Real Change Management

Methoden, Mittel und Mindset für erfolgreiche Veränderung im Unternehmen
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Seminar
date_range
11.11.2019
12.06.2020
26.10.2020
access_time
1 Day
group
1 Speaker
people_outline
4 - 15 Teilnehmer/innen
location_on
Quadriga Forum, Berlin
language
deutsch

Viele geplante Veränderungen misslingen. Kein Wunder. Die alten Instrumente greifen nicht mehr. Menschen wollen nicht erstmalig über den neuen Unternehmenskurs in einem Newsletter informiert werden. Sie wollen an Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld partizipieren. Wie kann man also gerade in Zeiten immer schnelleren Wandels Veränderungsprozesse im Unternehmen anregen oder gestalten, sodass sie nachhaltig erfolgreich sind? Zuerst werden verschiedene Standard-Change-Modelle angesprochen und deren gemeinsamer Kern erarbeitet. Der Schwerpunkt dieses Workshops liegt dann im kurzen, aktiven Ausprobieren verschiedener Tools an eigenen Change-Projekten und dem Austausch erfolgreicher Erfahrungen. Abschließend reflektieren wir gewonnene Erkenntnisse und fassen hilfreiche mentale Einstellungen für eine gelungene Veränderung zusammen.

10:00 bis 18:00 Uhr

  • Change-Gestalter vs. Change-Zuschauer
  • VUCA als Innovations-Motivator
  • Standard Change-Modelle, u. a. House of Change, Change Management nach Lewin, Kotters 8-Stufen-Modell, 5-Phasen- Modell nach Krueger
  • Die Real Change-Formel für nachhaltige Veränderung
  • Die „Employee Journey“ als Perspektivwechsel
  • Co-Creation für Partizipation und echte Beteiligung
  • Storytelling für erfolgreiche Kommunikation
  • Effektive Zielgruppendefinition mit Personas
Der Schwarze Falke Strategy Consultant und Business-Coach

Thomas Wegner ist Strategy Consultant und Business-Coach bei „Der Schwarze Falke“. Er ist Experte für Personalentwicklung, transformatives Coaching und Solution-Focused Methodologies. Seine Schwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung und agiles Projektmanagement. Er ist begeistert von der Kraft der Veränderung und den damit realisierbaren Potentialen.

Er verfügt über langjährige Erfahrung als international zertifizierter Coach und Berater. Zuvor war er im Consulting und Interimsmanagement für junge Unternehmen und Charities vor allem in London und Berlin tätig. Durch ihn wurde u.a. aus einem Startup ein führender Anbieter im E-Recruiting und ihm gelang die erfolgreiche Digitalisierung eines britischen Branchenprimus.

Thomas hat Volkswirtschaftslehre in Berlin und Philosophy & Public Policy an der London School of Economics studiert.

Er lebt mit seinem Mann am Rande von Berlin mit Blick aufs Wasser.

Zum Profil

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchten, z. B. Unternehmensinhaber*innen, Senior Manager*innen, Personalleiter*innen, Change-Verantwortliche, HR- und Organisationsentwickler*innen

  • Schnelle und spürbare Veränderungen, die von Mitarbeiter*innen mitgetragen werden
  • Positionierung als Change-Vordenker*in und -Gestalter*in
  • Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen für den garantierten Projekterfolg
  • Neue Methoden und Instrumente aus der Arbeitswelt von morgen
  • Mitgestaltung der eigenen Arbeitswelt 4.0
  • Impulsvortrag
  • Perspektivenwechsel
  • Diskussion
  • Gruppen- und Einzelarbeit
  • Best Practice Sharing
  • Feedback

Das gewonnene Methodenwissen und die zahlreichen Praxistipps befähigen Sie, wirkungsvolle Veränderungen im Unternehmen und in Projekten anzustoßen und sich aktiv als Gestalter der Arbeitswelt 4.0 zu positionieren.

11.11.2019
11.11.2019, Berlin
890 € 1
12.06.2020
12.06.2020, Berlin
890 € 1
26.10.2020
26.10.2020, Berlin
890 € 1

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Annika Grundler
Seminarkoordinatorin

annika.grundler@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 37

1 Zzgl. MwSt.