Zeitbestimmung der Kündigung bei Massenentlassungen

Die Social Recruiting Days feiern ihr 5-jähriges Jubiläum mit dem Motto  „Power of Ideas“. Lassen Sie sich von neuen Ideen rund um die Themen Talent Sourcing, Recruitment Analytics & AI, Candidate Journey & Talent Attraction sowie Employer Branding & Employee Experience und von über 40 Referent*innen inspirieren! Sichern Sie sich jetzt schon Ihr Ticket für 2019! Alle wichtigen Informationen zu #srd19 finden Sie hier.

Change ist in aller Munde. Prozesse und Strukturen werden optimiert, digitalisiert und Neuerungen implementiert. Es macht den Anschein, als könnten von heute auf morgen Dinge verändert und neuorganisiert werden. Doch Change birgt eine Vielzahl von Herausforderung. Den Change wirksam kommunizieren und Commitment erzeugen Wandel kann nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn alle Mitarbeiter*innen den Herausforderungen der Veränderungsprozesse positiv gegenüberstehen und die Ziele dahinter verstehen, denn  viele Changes scheitern immer noch  genau an Ablehnung, Gleichgültigkeit oder Skepsis seitens der Arbeitnehmer*innen. Die Gründe für diese negativen Einstellungen liegen sehr oft an falscher Kommunikation. Es benötigt viel Fingerspitzengefühl und Einfühlungsvermögen, um allen Betroffenen die Notwendigkeit des Changes zu verdeutlichen und positive Emotionen hervorzurufen. Das ist tatsächlich eine Herausforderung für HR / PR – Entscheider und Fokusthema unserer Tagung. Unsere Module für Ihren erfolgreichen Change Modul I: Transparenz schaffen – Strategien des Kulturwandels Hier richten wir unseren Blick auf:  wie wird Kulturwandel durch ein revolutioniertes Mindset angegangen? Strategien, wie Change transparent kommuniziert, angegangen und geplant werden kann. Herausforderungen für Kommunikation und Arbeitsweise, die sich direkt auf die Unternehmenskultur auswirken.   Modul II: Prozesse gemeinsam gestalten – Erfolgreiche Umsetzung von Change Hier geht es darum: wie wir alle Betroffenen vor allem emotional involvieren und gemeinsam Change-Prozesse gestalten, so dass alle auch eigene Ideen einarbeiten können, damit der Change zum gemeinsamen Projekt wird. die Umsetzung von Change-Prozessen und die Kommunikation in den Teams unter die Lupe zu nehmen. welche Strategien wirklich funktioniert haben.   Trial & Error – Session: Zusätzlich bieten wir Ihnen, neben interaktiven Workshops die Möglichkeit mit ausgewählten Experten in Kleingruppen über Ihre eigenen Changes zu sprechen, um Ihre individuellen Hürden und Schwierigkeiten zu analysieren und Hilfestellung zu geben. Tauschen Sie sich aus und bekommen Sie neuen Input   INTERACTIVE DAY mit Frederik Tautz im Change LAB:  Lernen Sie, wie Sie Change aktiv steuern! Erfahren Sie, wie Sie ALLE mitnehmen und werden Sie auf Hürden und Herausforderungen vorbereitet. Vor allem agiles arbeiten erleichtert besonders den Alltag während Veränderungsprozessen – daher bieten wir Ihnen die Gelegenheit zusammen mit einem unseren Experten neue Techniken und Arbeitsweisen zu erarbeiten.   Zielgruppe: Personalverantwortliche, Interne Kommunikatoren, Change Manager und Führungskräfte aus HR und PR, die nach neuen Strategien für ein erfolgreiches Change Management suchen. Die Tagung bietet Gelegenheit, vorhandene Kenntnisse zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und neue Kollegen kennenzulernen.