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Umfrage zu den HR-Zukunftsthemen

21.06.2015 | Sven Pauleweit

Zukunft war das Thema des diesjährigen Personalmanagementkongresses. Daher haben wir gefragt, welche Themen künftig besonders wichtig für HR sind.

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Redakteur Human Resources Manager

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Weiterbildungen zum Thema

Seminare

27.11.2019 - 23.10.2020

Berlin, Berlin, Frankfurt am Main, Berlin

Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen nachhaltigen Unterschied machen. Dazu haben wir Dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich haben. Inhaltliche Schwerpunkte dieses Seminars sind: Warum die meisten Change Programme scheitern? Warum workhacks echte Veränderungen bringen? Wirkungsweisen von workhacks Vorstellung von 6 workhacks Entwicklung eines eigenen workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen … weiterlesen

Seminare

05.12.2019 - 04.12.2020

Berlin

Präsentationen sind eines der wichtigsten Kommunikationsmedien im Business-Alltag – egal, ob man seine Inhalte, Produkte oder Ideen einem internen oder externen Publikum vermitteln muss. Vielen Präsentationen mangelt es jedoch an einem stringenten Aufbau, einer effektiven Erzählweise und einer ansprechenden optischen Umsetzung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von Storytelling aus einer (vermeintlich) drögen Business-Präsentation eine spannende Geschichte machen, deren Inhalte beim Publikum auch hängen bleiben. Das Seminar beinhaltet konkrete Techniken zu Struktur, Dramaturgie, Headlines und Visualität. In der Abschlussübung bearbeiten die Teilnehmer eine aktuelle Präsentation aus ihrem Alltag mithilfe der neu erlernten Methoden und nehmen somit sofort sichtbare und relevante Ergebnisse mit nach Hause. … weiterlesen

Seminare

06.12.2019

Berlin

Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Diese zu meistern bedeutet Ambidextrie zu meistern. Einerseits benötigen sie starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung notwendig. Unternehmen brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Heute spricht man von verschiedenen Betriebssystemen die eine Organisation anbieten und beherrschen muss – mit allen Facetten: Managementmethoden, Leadership, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiter Skills. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Update zur ambidextren Organisation vornehmen können. Das Seminar ist Ihr Wegweiser zur Transformation Ihres Unternehmens hin zur Organisationsform der Zukunft.

Seminare

09.12.2019 - 09.12.2020

Berlin

Lernen Sie, wie Sie der immer weiter steigenden Flut an Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen des digitalen Zeitalters nicht mit einer steigenden Anzahl an Arbeitsstunden begegnen müssen. Unser zumeist technologisch getriebener Alltag verlangt uns vieles ab. Überall lauern Ablenkungen, die unsere Effektivität, Dynamik und Flexibilität negativ beeinflussen. Kontrollieren Sie Ihren Alltag mit Hilfe eines agilen Zeitmanagements, dass Sie dabei unterstützt Kontrolle zu erhalten und Ruhe zu bewahren, selbst wenn alles um Sie herum aus den Fugen gerät. Sie erhalten konkrete Strategien, Werkzeuge und Methoden an die Hand, um Ihre Ziele und Aufgaben schnell und vor allem entspannt zu erreichen. Sie entdecken Möglichkeiten, wie Sie Ihr persönliches Zeitmanagement auch im größten Chaos sicher und flexibel anwenden, um einen kühlen Kopf zu bewahren und konsequent Fortschritt erzielen. Die eigene Arbeit effektiv zu planen und zu strukturieren, ist eine erforderliche Schlüsselqualifikation im heutigen schnelllebigen (Arbeits-)Alltag und ein Wettbewerbsvorteil für jeden Angestellten und Unternehmer und jedes Unternehmen. Im Seminar erkennen Sie, was Sie wirklich davon abhält jeden Tag Ihre Aufgaben zu erledigen. Und Sie reduzieren die Tage auf null, an denen Sie sich am Ende des Tages fragen: „Was habe ich heute eigentlich gemacht?“ Wie würde sich Ihr (Arbeits-)Alltag und Ihr gesamtes Leben verändern, wenn Sie jederzeit genau wüssten, was zu tun ist? Sie sich ausschließlich darauf konzentrieren würden und dies mit voller Leistungsfähigkeit erledigen könnten?

Seminare

09.03.2020 - 06.10.2020

Berlin

In diesem Grundlagentraining zur Mimikresonanz erfahren Sie, wie Sie die sieben Basisemotionen bei Ihren Gesprächspartnern treffsicher erkennen können. Sie entwickeln die Fähigkeit, Mikroexpressionen wahrzunehmen, richtig zu interpretieren und so die Gefühle und Wünsche anderer frühzeitig zu erfassen. Zusätzlich zur Mimikdeutung trainieren Sie, wie Sie die durch präzise Beobachtung gewonnenen Informationen in einem Gespräch angemessen und zielführend nutzen können. Wir arbeiten auf der Grundlage neuester Erkenntnisse aus der Mimik- und Gehirnforschung. Mithilfe von praktischen Übungen und Videoanalysen stellen wir sicher, dass Ihnen das Wissen möglichst schnell in Fleisch und Blut übergeht und Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt anwenden können. … weiterlesen

Seminare

20.04.2020 - 21.09.2020

Berlin

Wir sind im Zeitalter der Engagement-Krise. Während unsere Gesellschaft immer vernetzter, schnelllebiger und leistungsfähiger wird, wächst die Herausforderung für Unternehmen, NGOs oder Parteien Bürger, Kunden, Angestellte, Freiwillige oder Mitglieder einzubinden. Unternehmen fragen sich, wie sie ihre Mitarbeiter besser motivieren können. NGOs wollen dauerhaft die Freiwilligen binden oder Parteien die gewonnenen Mitglieder aktiv zum Mitmachen bewegen. Doch wie mobilisiert man Mitarbeiter, Freiwillige oder Mitglieder dauerhaft für die gemeinsamen Ziele in Zeiten wachsender Veränderungen? Wie werden Betroffene zu Beteiligten? In diesem Seminar lernen Sie, wie mit neuartigen Mobilisierungsmethoden aus der Verhaltenspsychologie Stakeholder, Mitarbeiter und Mitglieder aktiviert und dauerhaft motiviert werden. … weiterlesen

Seminare

27.04.2020 - 27.10.2020

Berlin

In vielen Organisation gehört Projektarbeit zum täglichen Geschäft. Um strategische Ziele zu erreichen, werden Projektthemen von der Unternehmensleitung formuliert. Heute geht es dabei häufig um Digitalisierung, Innovation und Change, neue Produkte, Services oder Prozesse. Die Konkretisierung der Ideen überlässt man den Fachbereichen – zum Beispiel Ihnen. Wie soll das Konzept genau aussehen? Und wer macht mit? Bevor Sie einen Projektantrag formulieren können, müssen Sie zunächst den richtigen Scope finden. Ihr Projekt braucht einen Umfang und einen Inhalt, der beschreibt, worum es konkret gehen soll. Dafür brauchen Sie das Wissen, die Ideen und das Buy-in unterschiedlicher Fachbereiche, Abteilungen und Stakeholder. Design Thinking hilft Ihnen, das Wissen von Experten zu bündeln, um blinde Flecken zu vermeiden und so effizient und effektiv den Project Scope zu definieren. In einem kreativ-agilen Konzeptfindungsprozess entwickeln Sie Ideen und sichern das Buy-in der Beteiligten, da alle gemeinsam an Problemdefinition und Lösungsfindung arbeiten. Am Ende dieses Seminars entwickeln Sie mit Design Thinking konkrete Ideen, wie Sie den Inhalt Ihres Projekts veranschaulichen, Stakeholder überzeugen und die Projektdefinition erheblich vereinfachen können. Und weil Design Thinking weder die Technik noch das Business, sondern den Nutzer – Kunden, Anwender und/oder Mitarbeiter – in den Mittelpunkt der Lösungsfindung stellt, sichert die Herangehensweise die Akzeptanz des Projektergebnisses bei Ihrer Zielgruppe. … weiterlesen

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