Talent [R]evolution

Die aktuellen Strategien und Tools für Talent Management
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Seminar
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2 Tage
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1 Referent/innen
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6 - 15 Teilnehmer/innen
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Volatile Märkte, demografischer Wandel und vor allem der Wunsch nach mehr Innovation zwingen immer mehr Unternehmen sich auf Ihre wichtigste Ressource zu konzentrieren: die Mitarbeiter.

Die Personaler und Führungskräfte werden mit vielen Fragen konfrontiert. Sind die richtigen Talente an Bord? Sind Nachfolgekandidaten in Sicht, die bei Bedarf wichtige Positionen übernehmen können? Wie sollen die herausragenden Mitarbeiter im Unternehmen gehalten werden? Welche Rolle spiele ich als Talent Manager im Talent Management? Die unterschiedlichen Antworten auf diese einfachen Fragen zeigen die zunehmende Komplexität des Talent Managements aber auch die spannende Evolution die durch Digitalisierung an Geschwindigkeit gewinnt. Dabei sind die Talente grob definiert als Mitarbeiter, die den Unterschied machen und maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen] immer die Konstante. Lernen Sie in diesem Seminar, wie die notwendigen Talente identifiziert, gewonnen, entwickelt und an ein Unternehmen gebunden werden können und wenden Sie es gleich an!

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Talent Management eingrenzen•         Relevante Trends•         Fokus finden & Strategie ableiten•         Die Rollenklärung im TMTalente identifizieren & gewinnen

    •         Welche Talente brauchen SIE?

    •         Interne Talentpools vs. Externe Talente sourcen

    •         Performance management  & predictive analytics

    Talente entwickeln

    •         Methoden und Ansätze der Talententwicklung

    •         Skillmanagement als Basis für Entwicklung

    •         Talent Manager als Community Manager vs. Broker

    Talente binden

    •         Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels

    •         Die selbstbewusste Generation Y

    •         Alumni Retention Management

    Evaluation

    •         KPI´s für wirksames Talent Management

    •         Mutige Evaluation

Talent Acquisition Manager, Business Coach und Dozent
DB Schenker Logistics

Ivan Evdokimov beschäftigt sich leidenschaftlich mit Talent Management – als Talent Acquisition Manager, Business Coach und Dozent. Seit dem Psychologie Studium steht der Mensch und seine Entwicklung im Fokus. Nach seinen beruflichen Stationen in Banking, Unternehmensberatung sowie Transport & Logistik treibt er die digitle Transformation bei L´Oréal voran.

Zum Profil

Talent Manager sowie TM affine Führungskräfte aus dem Business und alle, für die Talent Management eine zentrale Bedeutung hat.

Die Teilnehmer wissen nach diesem Seminar wie Talente identifiziert, gewonnen, entwickelt und an Ihr Unternehmen gebunden werden können. Die praxisnahen Beispiele und Tipps des Referenten sowie der Austausch mit anderen Teilnehmern geben dabei spannende Impulse und liefern neue Denkansätze für aktuelle oder zukünftige Projekte. Zudem kennen die Teilnehmer Möglichkeiten und Werkzeuge, den Erfolg verschiedener TM Maßnahmen zu evaluieren.

  • Praxisorientierter Trainer-Input
  • Einzel- und Gruppenarbeit zu Themen im eigenen Unternehmen
  • Vortrag & Diskussion
  • Case Study als Abschluss
Katharina Bohm
Katharina Bohm
Seminar Managerin

katharina.bohm@hrm-forum.eu

Tel Tel: +49 (0)30/44 72 94 27

1 Zzgl. MwSt.