Arbeit ist hochpolitisch. In einer alternden Gesellschaft, in der Wissen, Kompetenzen und Fähigkeiten immer stärker zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor werden, stellen die Human Resources eines Unternehmens sein wichtigstes Zukunftspotenzial. Viel zu oft aber entspricht die Rolle der Personalmanager noch nicht dieser Verantwortung. Zum einen, weil das Bekenntnis zum Mitarbeiter als wichtigster Unternehmensressource in vielen Fällen noch immer nicht mehr als ein Lippenbekenntnis ist, zum anderen, weil die Personalverantwortlichen selbst ihren strategischen Einfluss nicht genügend einfordern. Viel zu oft dominiert noch das Bild vom grauen Administrator, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch außerhalb. Viel zu oft liegt das kreative und innovative Potenzial dieser zentralen Funktion noch brach.
Der Human Resources Manager betrachtet als offizielles Magazin des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) den Human Resources Manager tatsächlich als Manager, nicht mehr als Verwalter.
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