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Personalmanagement
Den Wertschöpfungsfaktor Mensch sichtbarer zu machen, sollte Teil eines modernen Personalcontrollings sein. Doch das ist häufig noch nicht so, wie eine Studie zeigt. Das liegt auch daran, dass dem Ansatz…
Von Hannes Treier, Silke Wickel-Kirsch am 20.12.2016
Feelgood-Manager sollen das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz steigern. Das funktioniert allerdings nur dann dauerhaft, wenn die Firmenkultur insgesamt stimmt. Nüsschen am Arbeitsplatz, neue Pflanzen auf dem Fensterbrett, frisches Obst…
Von André Schmidt-Carré am 13.12.2016
Das Bundesarbeitsgericht hat in seinem Urteil vom 25. Mai 2016 (2 AZR 345/15) entschieden, dass eine abschließende, das Anhörungsverfahren nach § 102 des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) vorzeitig beendende Stellungnahme des Betriebsrats…
Von Sarah Reinhardt-Kasperek am 12.12.2016
Bei der IT-Firma sipgate entscheiden die Mitarbeiter selbst, welcher Jobkandidat eingestellt wird. Die Personalmanagerinnen Carina Visser und Thu Huynh Anh unterstützen sie beim Peer Recruiting. Ihre Rolle ist heute wesentlich…
Viele Manager und Mitarbeiter bewegen sich immer noch in Systemen, die von ihren Mitgliedern permanent mehr Leistung und Effizienz einfordern. Auch Mindfulness-Angebote haben oft dieses Ziel. Personalmanager müssen gegensteuern und…
Von Boris Gloger am 06.12.2016
Motivierte Mitarbeiter sind bekanntlich das Herz eines jeden Unternehmens: Schlägt es nicht kräftig, beginnt die Wirtschaftlichkeit der Firma zu schwächeln. Denn von der Motivation der Belegschaft hängt maßgeblich deren Leistungsbereitschaft…
Von George Wyrwoll am 31.10.2016
Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei. In der modernen Personalarbeit geht es vielmehr darum, Mitarbeiter richtig zu fördern und ihnen…
Von Ute Maria Zankl am 25.10.2016
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Personalmanagement
Die Deutschen sind mit ihrem Berufsalltag längst nicht so unglücklich, wie viele meinen. Das zeigt eine neue Studie. Interessant ist auch, dass Personaler die Lage häufig negativer einschätzen. Und auch…
Von Sven Pauleweit am 20.10.2016
Finden, einstellen, halten – das ist die „HR-Dreifaltigkeit“ vieler Personalverantwortlicher während und nach Recruiting-Prozessen. Insbesondere das letztgenannte dieser drei Ziele, nämlich qualifizierte und talentierte Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu…
Von Christoph Kull am 12.10.2016
Ein deutsches Unternehmen, das einen Arbeitnehmer hat, der im Ausland arbeitet, hat schon schnell mit dem ausländischen Recht zu tun. Das gilt bereits innerhalb Europas. Teil eins unserer Serie über…
Von Sip van Dijk am 12.10.2016
Erfolgreiche Unternehmen reagieren flexibel auf Marktveränderungen und nutzen diese für sich. Das HR-Management kann sie dabei mit einem differenzierten Performance Management unterstützen. Studien und Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen dieses Instrument…
Von Bernd Thomaszik am 11.10.2016
Arbeitslosigkeit kann jeden treffen – auch diejenigen, die an den Schalthebeln der Macht sitzen. Doch kaum jemand spricht gern offen über das Thema, weil der Verlust einer Stelle als persönliches…
Von Anja Sokolow am 07.09.2016
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Personalmanagement
Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich. Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und…
In einem jüngeren Urteil hat sich das Bundesarbeitsgericht (vom 19. Januar 2016 – 9 AZR 564/14) kürzlich einem Dauerbrenner gewidmet: Der Frage, ob Altersteilzeitarbeitnehmer im sogenannten Blockmodell auch nach Eintritt…
Von Michaela Massig am 15.08.2016
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Personalmanagement
Emotionale Stabilität, Vertrauen auf die eigenen Fähigkeiten, ein hohes Selbstwertgefühl, sowie der Glaube an die eigene Selbstwirksamkeit – die Überzeugung auch schwierige Situationen bewältigen zu können – gepaart mit sozialer…
Von Uwe Wind, Caterine Schwierz am 04.07.2016
Aufwändige Zielableitungsprozesse, abweichendes Bewertungsverhalten der Vorgesetzten, kaum Variabilität in den Auszahlungen: Die Unzufriedenheit mit individuellen Zielvereinbarungen im Rahmen der variablen Vergütung ist groß. Unternehmen haben jedoch mehrere Optionen gegenzusteuern. Was…
Von Michael Bursee, Heiko Wälz am 10.06.2016
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Personalmanagement
Die jährlichen Leistungsbeurteilungen sind bei Führungskräften und Mitarbeitern nicht gerade beliebt und ein Teil der Kritik an HR. Ihre Abschaffung wird immer öfter gefordert und in der Tat haben in…
Von Klaus Peren am 09.06.2016
Das Bundesarbeitsgericht hat sich wohl erstmalig mit dem seit 2015 geltenden Mindestlohn befasst. In dem Streitfall ging es um die Frage, inwiefern Arbeitgeber pauschale Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld in…
Von Andreas Seidel am 30.05.2016
Nur weil ein Arbeitgeber wiederholt Tariferhöhungen ohne Tarifbindung weitergibt, entsteht daraus nicht automatisch eine betriebliche Übung. Entscheidend ist aber nicht die Intention des Arbeitgebers, sondern die Wahrnehmung der Arbeitnehmer. Eine…
Von Axel J. Klasen am 23.05.2016
In der Praxis vereinbaren Arbeitsvertragsparteien häufig Vertrauensarbeitszeit. Dabei bleibt teilweise unklar, was damit genau gemeint sein soll, insbesondere wenn arbeits- oder tarifvertraglich zugleich von der Führung eines Arbeitszeitkontos ausgegangen wird.…