Neu: Wissen ist Zukunft

Wissensmanagement im Unternehmen gestalten
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Seminar
date_range
27.11.2019
12.05.2020
03.09.2020
access_time
1 Day
group
1 Speaker
people_outline
4 - 15 Teilnehmer/innen
location_on
Quadriga Forum, Berlin
language
deutsch

In stetigen Change-Prozessen wird Wissensmanagement einen immer höheren Stellenwert einnehmen, denn Unternehmenswissen wird komplexer und digitaler. Auch eine erhöhte Dynamik auf dem Arbeitsmarkt mit mehr Jobrotation innerhalb der Unternehmen und höherer Wechselbereitschaft der High-Potentials schaffen Herausforderungen für den Umgang mit dem Wissensverlust.

Sie lernen, inwiefern Wissensmanagement ein Erfolgsfaktor für ein Unternehmen ist und welche Voraussetzungen notwendig sind, um einen effizienten Wissensmanagement-Prozess zu etablieren. Basis sind die Leitlinien des Wirtschaftsministeriums und der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) und der Gesellschaft für Wissensmanagement (GfWM).

Die Teilnehmer können mit einem Wissenscoach über Ihre Situation sprechen und aktuelle Fälle und Beispiele diskutieren. Zusätzlich werden sie praktische Tipps und Anregungen mitnehmen können.

10:00 Uhr bis 18:00 Uhr

  • Grundlagen des Wissensmanagements: Welche Methoden gibt es, um Wissen weiterzugeben bzw. aufzunehmen und für sich nutzbar zu gestalten?
  • Wissensmanagement in der Praxis: Spezialisten mit Spezial-Knowhow verlassen mein Unternehmen! Wie gehen wir damit um? Wie kann ein Wissenstransfer von einem Wissensgeber auf einen Wissensnehmer erfolgen?
  • Wissensmanagement als Mitarbeiterbindungsmaßnahme: Wie kann ich durch effizientes Wissensmanagement einen nachhaltigen Beitrag in die Mitarbeiterbindung investieren, um dem Wissensverlust vorzubeugen?
  • Wissensmanagement zur Nachfolgeplanung: Wie kann ich Wissenslücken im Unternehmen rechtzeitig erkennen und damit umgehen? Wie kann ich den Weggang eines wertvollen Wissensträgers effizient kompensieren bis eine Nachfolge gefunden wurde?
  • Wissensmanagement als Führungsinstrument: Welche Hebel sollte die Führungskraft nutzen, um das wertvolle Wissen eines Mitarbeiters rechtzeitig aufzufangen?
Sell Consulting & Training Wissensberater- und Prozessbegleiter im Wissensmanagement

Ingo Sell ist seit über zehn Jahren Wissensberater- und Prozessbegleiter im Wissensmanagement. Nach dem Studium der Elektrotechnik und Informatik in Berlin, lag sein Arbeitsschwerpunkt bei der Personalentwicklung und Prozessbegleitung und im Besonderen bei der Prozessbegleitung im Rahmen von Wissensmanagement im Unternehmen.

Seit 2013 ist er Hauptverantwortlicher im Konzern Vattenfall zum Thema Wissenstransfer, unter anderem zur Ausbildung der externen Trainer, und Mitglied in der Gesellschaft für Wissensmanagement.

Seit 2016 ist er mit seiner Firma, Sell Consulting & Training, deutschlandweit tätig. Im Rahmen dieses Tätigkeitsfeldes führt er verschiedene Trainings zum Thema Wissensmanagement durch und begleitet Wissenstransferprozesse in ganz Deutschland.

Zum Profil

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Wissensmanager bzw. Qualitätsmanager, die sich aktiv und strategisch mit dem Wissensmanagement in ihrem Unternehmen befassen wollen und müssen.

  • Sie können Ziele und Handlungsfelder sowie Instrumente und Methoden des Wissensmanagements benennen und entwickeln Ideen, wie Sie diese in der Praxis anwenden und in Ihrem Unternehmen etablieren können.
  • Sie wissen um praktische Beispiele, wie Sie Wissensverlust vermeiden bzw. damit effizient umgehen können.
  • Sie bekommen einen Überblick über den aktuellen Stand in Deutschland zum Thema Wissensmanagement.
  • Input des Referenten
  • Gruppendiskussion
  • Fallstudie
  • Rollenspiel
  • World-Café
  • Frage-Antwort-Spiel
27.11.2019
27.11.2019, Berlin
890 € 1
12.05.2020
12.05.2020, Berlin
890 € 1
03.09.2020
03.09.2020, Berlin
890 € 1

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Annika Grundler
Seminarkoordinatorin

annika.grundler@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 37

1 Zzgl. MwSt.