Carolin Buchmaier setzt sich bei STIHL mit dem gesamten Aufgabenspektrum im Personalmarketing auseinander. Sie betreut das operative Studenten-Recruiting, das Nachwuchsprogramm, Hochschulmarketing und Online-Kampagnen. Aktuell entwickelt sie Strategien zur Personalgewinnung um STIHL für die Veränderungen der Arbeitswelt im Bereich Digitalisierung, Akku und die Zusammenarbeit mit Startups als attraktiven Arbeitgeber aufzustellen.
1. Tagung Gravity+
Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität neu gedacht! 4. und 5. Mai 2017
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Quadriga Forum
Die stilvolle Location für Ihre Businessveranstaltungen in Berlin
Das Quadriga Forum ist das moderne Businesszentrum zwischen Gendarmenmarkt, Unter den Linden und dem Roten Rathaus in Berlin Mitte. Das Konferenz- und Seminarzentrum erstreckt sich über zwei Etagen. Auf über 1.200 Quadratmeter Tagungsfläche befinden sich ein ansprechendes Atrium, ein großer Konferenzsaal sowie acht Seminar- und Workshopräume. Alle Tagungsräume sind nach historischen Orten in der unmittelbaren Umgebung benannt.
Wir möchten Sie für ein Angebot interessieren, das durch Hochwertigkeit, Ganzheitlichkeit und Service überzeugt: Die zentrale Lage, helle Räume, stilvolles Ambiente, moderne Technik sowie unsere professionelle Organisation und langjährige Erfahrung machen das Quadriga Forum zu Ihrer Location für Konferenzen und Seminare.
Seit über zehn Jahren sind unsere Eventspezialisten europaweit in der Kongressplanung tätig. Daher wissen wir aus eigener Erfahrung, was eine gute Veranstaltung ausmacht.
Quadriga
Quadriga unterstützt Professionals in ihrer beruflichen Entwicklung und Zukunftskompetenz. Als international ausgerichtetes Unternehmen sind wir Anlaufpunkt und Gedankenraum für alle Themen und Bedarfe der Professionalisierung: exzellente Bildung, fachliche Information, berufliche Vernetzung und effektive Business-IT-Lösungen.
#keepquestioning
Wir hinterfragen den Status Quo und stellen Ihre Fragen in den Mittelpunkt – für eine stetige Professionalisierung. Diese Haltung und Arbeitsweise zeigt sich in unserem breiten Produktportfolio:
Wie wird Ihre berufliche Vision zur Realität?
Unsere berufsbegleitenden Studienprogramme sowie zahlreiche Weiterbildungsformate auf Executive Education Level wie Tagungen, Seminare und E-Learnings stellen Ihre Karrierevision in den Mittelpunkt.
Mit welcher Inspiration begeistern Sie sich für Ihren Job?
Unsere Fachpublikationen sowie Newsletter, Job- und Knowledge-Portale sind Leitmedien für Ihre Berufsgruppen, klären auf und inspirieren.
Wie wird aus Ihrem Netzwerk eine Community?
Unsere Verbände sowie zahlreiche Netzwerkveranstaltungen, Kongresse und Awards verbinden Professionals über ihre gesamte Karriere und binden sie ein als aktive Gestalter und Vordenker ihrer Profession.
Welche IT-Lösungen machen Ihren Kopf frei für Kreativität?
Unsere Business-IT-Lösungen erfüllen Ihren individuellen Bedarf von heute und morgen und machen Ihre Organisation leistungsstärker.
Unser Angebot richtet sich aktuell an Professionals folgender Berufsgruppen:
PR & Kommunikation, Human Resources, Politik & Public Affairs, Vertrieb, Maketing, Compliance, IT Governance & Security. Darüber hinaus bieten wir ein breites interdisziplinäres Spektrum, insbesondere zu den Themen Digitalisierung, Leadership und General Management.
Wir bringen Experten aus den Bereichen Human Resources und Public Relations zusammen, um gemeinsam über Maßnahmen, Tools und Kampagnen zur Stärkung und Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke zu diskutieren.
Die neue Konferenzreihe vereint die Themen der etablierten Fachtagungen Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding und betrachtet sowohl die interne als auch externe Ausgestaltung und Vermittlung der Arbeitgebermarke und –attraktivität mit den folgenden Fokusthemen:
- Arbeitgeberattraktivität
- Employer Branding
- Candidate Experience
- Employee Engagement
- Mitarbeiterkommunikation
- Unternehmenskultur
- Crossmediales Personalmarketing
format_quote Teilnehmerstimmen
ab 9:00
Einlass und Ausgabe der Konferenzunterlagen
10:00 - 10:30
Eröffnung und Einführung durch den Moderator
10:30 - 11:00
KEYNOTE: Willkommen im Lala Land, von Vision Statements zu guten Unternehmensgeschichten
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Was unterscheidet „Passion to innovate, power to change“ von „Some call it work we call it passion“. Mission Statements, meist als Slogan oder Leitsatz knapp formuliert, können, wenn sie nicht den Kern des Unternehmens treffen, sehr leicht abstrakt wirken und fühlen sich dann austauschbar an. Der Wert solcher Sätze und damit auch die Kraft einer Marke eines Unternehmens, liegt jedoch weniger in der Formulierung selbst, als vielmehr in den Geschichten die es hinter diesen Sätzen zu entdecken gilt. Die Keynote widmet sich der Frage, inwieweit Unternehmen Rituale und Räume brauchen, in denen das Erzählen guter Geschichten, um einen Leitsatz herum, Vielfältigkeit, Bedeutung und Engagement erzeugt, und diesem dadurch die entsprechende Energie verleiht.
11:00 - 11:40
Kaffeepause & Speednetworking
11:40 - 12:20
Unternehmenskultur: Innovatives Organisationsmodell für hochflexibles Projektgeschäft bei hhpberlin
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Die hhpberlin hat sich in wenigen Jahren zu einer agilen vernetzten Organisation entwickelt, in der die Entscheidungsgewalt bei den Teams liegt und das Entfesseln von Fähigkeiten und Talenten im Fokus stehen. Unternehmens- und Mitarbeiterziele sind dabei Innovationskraft, konkurrenzlose Leistungen, die richtigen Kollegen und eine gute Stimmung ohne Zielkonflikte und Machtgerangel. Leute begeistern, Organisieren, Alternativen aufzeigen und Zuhören. Wir bezeichnen das als LOAZ-Organismus.
hhpberlin
11:40 - 12:20
Arbeitgebermarke: The show must go on – wie nach außen kommunizieren, wenn die Arbeitgebermarke ein Facelift bekommt
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Um im Wettkampf um Talente erfolgreich zu sein, muss Personalmarketing als strategischer Prozess gemanagt werden, beginnend mit einer Arbeitgebermarke, die anstelle von allgemeingültigen Floskeln die tatsächlichen Attraktivitätsfaktoren herausstellt. Erfolgreich ist, wer die Faktoren findet und noch viel wichtiger: unter Umständen anpasst, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter/innen entsprechen.
Landeshauptstadt München
11:40 - 12:20
Kommunikation: 360° Technologie für zielgruppenspezifische Kandidatenansprache
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In einem innovativen 360° Recruitingfilm können Bewerber selbstständig unterschiedlichste Filminhalte auswählen. Die zielgruppenspezifische Ansprache von Bewerbern mit emotionalen Filminhalten führt zu einer Verstärkung der Wahrnehmung und positioniert STIHL als innovativen und attraktiven Arbeitgeber. Das interaktive Film-im-Film-Konzept animiert, sich in einer eigens geschaffenen 360° Welt über STIHL als Arbeitgeber zu informieren.
ANDREAS STIHL AG & Co. KG
11:40 - 12:20
Interactive-Session: Großes Kino: Wie Arbeitgeber Storytelling für ihre Profilierung nutzen (wird im nächsten Panel forgesetzt)
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Die meisten Unternehmen nutzen für ihre Arbeitgeberkommunikation die eigenen Mitarbeiter als Markenbotschafter, weil das als besonders authentisch gilt. In Job-Videos erzählen sie dann in eigenen Worten über ihren Arbeitsalltag. Das ist glaubwürdig – aber häufig auch langweilig und wenig begeisternd. Der Workshop zeigt anhand der Prinzipien des Storytellings, wie auch mit Laien vor der Kamera ganz großes Kino entsteht.
castenow
12:30 - 13:10
Unternehmenskultur: Mitarbeiter gesucht – Überzeugungstäter gefunden!
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Mitarbeiter sind die Kulturträger jedes Unternehmens. Je näher einzelne Mitarbeiter hinter der gemeinsam geteilten Kultur und deren Werte stehen, desto höher der „fit“ und umso eher sind damit positive Rückkopplungen in verschiedenen Ergebnisvariablen wie Identifikation, Commitment, Arbeitszufriedenheit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten zu erwarten. Dies alles führt zu einem positiven Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Aber wie findet man die Mitarbeiter mit dem richtigen „cultural fit“?
Kindernothilfe e.V.
12:30 - 13:10
Arbeitgebermarke: Die neue EVP der Deutschen Telekom. Ein Blick hinter die Kulissenute
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Die Entwicklung einer EVP ist das Herzstück des Employer Branding. EVP ist mehr als nur Farbe zu bekennen – es bedeutet Positionierung. Auch Ecken und Kanten zu zeigen, um nicht im Geschrei der Unternehmen unter zu gehen. Lokal wirksam und doch vereint ist unsere besondere Herausforderung auf dem Weg zur neuen globalen EVP.
Deutsche Telekom AG
12:30 - 13:10
Kommunikation: Die süßeste Versuchung seit es StartUp-Jobs gibt …
Siroop
12:30 - 13:10
Interactive Session: Großes Kino: Wie Arbeitgeber Storytelling für ihre Profilierung nutzen (Fortführung des Workshops aus Panel II)
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Die meisten Unternehmen nutzen für ihre Arbeitgeberkommunikation die eigenen Mitarbeiter als Markenbotschafter, weil das als besonders authentisch gilt. In Job-Videos erzählen sie dann in eigenen Worten über ihren Arbeitsalltag. Das ist glaubwürdig – aber häufig auch langweilig und wenig begeisternd. Der Workshop zeigt anhand der Prinzipien des Storytellings, wie auch mit Laien vor der Kamera ganz großes Kino entsteht.
castenow
13:10 - 14:10
Mittagspause & Community-Networking
14:10 - 14:50
Unternehmenskultur: #worklifeflow – Mitarbeitereinbindung in der flexiblen und vernetzten Arbeitswelt von Microsoft
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Als eine der modernsten Arbeitsumgebungen in Deutschland steht die 2016 eröffnete Unternehmenszentrale von Microsoft in München-Schwabing für die Idee einer vernetzten Arbeitswelt und eines neuen #worklifeflow. Sie ist zugleich das Resultat eines seit Jahren stattfindenden Wandels hin zu einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur. Was zeichnet diese aus? Wie werden Flexibilität und Vertrauen im Alltag gelebt? Warum bedeutet ein Standortwechsel mehr als nur Kistenpacken? Und nicht zuletzt: Wie wurden die Mitarbeiter im begleitenden Change Management Prozess konkret eingebunden?
Microsoft Deutschland
14:10 - 14:50
Arbeitgebermarke:
Westsächsische Hochschule Zwickau
14:10 - 14:50
Kommunikation: Mit Augenzwinkern und einer Prise Charme - Das neue Personalmarketing der apoBank
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„Emotional Banking mit Sinn“ statt „Typisch Bank eben“. Im Sommer 2016 wurde der Arbeitgeberauftritt der apoBank zielgruppengerecht aufgefrischt. Die Texte sind locker gehalten, emotional aufgeladen und mit einem Augenzwinkern sowie einer Prise Charme wird dazu eingeladen, sich mehr mit der apoBank zu befassen. Erfahren Sie mehr über das neue Personalmarketing der apoBank und dessen Hintergründe.
Deutsche Apotheker- und Ärztebank
14:10 - 14:50
Inveractive Session: Vom Mitarbeiter über den Markenbotschafter zum Talent Scout – Strukturen und Anreize für Mitarbeiter- Empfehlungsprogrammeng nutzen (Fortführung des Workshops aus Panel II)
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Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme sind inzwischen auch im deutschsprachigen Raum weit verbreitet. So verfügen laut neuesten Studien knapp 70% aller Unternehmen hierzulande über ein eigenes Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm. Inzwischen drängen auch immer mehr digitale Tools auf den Markt, die das Zusammenspiel zwischen dem Recruiting, den eigenen Talent Scouts und den empfohlenen Bewerbern nicht nur vereinfachen, sondern vor allem transparenter gestalten. Unsicherheiten bleiben aber oft bei der Frage nach den richtigen Anreizen und der internen Kommunikation eines MEPs. Wie mache ich meine eigenen Mitarbeiter(innen) zu Markenbotschaftern? Welche Prämien sind z.B. die richtigen? Mit welchen Mitteln der internen Kommunikation aktiviere ich die eigenen Leute? Und vor allem, wie mache ich es besser nicht!
15:00 - 17:00
Exkursion: Reflexion – Vertiefung – Positionierung
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Evaluierung von Potenzialdimensionen durch Kunst Galerie Gesellschaft https://www.egonzehnder.com/de/kunst
15:00 - 18:00
Station I: Strategien - Marken sind auch nur Menschen: Wie Sie in wenigen Schritten das Wesen und die Potenziale einer Marke besser verstehen
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Die Teilnehmer erlernen eine bewährte Analyse-Methode, mit der das Wesentliche einer (Arbeitgeber-) Marke freigelegt werden kann. Die Methode ist einfach zu erlernen. Sie dient Strategen und Entscheidern als „Echolot“, um die für die Marke aussichtsreichste Positionierungsrichtung zu erkennen. Und: Nebenbei kann Balanced Branding auch helfen, sich selbst und seine Mitmenschen besser zu verstehen.
castenow
15:00 - 18:00
Station II: Tools - Welche Methoden Sie für crossmediale Kommunikation, internes Branding und erfolgreiches Recruiting benötigen
15:00 - 18:00
Station III: Controlling - Wie Sie den Erfolg Ihrer Employer Branding-Maßnahmen anhand von KPIs messen können
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Erfolgsmessung und KPIs sind Schlagworte der Stunde. Doch die Schwierigkeit liegt oft schon in der Definition von Erfolg und den richtigen Kennzahlen. Denn nur, wenn die gesetzten Aktivitäten mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht sind, kann auch sinnvoll gemessen und beurteilt werden. Doch auf welche Unternehmensziele zahlen die Aktivitäten wirklich ein, welche KPIs spielen eine Rolle und wie kann man diese richtig quantifizieren?
ab 18:00 Uhr
Sum-Up
07:15 - 08:00
Sightrunning
ab 8:00 Uhr
Einlass
09:30 - 09:45
Begrüßung durch den Moderator
09:45 - 10:30
KEYNOTE: Mission Vertrauen - Menschen gewinnen und binden
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Einen solchen Vortrag über die Kunst, Menschen an sich zu binden, hat es noch nie gegeben: ein Ex-Agent, dessen Aufgabe es war, V-Männer aus dem Bereich der Organisierten Kriminalitä̈t zu gewinnen, um an brisante Informationen zu gelangen, verrä̈t seine besten Strategien.
10:30 - 11:00
Diskussion: Smart Employer Branding - Quo Vadis
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Julia Loske findet: Employer Branding und Recruiting muss in Unternehmen genauso professionell umgesetzt werden und den gleichen Stellenwert erreichen, wie erfolgreiches Produktmarketing und exzellenter Customer Service.
Axel Springer SE
SBB
11:00 - 12:00
Brunch
12:00 - 12:40
Unternehmenskultur: Zufriedenheit – Commitment – Engagement. Sind Aktivitäten des Retention Managements Teile einer logischen Kette oder vor allem das Ergebnis günstiger Gelegenheiten?
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In diesem Vortrag möchten wir zeigen, wie das Thema Retention Management bei Unitymedia seit dem Merger mit KabelBW aufgebaut ist. Dabei geht es sowohl um Einblicke in Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente als auch um die Frage nach Beteiligung an (Unternehmens)Werten. In diesem Zusammenhang beleuchten wir unsere Feedbackkultur und unser Performance Management und zeigen neben Werkstattbeispielen empirische Ergebnisse unserer Evaluation.
Unitymedia
Unitymedia
12:00 - 12:40
Arbeitgebermarke: Employer Branding, aber dabei die Mitarbeiter doch vergessen? -Vom Internal Branding zum Brand Commitment
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Bis dato liegt der Fokus beim Thema Employer Branding noch eindeutig auf der externen Kommunikation. Zwar wird immer wieder in diesem Zusammenhang die Authentizität betont, und dass die Mitarbeiter zu Markenbotschaftern werden. Ist dies in der Praxis, jenseits der beteiligten Testimonials, wirklich so? Wie steht es um das nach innen gerichtete (Internal) Employer Branding) und dem Employer Brand Commitment der Mitarbeiter?
University of Applied Sciences Koblenz
12:00 - 12:40
Interactive Session: Unternehmensbotschafter auf crossmedialen Wegen (wird im nächsten Panel forgeführt)
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In Zeiten der Informationsflut und Attention Economy werden Bewerberaufmerksamkeit einerseits und glaubwürdige Informationen über Unternehmen andererseits immer mehr zur knappen Währung. Im Zeitalter der Sozialen Netzwerken und Online Bewertungen kommt gerade den eigenen Mitarbeitern eine wichtige Rolle als Botschaftern der Unternehmenskultur zu. Dennoch setzen viele Unternehmen zu wenige Schritte in diese Richtung. Welche Maßnahmen wären möglich, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man diese überwinden?
12:50 - 13:30
Unternehmenskultur: Zufriedene Mitarbeiter – zufriedenes Unternehmen!
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Was passiert, wenn sich ein ganzes Unternehmen umorientiert und den Mitarbeiter in den Fokus stellt? Upstalsboom hat seit einer vernichtende Mitarbeiterbefragung 2010 alles auf den Kopf gestellt. Dabei ist die Mitarbeiterzufriedenheit auf über 80% angestiegen und der Umsatz hat sich innerhalb von drei Jahren verdoppelte. Upstalsboom hat gelernt, dass zufriedene Mitarbeiter mehr zufriedene Gäste und damit ein zufriedeneres Unternehmen bedeuten.
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
12:50 - 13:30
Kommunikation: Online only: Gesagt. Getan. Was nun?
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Seit Anfang 2017 druckt die SBB keine internen Publikationen mehr. Ein wegweisender Entscheid, getrieben von Benutzergewohnheiten und Kostenüberlegungen. Das Feld, das davon betroffen ist macht an der Grenze von intern nach extern nicht Halt. Ein Werkstattbericht über den «Schweizer Weg».
SBB
12:50 - 13:30
Interactive Session: Unternehmensbotschafter auf crossmedialen Wegen (Fortführung des Workshops aus Panel IV)
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In Zeiten der Informationsflut und Attention Economy werden Bewerberaufmerksamkeit einerseits und glaubwürdige Informationen über Unternehmen andererseits immer mehr zur knappen Währung. Im Zeitalter der Sozialen Netzwerken und Online Bewertungen kommt gerade den eigenen Mitarbeitern eine wichtige Rolle als Botschaftern der Unternehmenskultur zu. Dennoch setzen viele Unternehmen zu wenige Schritte in diese Richtung. Welche Maßnahmen wären möglich, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man diese überwinden?
12:50 - 13:30
Arbeitgebermarke: Rehiring - Referrals - Branding Wecken Sie ungenutztes Potenzial mit Corporate Alumni Netzwerken
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Sie bieten enorme Potenziale hinsichtlich Talent Management, Mitarbeiterbindung und Employer Branding, dennoch sind sie bisher in den wenigsten Unternehmen etabliert: Corporate Alumni-Netzwerke dienen neben dem Rehiring auch der Markenpflege, der Reputationsverbesserung und ermöglichen gleichzeitig den Zugriff auf Expertenwissen. Aber Achtung – bevor der Startschuss fallen kann, gilt es einige Fallstricke zu beachten!
IBM
13:40 - 14:00
Sum-Up und Verabschiedung
Julia Wilson
stellv. Leiterin Personalmarketing, HR-Projekte, Personalcontrolling
Landeshauptstadt München
Ich arbeite seit 5 Jahren im Personalmarketing der Landeshauptstadt München. Bereits seit 2007 gehöre ich zum #teamstadtmuenchen, damals noch als duale Studentin zur Diplom Verwaltungswirtin, heute als stellvertretende Leiterin des Sachgebietes Personalmarketing. Es ist nicht nur mein Job, sondern meine Leidenschaft die Landeshauptstadt München als attraktive Arbeitgeberin bekannt zu machen und passende Mitarbeiter/innen zu gewinnen.
Julia Wilson
stellv. Leiterin Personalmarketing, HR-Projekte, Personalcontrolling
Landeshauptstadt München
Robindro Ullah
Blogger, Autor, Referent, Moderator, Consultant
HR in Mind
Als studierter Wirtschaftsmathematiker stieg Robindro Ullah 2005 bei der DB Fernverkehr AG als Trainee ein und baute ab 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf. Im Anschluss leitete Herr Ullah eine Abteilung der Tochter DB Services, die sich mit der Beschäftigungssicherung älterer Mitarbeiter der DB über innovative neue Wege auseinandersetzte. Im Rahmen seiner Position als Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd hatte er die Gelegenheit, ein Recruiting Team auf der grünen Wiese aufzubauen. Für sein Recruiter-Schulungskonzept wurde er 2012 mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. Nach seiner Tätigkeit als Head of Employer Branding und HR Communication Global bei der Voith GmbH verantwortet er seit Juli 2015 bei der DEBA den Bereich Recruiting und Employer Branding Operations. 2014 wurde er für sein innovatives Stellenanzeigenkonzept, das Voith eine Effizienzsteigerung im Bereich der Stellenausschreibungen um bis zu 30% brachte, erneut mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. Weitere Auszeichnungen sind der Personalmarketing Innovator Award (2015 zum dritten Mal gewonnen) und der HR Alliance Award. Zuletzt erhielt er für seine Recruitingaktivitäten in China den Deutschen Preis für Onlinekommunikation. Er ist Autor der Bücher „Praxishandbuch Recruiting: Grundlagenwissen, Prozess-Know-How, Social Recruiting“ (Schäffer-Poeschel, 2015) und „Erfolgsfaktor Candidate Experience: Der Perspektivwechsel im Recruiting“ (Schäffer-Poeschel, 2015). Zudem ist Robindro Ullah auf Grund seiner Expertise ein gefragter Referent und Hochschuldozent.
Robindro Ullah
Blogger, Autor, Referent, Moderator, Consultant
HR in Mind
Oliver Eger
Head of Client Relations
Oliver ist Head of Client Relations und noch immer der erste Erwachsene bei whatchado. Als zweifacher Papa beschäftigt er sich nicht nur mit dem Wohlbefinden seiner Jungs, sondern auch mit dem aller whatchado Kunden. Mit seiner langjährigen Marketingerfahrung im HR hilft er unseren Kunden ihre Themen rund um Personal und Personalmarketing rasch zu lösen.
Oliver Eger
Head of Client Relations
Whatchado
WARUM WHATCHADO?
In einer komplexen Welt, in der Menschen mit einer Vielfalt von Berufs- und Ausbildungsmöglichkeiten konfrontiert sind, hat whatchado es sich zur Aufgabe gemacht, verschiedene Karrierepfade und Berufsbilder transparent zu machen. Mit unseren Business Lösungen helfen wir Unternehmen, die passenden Kandidaten auf sich aufmerksam zu machen und einen authentischen Eindruck von Tätigkeitsbereichen, Arbeitsplatz und Firmenkultur zu vermitteln – im Stile eines persönlichen Gesprächs, mit Ecken und Kanten und auf Augenhöhe.
UNSERE LÖSUNGEN
Sprechen Sie Ihre Zielgruppe an!
Das zeitgemäße Format des Videointerviews ermöglicht die Darstellung verschiedenster Berufe und komplexer Tätigkeitsbereiche. Sprechen Sie mit den whatchado Videos Schüler, Studenten, Absolventen sowie Professionals an. Setzen Sie Ihre Mitarbeiter als Unternehmensbotschafter ein und zeigen Sie die Vielfältigkeit Ihres Unternehmens. Dabei beantworten die Interviewten stets die sieben klassischen whatchado Fragen.
Präsentieren Sie Ihr Unternehmen!
Das Unternehmensprofil auf whatchado ermöglicht einzigartige Einblicke in Ihre Arbeitswelt und die authentische Darstellung Ihrer Unternehmenskultur. Teilen Sie spannende Informationen, veranschaulichen Sie Ihre Benefits sowie Entwicklungsmöglichkeiten und schalten Sie Stellenanzeigen direkt in Ihrem Profil. Zeigen Sie Usern die Vorzüge Ihres Unternehmens und erreichen Sie die geeignetsten Mitarbeiter.
Die neue Art des Gefundenwerdens!
Lassen Sie sich mit dem whatchado Matching von Usern entdecken und finden Sie die Mitarbeiter, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Basierend auf gemeinsamen Interessen, die anhand eines Fragebogens ermitteltwerden, entsteht ein optimaler Match zwischen Mitarbeiter und User. Auf diese Weise können Ihre whatchado Videos entdeckt und Sie als relevanter Arbeitgeber wahrgenommen werden.
IHRE VORTEILE
ARBEITGEBERMARKE STÄRKEN
Heben Sie sich als attraktiver Arbeitgeber hervor und transportieren Sie Ihre Unternehmenskultur. Das zeitgemäße Videoformat und der Einsatz Ihrer Mitarbeiter als Unternehmensbotschafter ermöglichen Ihnen dabei eine Ansprache der Zielgruppe im Stile eines persönlichen Vieraugengesprächs.
RECRUITINGKOSTEN SENKEN
Sparen Sie wertvolle Ressourcen im HR und senken Sie Ihre Kosten. Durch bessere Passung von Bewerbern zu Ihrer spezifischen Unternehmenskultur erzielen Sie eine höhere Bewerberqualität, beschleunigen den Bewerbungsprozess und akquirieren zufriedenere Mitarbeiter.
ZIELGRUPPE ERREICHEN
Nutzen Sie die Reichweite unserer Plattform, Social Media Kanäle und Partnerschaften und steigern Sie damit Ihre Bekanntheit. Die Auffindbarkeit über unser whatchado Matching ermöglicht Ihnen zusätzliche Aufmerksamkeit von Kandidaten, zu denen Sie sonst kaum Zugang haben.
Julia Loske
Senior Project Manager/ Consultant Talent Acquisition
Axel Springer SE
Seit 5 Jahren im HR tätig – zunächst als Personalerin bei einem Medienunternehmen und Startup-Investor und seit Ende 2015 im Active Sourcing- und HR Consulting-Team für die digitalen Beteiligungsunternehmen von Axel Springer – versucht Julia Loske immer die neusten Innovationen in der Szene aufzusaugen. Daneben hat sie mit anderen Personalern den Purple Squirrel Society e.V. gegründet, der kürzlich als der progressivste HR Verein Deutschlands betitelt wurde. Wenn sie sich also nicht gerade mit Transformationsprozessen im Konzern beschäftigt, organisiert Julia vermutlich eine Veranstaltung für die junge HR-Community.
Julia Loske
Senior Project Manager/ Consultant Talent Acquisition
Axel Springer SE
Doreen Liebenow
Talentmanagerin
hhpberlin
Doreen Liebenow
Talentmanagerin
hhpberlin
Alexander Hohaus
Personalmarketing
Deutsche Apotheker- und Ärztebank
Alexander Hohaus ist im Bereich Employer Branding und Personalmarketing zuhause. In seinem Bachelor- und Masterstudium erforschte er nicht nur das Informationsverhalten von Schülern und Studierenden, sondern u.a. auch die Relevanz von Arbeitgebersiegeln bei Studierende. Seit 2013 ist er bei der Deutschen Apotheker- und Ärztebank tätig. Zuerst als Bachelorand, dann als Fachtrainee Human Resources mit Schwerpunkt Personalmarketing. Seit März 2015 ist er als Referent Personalmarketing bei der Deutschen Apotheker- und Ärztebank zuständig für die Themen Employer Branding und Personalmarketing. Nebenbei ist er aktiv als Blogger auf personalblogger.net
Alexander Hohaus
Personalmarketing
Deutsche Apotheker- und Ärztebank
Christoph Beck
Professor für Personalmanagement
University of Applied Sciences Koblenz
Prof. Dr. Christoph Beck ist seit 2000 Professor an der University of Applied Sciences in Koblenz für das Lehrgebiet Personalmanagement und den Master-Studiengang Human Resource Management verantwortlich. Prof. Dr. Beck ist einer der führenden Experten Deutschlands im Personalmarketing und als Fachbuchautor hat er zahlreiche Veröffentlichungen und Studien aufzuweisen. Sein neuestes Werk ist das erfolgreiche Buch „Ausbildungsmarketing 2.0“.
Christoph Beck
Professor für Personalmanagement
University of Applied Sciences Koblenz
Carolin Buchmaier
Personalmarketing
ANDREAS STIHL AG & Co. KG
Carolin Buchmaier setzt sich bei STIHL mit dem gesamten Aufgabenspektrum im Personalmarketing auseinander. Sie betreut das operative Studenten-Recruiting, das Nachwuchsprogramm, Hochschulmarketing und Online-Kampagnen. Aktuell entwickelt sie Strategien zur Personalgewinnung um STIHL für die Veränderungen der Arbeitswelt im Bereich Digitalisierung, Akku und die Zusammenarbeit mit Startups als attraktiven Arbeitgeber aufzustellen.
Carolin Buchmaier
Personalmarketing
ANDREAS STIHL AG & Co. KG
Jörg Reckhenrich
Künstler, Systemischer Berater und Dozent
Jörg Reckhenrich ist Künstler, systemischer Berater und Dozent an verschiedenen europäischen Business Schools. Er entwickelte einen Ansatz, bei dem kreative Prinzipen der Kunst auf Führungs- und Organisationsfragen übertragen werden. Der Schwerpunkt seiner Arbeit ist „Creative Leadership“ zu dem er zahlreiche Artikel veröffentlicht hat. Sein aktuellstes künstlerisches Projekt „Whispers of Power“ setzt sich mit Führung und Macht auseinander. Mit der Unternehmensberatung Egon Zehnder hat er ein Evaluationsformat zu vier Potenzialkriterien in einem kunstbasierten Format entwickelt.
Jörg Reckhenrich
Künstler, Systemischer Berater und Dozent
Sophie Asmus
Referentin Employer Branding / Social Media
IBM
Sophie Asmus ist verantwortlich für Employer Branding bei IBM und Social Media Expertin. Sie verfügt über zehn Jahre praktische Erfahrung im HR- und Kommunikationsumfeld. Ihre Themen sind Talentfindung und -gewinnung sowie Mitarbeitermotivation und -bindung. Zuvor war die studierte Wirtschaftsinformatikerin acht Jahre in der IT-Beratung tätig.
Sophie Asmus
Referentin Employer Branding / Social Media
IBM
Pascal Lorenzini
Leiter Crossmedia
SBB
Pascal Lorenzini hat vor 20 Jahren aus dem Journalismus in die Unternehmenskommunikation gefunden. Er führte lange Jahre seine eigene PR- und Unternehmensberatungsfirma, bis er 2007 als Leiter interne Kommunikation und Konzernpublikationen zur Schweizerischen Post wechselte, wo er auch als Pressesprecher agierte. Nach über sechs Jahren – und einem berufsbegleitenden Masterstudium in Communications Management an der Syracuse University (NY, USA) – landete er schliesslich bei der SBB. Dort war er zuerst als Leiter Information und Dialog in der Sparte Personenverkehr tätig, bis er 2015 zum Konzern wechselte. Heute ist er Leiter Crossmedia und Mitarbeitendenportal.
Pascal Lorenzini
Leiter Crossmedia
SBB
Karl-Heinz Reitz
Leiter HR-Business-Partner, Personal- & Organisationsentwicklung
Unitymedia
Karl-Heinz Reitz ist seit 2012 im Personalbereich von Unitymedia tätig und leitet die HR-Business-Partner sowie die Personal- und Organisationsentwicklung. Zuvor bekleidete er zwischen 2004 und 2012 verschieden Posten bei der SAP SE zuletzt VP Talent, Leadership und Organizational Development. Er begann seine Karriere bei CapGemini Consulting im Bereich Change Management.
Karl-Heinz Reitz
Leiter HR-Business-Partner, Personal- & Organisationsentwicklung
Unitymedia
Judith Oldekop
Head of HR
Siroop
Judith Oldekop chattet, bloggt und twittert. Sie erweitert ihr Netzwerk aber auch gerne weiterhin offline. Neben Jurastudium und langjähriger Berufserfahrung im Recruiting und HR Marketing hat sie sich in den Bereichen Kommunikation und Employer Branding weitergebildet. Seit Juni 2015 verantwortet sie die Bereiche HR und Interne Kommunikation beim eCommerce StartUp siroop.
Judith Oldekop
Head of HR
Siroop
Leo Martin
Ex-Geheimagent
Leo Martin hat Kriminalwissenschaften studiert und war zehn Jahre lang für einen großen deutschen Geheimdienst im Einsatz. Während dieser Zeit deckte er brisante Fälle der organisierten Kriminalität auf. Sein Spezialauftrag war das Anwerben und Führen von Informanten. Als Experte für unterbewusst ablaufende Denk- und Handlungsmuster brachte er fremde Menschen dazu, ihm zu vertrauen, ihr geheimstes Insiderwissen preiszugeben und langfristig mit dem Dienst zusammenzuarbeiten. Mit seinem Vortragsprogramm „Geheimwaffen der Kommunikation: Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung“ und seinem Intensivtraining „Mission Führung: Wie Sie Ihren Einfluss auf andere erhöhen“, ist er regelmäßiger Gast auf den Top-Events führender Unternehmen. Mit seinem TV-Format „Verfolgt! Tätern auf der Spur“ war er zwei Jahre lang regelmäßig in der Primetime bei RTL zu sehen. Seine Bücher „Ich krieg dich!“ und „Ich durchschau dich!“ wurden alle schnell zum SPIEGEL-Bestseller.
Leo Martin
Ex-Geheimagent
Martin Babry
Head of Marketing Analytics & b2b Marketing
Martin ist Head of Marketing Analytics & b2b Marketing bei whatchado. Als studierter Wirtschaftsinformatiker beschäftigt er sich naturgemäß leidenschaftlich gern mit digitalen, analytischen und ergebnisorientierten Aspekten des Marketings. In seiner Freizeit kümmert sich Martin hauptsächlich um die Spaßoptimierung seiner drei Kinder.
Martin Babry
Head of Marketing Analytics & b2b Marketing
Whatchado
WARUM WHATCHADO?
In einer komplexen Welt, in der Menschen mit einer Vielfalt von Berufs- und Ausbildungsmöglichkeiten konfrontiert sind, hat whatchado es sich zur Aufgabe gemacht, verschiedene Karrierepfade und Berufsbilder transparent zu machen. Mit unseren Business Lösungen helfen wir Unternehmen, die passenden Kandidaten auf sich aufmerksam zu machen und einen authentischen Eindruck von Tätigkeitsbereichen, Arbeitsplatz und Firmenkultur zu vermitteln – im Stile eines persönlichen Gesprächs, mit Ecken und Kanten und auf Augenhöhe.
UNSERE LÖSUNGEN
Sprechen Sie Ihre Zielgruppe an!
Das zeitgemäße Format des Videointerviews ermöglicht die Darstellung verschiedenster Berufe und komplexer Tätigkeitsbereiche. Sprechen Sie mit den whatchado Videos Schüler, Studenten, Absolventen sowie Professionals an. Setzen Sie Ihre Mitarbeiter als Unternehmensbotschafter ein und zeigen Sie die Vielfältigkeit Ihres Unternehmens. Dabei beantworten die Interviewten stets die sieben klassischen whatchado Fragen.
Präsentieren Sie Ihr Unternehmen!
Das Unternehmensprofil auf whatchado ermöglicht einzigartige Einblicke in Ihre Arbeitswelt und die authentische Darstellung Ihrer Unternehmenskultur. Teilen Sie spannende Informationen, veranschaulichen Sie Ihre Benefits sowie Entwicklungsmöglichkeiten und schalten Sie Stellenanzeigen direkt in Ihrem Profil. Zeigen Sie Usern die Vorzüge Ihres Unternehmens und erreichen Sie die geeignetsten Mitarbeiter.
Die neue Art des Gefundenwerdens!
Lassen Sie sich mit dem whatchado Matching von Usern entdecken und finden Sie die Mitarbeiter, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Basierend auf gemeinsamen Interessen, die anhand eines Fragebogens ermitteltwerden, entsteht ein optimaler Match zwischen Mitarbeiter und User. Auf diese Weise können Ihre whatchado Videos entdeckt und Sie als relevanter Arbeitgeber wahrgenommen werden.
IHRE VORTEILE
ARBEITGEBERMARKE STÄRKEN
Heben Sie sich als attraktiver Arbeitgeber hervor und transportieren Sie Ihre Unternehmenskultur. Das zeitgemäße Videoformat und der Einsatz Ihrer Mitarbeiter als Unternehmensbotschafter ermöglichen Ihnen dabei eine Ansprache der Zielgruppe im Stile eines persönlichen Vieraugengesprächs.
RECRUITINGKOSTEN SENKEN
Sparen Sie wertvolle Ressourcen im HR und senken Sie Ihre Kosten. Durch bessere Passung von Bewerbern zu Ihrer spezifischen Unternehmenskultur erzielen Sie eine höhere Bewerberqualität, beschleunigen den Bewerbungsprozess und akquirieren zufriedenere Mitarbeiter.
ZIELGRUPPE ERREICHEN
Nutzen Sie die Reichweite unserer Plattform, Social Media Kanäle und Partnerschaften und steigern Sie damit Ihre Bekanntheit. Die Auffindbarkeit über unser whatchado Matching ermöglicht Ihnen zusätzliche Aufmerksamkeit von Kandidaten, zu denen Sie sonst kaum Zugang haben.
Felix Schumann
Leiter Personalentwicklung, Schwerpunkt Performance Management und digitales Lernen
Unitymedia
Felix Schumann ist seit 2013 für die Personalentwicklung bei Unitymedia verantwortlich mit den Themenschwerpunkten Performance Management sowie digitales Lernen. Zuvor war er Berater und Projektmanager bei reflact AG in Oberhausen sowie HR Associate bei SAP AG in Walldorf.
Felix Schumann
Leiter Personalentwicklung, Schwerpunkt Performance Management und digitales Lernen
Unitymedia
Carl Hoffmann
Geschäftsführer
Carl Hoffmann hat an der Technischen Universität München (TUM) Betriebswirtschaftslehre und Maschinenbau studiert und direkt nach seinem Studium 2012 die Talentry GmbH gegründet. Talentry gilt als eines der wachstumsstärksten Startups der DACH-Region, hat u.a. 2014 den HR Excellence Award gewonnen und ist mittlerweile bei vielen renommierten Unternehmen – wie OTTO, ProSiebenSat.1, Hyatt, Universal Music oder Haufe – ein wesentlicher Bestandteil der Recruiting-Strategie. Bei Talentry verantwortet Carl Hoffmann als Geschäftsführer die Bereiche Vertrieb, Marketing und strategische Partnerschaften.
Carl Hoffmann
Geschäftsführer
Talentry GmbH
Wir machen Mitarbeiterempfehlungen zum #1 Recruiting-Kanal.
Herausforderung „Recruiting“ – Talentry liefert passendes Tool.
Als Pionier des Social Recruitings revolutioniert Talentry seit 2012 die Art und Weise, mit der Unternehmen offene Stellen besetzen. Mithilfe von Talentry können sowohl talentierte Personen an Unternehmen empfohlen werden, als auch freie Stellen über Social-Media-Kanäle, WhatsApp, oder Email in die Netzwerke der Mitarbeiter verbreitet werden. Talentry nutzt so die Kraft sozialer Netzwerke, um Organisationen in der heutigen vernetzten Welt mit den Talenten zusammen zu bringen, die wirklich zu ihnen passen.
Talentry 3.0 – Benutzerfreundlichkeit, Prämien, BMS & Datenschutz.
Ausführliche Usability-Tests haben gezeigt, dass insbesondere das Engagement der Mitarbeiter von außerordentlich hoher Relevanz für den Erfolg eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms ist. Daher wurde dieser Faktor bei Talentry 3.0 besonders stark gewichtet: Benutzerfreundlichkeit wird großgeschrieben und die Möglichkeit für den Mitarbeiter, Empfehlungen detailliert nachverfolgen zu können, motiviert zusätzlich. Auch ein flexibles Prämienmodell ist eine wichtige Neuerung bei Talentry 3.0. Die stärkere Integration mit Bewerbermanagementsystemen ermöglicht eine reibungslosere und schnellere Einführung im Unternehmen. Auch dem Thema Datenschutz wird weiterhin höchste Priorität beigemessen. Der Fokus bei Talentry 3.0 liegt auf mobiler Nutzung. Bereits über 25 % der über Talentry 3.0 generierten Bewerbungen gehen heute mobil ein.
Plattformunabhängigkeit – Mitgliedschaft in Netzwerken keine Voraussetzung.
Talentry bietet Unternehmen eine plattformunabhängige Lösung an. Das bedeutet, dass Mitarbeiter über verschiedene Kanäle hinweg geeignete Kandidaten aus ihren Netzwerken empfehlen können. Dadurch muss sich die Nutzergruppe eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms nicht auf einen bestimmten Kanal beschränken und es kann so das ganze Potential der Mitarbeiternetzwerke ausgeschöpft werden. Vor allem für große Unternehmen ist die Plattformunabhängigkeit von großer Bedeutung, da häufig verschiedene Berufsbilder gesucht werden. Nicht alle Mitarbeitergruppen sind auf einem bestimmten Kanal vertreten, sondern haben unterschiedliche Gewohnheiten, sich untereinander zu vernetzen. Talentry wird diesem wichtigen Aspekt durch eine Software-Lösung gerecht, mithilfe derer alle Empfehlungsvorlieben der Mitarbeiter eines Unternehmens berücksichtigt und optimal unterstützt werden.
Kontaktieren Sie uns – Gerne und jederzeit.
Wir freuen uns darauf, uns gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen Herausforderungen im Recruiting zu stellen.
Ute Neher
Leiterin Personalmarketing
Deutsche Telekom AG
Ute Neher ist seit 2010 im Personalmarketing der Deutschen Telekom AG tätig. Für sie ist die Telekom mehr als eine Farbe – mehr als nur ein Job. Es ist ein Team, das es möglich macht den Arbeitgeber zu erleben. Ihr Antrieb gemeinsam mit mutigen, kreativen und unkonventionellen Methoden die Zielgruppen zu begeistern und zu gewinnen. Magenta ist ihre Farbe und ihre Leidenschaft.
Ute Neher
Leiterin Personalmarketing
Deutsche Telekom AG
Lars Oltmanns
Business Coach, Corporate Happiness
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
Als Lars Oltmanns 2011 im Upstalsboom Hotel Am Strand in Schillig begann, war von Zufriedenheit wenig zu spüren. Aus Angst vor Konsequenzen haben die MitarbeiterInnen ihren Dienst nach Vorschrift gemacht und geschwiegen. Lars Oltmanns hat es sich zur Aufgabe gemacht, hier am Umbruch für zufriedene und glückliche MitarbeiterInnen mitzuwirken. Als Corporate Happiness® und zertifizierter Business Coach fand er ein Tool, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu stärken und zu fördern.
Lars Oltmanns
Business Coach, Corporate Happiness
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
Daniele Gleue
Herzlichkeitsbeauftragte
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
Daniele Gleue ist seit dem ersten Tag der Upstalsboom Hotelresidenz & Spa in Kühlungsborn mit dabei. 5 Jahre lang arbeitete sie als gelernte Psychologin und Sportwissenschaftlerin im SPA des Hotels. Die Herausforderungen des Alltags brachten D. Gleue dazu, sich immer mehr mit dem Upstalsboom Weg und Corporate Happiness zu beschäftigen. Seit letztem Jahr ist sie Herzlichkeitsbeauftragte in Vollzeit und kümmert sich ausschließlich um die Belange, die Zufriedenheit und das „Glück“ der Mitarbeiter – und hat somit ihr eigenes Glück gefunden.
Daniele Gleue
Herzlichkeitsbeauftragte
Upstalsboom Hotels + Freizeit GmbH
Maren Michaelis
Communications Manager Employer Branding & Relocation
Microsoft Deutschland
Maren Michaelis verantwortet als Communications Manager Employer Branding & Relocation seit drei Jahren die Kommunikation rund um den neuen Standort der Microsoft Deutschlandzentrale in München. Neben der externen Positionierung von Microsoft als attraktiver Arbeitgeber und Vorreiter in der digitalen Arbeitswelt zählt zu ihren Aufgaben auch das begleitende interne Change Management hin zum #OfficemitWindows und darüber hinaus
Maren Michaelis
Communications Manager Employer Branding & Relocation
Microsoft Deutschland
Hubert Hundt
Geschäftsführer
castenow
Hubert Hundt hat Geschichte und Politik studiert und als Reporter, Werbe-Texter und Creative Director gearbeitet. Heute ist er strategischer Planer und Geschäftsführender Gesellschafter bei CASTENOW in Düsseldorf. Die Agentur hat sich mit großen Arbeitgeber-Kampagnen für McDonald’s, REWE und zuletzt für die Bundeswehr einen Namen als Spezialist für Arbeitgeberkommunikation gemacht.
Hubert Hundt
Geschäftsführer
castenow
Christina Assorian
Studentin
Westsächsische Hochschule Zwickau
Christina Assorian
Studentin
Westsächsische Hochschule Zwickau
Marcel Rütten
HR Manager
Kindernothilfe e.V.
Marcel Rütten ist seit fast 10 Jahren im Personalmanagement tätig und verantwortet seit 2013 als HR Manager bei der Kindernothilfe u.a. die Bereiche Employer Branding, Recruiting und Retention Management. Er versteht sich als HR Digitalstratege und gilt als einer der Experten rund um das Thema Cultural Fit. Seine Konzepte im HR-Bereich wurden bereits mehrfach ausgezeichnet.
Marcel Rütten
HR Manager
Kindernothilfe e.V.
Personalleiter, Recruiter, Personalmarketing Experten, Employer Branding Spezialisten, Mitarbeiter in der internen Kommunikation
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