes HRM die Personalpraxis bereichern. Erstens können Ergebnisse wissenschaftlicher Studien als zusätzliche Informationsquelle für wichtige Entscheidungen im HR hinzugezogen werden. Zweitens ist die Analyse eigener Unternehmensdaten ein zentraler Bestandteil des evidenzbasierten HRM. Diese Analyse von „Big Data“ hat zum Ziel, aus den unternehmenseigenen Daten Schlüsse ziehen zu können, die Intuition und Erfahrung zu ergänzen und letztlich eine Schätzung der ökonomischen Sinnhaftigkeit von HR-Maßnahmen ermöglichen.  … weiterlesen
Universität Mannheim
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Seminare
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11.06.2018 & 12.06.2018
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Berlin
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In diesem eintägigen Crashkurs mit praxisnahen Strategien, werden Sie zum IT-Recruiting-Profi. In der Seminargruppe durchleuchten wir den gesamten IT-Recruiting-Prozess. Exklusive Einblicke in die Entwicklerwelt von der größten Plattform für IT-Profis. Erfahren Sie, was Entwickler wollen, wie Sie die richtigen Profile identifizieren und Kandidaten für Ihr Unternehmen begeistern.  … weiterlesen
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Seminare
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13.06.2018
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Berlin
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Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft radikal. Neue Geschäftsmodelle entstehen und verdrängen alte Modelle in allen Branchen. Von der Automobilindustrie bis zur Medienbranche, von der Finanzwirtschaft bis zur Medizin und Gesundheit, von Logistik bis zu Energieversorgern. In diesem Seminar lernen Sie wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind – und wie Sie diese erfolgreich umbauen können. Denn das Schwierige in der Praxis ist weniger die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern deren Transformation: vom Automobilhersteller zum Mobilitätsdienstleister, vom Informationsanbieter zur datengetriebenen Plattform. Wir zeigen Ihnen, wie die Transformation gelingt.  … weiterlesen
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Seminare
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15.06.2018
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Berlin
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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt verschiedene handlungsleitende Grundhaltungen und Methoden, um die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen zu verbessern. Gerade in Zeiten immer volatilerer Geschäftsmodelle und komplexer Marktveränderungen nimmt die Bedeutung der individuellen und organisationalen Fähigkeiten zur Zusammenarbeit rapide zu. Manche Unternehmen versuchen dieser Entwicklungen durch vergleichsweise disruptive „New Work“-Ansätze (z.B. Führungskräftewahlen oder komplettes Abschaffen von Hierarchien) Herr zu werden. Derartige Interventionen überfordern jedoch viele Menschen und Organisationen. Sinnvoller ist es, erst einmal eine echte Basis für erfolgreiches Arbeiten zu schaffen. Das Seminar „Erfolg durch Zusammenarbeit“ greift auf Elemente des bekannten Ansatzes Radical Collaboration® zurück und zeigt durch interaktive, wissenschaftlich fundierte Methoden auf, wie jede Führungskraft und jede/r Mitarbeitende bei sich ansetzen kann, um eine konstruktive Kultur der Zusammenarbeit im eigenen Unternehmen mitzugestalten.  … weiterlesen
Head of Human Relations
HRpepper
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20.06.2018
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Globalisierung und Digitalisierung verändern Wirtschaft und Gesellschaft in atemberaubendem Tempo. Die zunehmende Komplexität und technologische Umbrüche fordern Innovation auf allen Ebenen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, bietet Design Thinking ein effektives Framework für kundenzentrierte Innovation durch multi-funktionale Teams. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Grundlagen von Design Thinking. Der leicht erlernbare Design Thinking-Prozess befähigt Sie, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern. Über die Arbeit an einer konkreten Aufgabenstellung erleben Sie den Design Thinking-Prozess unmittelbar. Sie lernen, die Welt aus den Augen Ihrer Zielgruppe zu betrachten und entwickeln passgenaue, konkrete Lösungen. Mit Teamarbeit und Prototyping erzielen Sie rasche Lernfortschritte und minimieren das Risiko von Fehlentwicklungen. Sie erfahren, wie Design Thinking auf Führungsstil und Unternehmenskultur einwirkt.  … weiterlesen
#PoDojo
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21.06.2018 & 22.06.2018
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Berlin
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Die digitale Disruption schreitet mit zerstörerischer Kraft voran. Welche positiven Auswirkungen diese auf die schöpferische Gestaltung neuer Geschäftsmodelle hat, wird jedoch immer noch stark unterschätzt. Neue datengetriebene Konzepte verändern Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb sowie Personal und Einkauf. Es bestehen zahlreiche Möglichkeiten diese mit bestehenden Geschäftsmodellen zu kombinieren oder innovative Umsatzströme neu zu generieren. Ohne Handeln droht ein Ausschluss zum Zugang neuer Märkte und das Wegbrechen ganzer Unternehmensbranchen. In anderen Worten: wir stehen erst am Anfang einer digitalen Revolution. Versandhändler, die auch zu Reiseanbieter wuchsen, erlebten diese Neuorganisation des Marktes bereits. Aktuell wird unter anderem die Bankenbranche vollständig transformiert. Amazon, booking.com und Uber haben die Macht der neuen digitalen Marktplätze eindrucksvoll bewiesen und setzen schon heute die Branchenstandards – egal ob mit Waren oder Dienstleistungen. Über die Plattformen hinaus entwickeln sich neue digitale Geschäftsmodelle in Form komplementärer Produkte, Dienste und Technologien – insbesondere im B2B. Unternehmen wie die KUKA AG stellen bereits heute durch intelligente Neuausrichtung im Bereich Industrie 4.0 die Weichen für die digitale Revolution.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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Seminare
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22.06.2018
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Berlin
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Rückschläge schnell verkraften, in schwierigen Situationen auf die innere Stärke zurückgreifen und sich nicht unter kriegen lassen. Resilienz heißt die Kernkompetenz hinter all diesen Fähigkeiten. Für Führungskräfte bedeutet dies auch, sich selbst besser zu steuern und Ziele effektiv zu erreichen. Dazu gehört eine resiliente Art zu führen, souverän mit Unwägbarkeiten umzugehen, mit den richtigen Ressourcen die eigene Widerstandsfähigkeit zu erweitern und den Körper gezielt zur Stärkung der inneren Kraft einzusetzen. Resilienzorientierte Führung bedeutet, mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umzugehen und gestärkt aus schwierigen Arbeitssituationen hervorzugehen, sowie die Fähigkeit, auch die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Im Seminar  erarbeiten Sie Ihren individuellen „Resilienz-Aktionsplan“ und definieren Ihre konkreten Transferschritte. Es besteht für die Möglichkeit eines optionalen Einzel-Coachings innerhalb des Seminars.  … weiterlesen
Leadership Choices
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25.06.2018 & 26.06.2018
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Berlin
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Das Profil des Verhandlungspartners zu entschlüsseln, um punktgenau mit ihm umzugehen und seine Bluffs zu durchschauen ist ein erfolgskritischer Bestandteil jeder Verhandlung. Wer den Verhandlungspartner als Informationsquelle nicht dechiffrieren kann, wird schnell bestraft. In diesem Seminar ist deshalb das Verhandlungsprofiling, die Mimikanalyse und das einordnen von körpersprachlichen Signalen in das Verhandlungssystem integriert. Den Schwerpunkt bilden dabei die Mimik und sogenannte Mikroexpressionen. Zugleich geht es stets auch darum, den Verhandlungsgegenüber als Ganzes zu betrachten und die emotionalen Signale der Körpersprache und Stimme zu berücksichtigen. Das praxisorientierte Training wird durch ein Onlinetrainingsportal unterstützt.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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26.06.2018 - 28.06.2018
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Berlin
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Sie wollen Verhandlungen nicht aus dem Bauch heraus führen und lernen wie eine Verhandlung vorbereitet, geführt und der Erfolg gesichert werden kann? Sie wollen zudem wissen, wie sie gegenüber älteren und „erfahreneren“ Verhandlern bestehen können? Dieser 4-Tägige Seminarbaustein richtet sich an Young-Professionals die in ihrem beruflichen Umfeld häufig Verhandlungen zu führen haben und sich systematisch darauf vorbereiten wollen.In dem komprimierten Seminar erhalten Sie eine fundierte Ausbildung dafür. Sie lernen die richtige Vorgehensweise in den verschiedenen Phasen einer Verhandlung, die strukturierte Vorbereitung einer Verhandlung und den Einsatz verbaler und nonverbaler Mittel, um die Verhandlung zu steuern.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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Seminare
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04.09.2018 - 07.09.2018
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Berlin
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Lehrinhalt des Seminars:  Arbeitsrecht in der digitalen Arbeitswelt Das Seminar klärt Begriffe sowie Systematik und erläutert alle praxisrelevanten arbeitsrechtlichen Aspekte der zunehmenden Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Dies umfasst die Diskussion der Implementierung neuer Arbeitsformen einschließlich ihrer Vor- und Nachteile sowie Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis, die Kenntnis der Beteiligungsrechte des Betriebsrats und die Berücksichtigung der Auswirkungen auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer alle wesentlichen Punkte kennen, um auf die zukünftigen Anforderungen der Digitalisierung in ihrem Unternehmen vorbereitet zu sein. Über den Referenten des Seminars Der erfahrene Referent schlägt dabei konkrete Handlungsanweisungen vor, gibt Tipps aus der Beratungspraxis und bettet das Thema in den übergeordneten Kontext „Industrie 4.0“ (Stichwort: Smart Factory) ein.  … weiterlesen
Allen & Overy
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Seminare
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09.11.2018
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Berlin
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Als Führungskraft führen Sie häufig komplexe und erfolgskritische Verhandlungen. Sie steuern Teams in Verhandlungen und geben die Ziele vor, auch wenn Sie nicht an den Verhandlungen teilnehmen? Dieses speziell für Führungskräfte entwickelte Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Verantwortliche für Verhandlungsteams. Sie lernen eine erfolgreiche Strategie zu definieren, taktisch und zielorientiert zu verhandeln sowie verschiedene Stakeholder in der Verhandlung zu managen. Die Reaktion auf verschiedene Verhandlungsstile und die professionelle Vorbereitung stehen genauso im Fokus wie der bewusste Einsatz von bewährten Werkzeugen der Verhandlungspsychologie sowie das Steuern des Verhandlungsprozesses zum Erreichen der eigenen Ziele.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
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12.11.2018 & 13.11.2018
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Berlin
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Kundenstimmen

Ansprechpartner

David Nitschke
Leiter Seminarmanagement

david.nitschke@hrm-forum.eu

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Katharina Bohm
Katharina Bohm
Seminar Managerin

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Seminare

Seminare im Bereich HR – von Recruiting bis Digital Leadership

Agile Strukturen, neue Formen der Zusammenarbeit und sich wandelnde Geschäftsmodelle – die Anforderungen an HR-Manager werden immer vielfältiger. Eine flexible Anpassung an die Wellen der digitalen Transformation und permanente Veränderung sind unabdingbar. HR muss entschlossen vorangehen, vernetzte Gestaltungsräume etablieren und neue Wege der Führung ermöglichen. Damit Sie diesen Herausforderungen gewachsen sind, sollten Sie Ihre HR-Kompetenzen kontinuierlich erweitern. Wie können Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen anstoßen? Wie begegnen Sie den Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung? Wie nutzen Sie die richtigen Ressourcen sinnvoll für den Umgang mit komplizierten Arbeitssituationen? In unseren Seminaren lernen Sie von und mit Top-Referenten, wie Sie Strukturen, Prozesse und Lösungen aktiv, professionell und souverän gestalten.

Praxisnähe und Special Features: Die Methodik unserer Seminare

Im Rahmen unserer Seminare erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um in Ihrem Unternehmen dem dynamischen Wandel hin zu einer digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen. Unsere Referenten gehören zu den führenden Experten aus HR und Leadership im deutschsprachigen Raum und unterstützen Sie dabei, das HR-Management in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu professionalisieren. Sie teilen ihr Expertenwissen und geben Tipps aus erster Hand. Praxisnahe Beispiele ermöglichen einen maximalen Wissenstransfer und eine Übertragung des Erlernten in die eigene Arbeitswelt. Zudem werden Best Cases in modernen Lernformaten vermittelt. Durch kleine Seminargruppen sind nicht nur ein reger Austausch und intensives Lernen garantiert, es gibt auch immer ausreichend Zeit für praktische Übungen und Diskussionen. Außergewöhnliche Seminarformate wie Exkursionen, Workshops oder Impulsvorträge bieten neue Lösungen und Perspektiven für das digitale Zeitalter. Die meisten Seminare dauern ein bis zwei Tage. Für einen Zertifikationskurs wird etwas mehr Zeit veranschlagt, ein solches Seminar dauert fünf Tage. Durch die Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin erhalten alle Teilnehmenden unserer Seminare im Anschluss ein offizielles Zertifikat der Hochschule.

Das Seminar-Programm

Sie suchen Seminare zum Arbeitsrecht, zur Personalentwicklung oder zum Talent Relationship Management? Unser Seminarangebot deckt die gesamte Bandbreite an Themenkomplexen im Bereich Human Ressources ab. Zu den möglichen Themen zählen neben den bereits erwähnten unter anderem:

Wir bieten Seminare sowohl für Young Professionals als auch für erfahrene HR-Manager. Ob Recruiter, HR-Generalist oder Mitarbeiter mit Personalverantwortung – in unseren Seminaren erhalten Sie das nötige Know-how, um das HR-Management in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und zu professionalisieren.