Modernes Vergütungsmanagement

Compensation and Benefits für HR-Manager
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Seminar
date_range
25.11.2019 & 26.11.2019
27.02.2020 & 28.02.2020
26.11.2020 & 27.11.2020
access_time
2 Days
group
2 Speaker
people_outline
4 - 15 Teilnehmer/innen
location_on
Quadriga Forum, Berlin
language
deutsch

In diesem Seminar lernen Sie Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion in ein zeitgemäßes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem zu übersetzen. Die beiden Referenten erarbeiten mit Ihnen das dafür nötige Wissen und geben Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung. Lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren Sie, welche Ansätze sich bewährt haben und im Trend liegen.

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Compensation & Benefits als Teil der HR-Wertschöpfungskette: Verbindung zwischen Unternehmenszielen und Vergütungsstrategie.
  • Stellenbewertung als Grundlage und Ordnungsrahmen des Personalmanagements: Einblick in Stellenbewertungsmethoden und ihre Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen.
  • Einflussgrößen auf die Vergütung: Welchen Einfluss haben Stellenwert, Job-Familie, Branche, Region und Markt?
  • Von der Unternehmensstrategie zur Vergütung: Die Gestaltung von Vergütungskonzepten, die die Mitarbeiter motivieren und zum Erfolg führen?
  • Variable Vergütung: Welche Rolle spielen leistungs- und erfolgsbezogene Incentives in einem Vergütungssystem und wann sind diese sinnvoll (und wann nicht)?
  • Nebenleistungen und Benefits: Vom Dienstwagen bis zum Home Office – welche Nebenleistungen liegen im Trend?
  • Compensation & Benefits-Management in der Praxis: Diskussion von Beispielen und Herausforderungen im Unternehmensalltag.

Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche und -mitarbeiter, die strategisch in das Thema Vergütungsmanagment eingebunden sind. In der Regel sind dies:

  • HR-Manager
  • Compensation & Benefits Manager

In diesem Seminar nehmen Sie die Perspektive eines Vergütungsberaters ein und analysieren die Compensation & Benefits-Landschaft in Gruppenarbeiten aus der Außenperspektive. Sie gehen mit konkreten Ideen für die Optimierung des Vergütungssystems Ihres Unternehmens nach Hause und sind in der Lage, die wichtigen Schritte der Implementierung, Anwendung, Konzeption und Kontrolle von Vergütungsmodellen durchzuführen.

Im Seminar lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Sie haben ausreichend Zeit, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten und von der Erfahrung der Experten zu profitieren. Durch unterschiedliche Methoden und Medien sowie zahlreiche Praxisbeispiele wird ein roter Faden zum Thema Vergütungsmanagement gespannt und der anwendungsorientierte Wissenstransfer sichergestellt.

25.11.2019 and 26.11.2019
25.11.2019 bis 26.11.2019, Frankfurt am Main
1.490 € 1
27.02.2020 and 28.02.2020
27.02.2020 bis 28.02.2020, Berlin
1.490 € 1
26.11.2020 and 27.11.2020
26.11.2020 bis 27.11.2020, Frankfurt am Main
1.490 € 1

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Annika Grundler
Seminarkoordinatorin

annika.grundler@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 37

1 Zzgl. MwSt.