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Fachkräftemangel, Inflation, Digitalisierung, Race for Skills und, und, und…! Nach der Pandemie fordern alte und neue Probleme die Unternehmen heraus – kombiniert mit wirtschaftlichen und politischen Krisen. Die Herausforderungen für HR Manager:innen wachsen damit enorm. Die Mercer Global Talent Trends 2023 Studie zeigt die wichtigsten Trends und Erkenntnisse auf.
Nach fast drei Jahren, in denen die COVID-Krise die Arbeit der Unternehmen und der HR-Abteilungen massiv beschäftigt hat, verändern sich die Rahmenbedingungen durch die unsicheren wirtschaftlichen und politischen Zeiten.
So wurde im Verlauf des Jahres 2022 nicht nur der Fachkräftemangel als solcher zum Thema, sondern der Arbeitskräftemangel insgesamt – von gut ausgebildeten Fachkräften bis zu weniger ausgebildetem Personal.
Einen genauen Blick auf diese Themen wirft die Mercer Studie Global Talent Trends 2023, die ein globaler Update der Global Talent Trends 2022 aus HR-Sicht ist. Dort hat Mercer fünf Trendthemen identifiziert, die vorwiegend auf den Veränderungen der Pandemiezeit beruhen:
- Relevanz und Haltung der Unternehmen
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen
- Gesundheit und Wellbeing
- Skills und Employability
- Experience und gemeinsame Energie
Die 2023er-Ausgabe aktualisiert, reflektiert und bewertet diese Themen aus der Perspektive der Personalabteilungen. Diese bezeichnen sich längst nicht mehr überall als HR, sondern oft stolz „People“ oder „People & Culture.“ Das neue Selbstbewusstsein basiert häufig auf den positiven Erfahrungen als anerkannte Krisenmanager:innen während der Pandemie.
Nach der Pandemie – die wichtigsten Themen 2023
Insgesamt wird deutlich, dass wieder andere Themen als zur Hochzeit der COVID-Krise in den Fokus rücken – wie zum Beispiel der Fokus auf Unternehmenskultur und DEI sowie die Ausrichtung auf eine Skill-basierte Organisation.
Konsequenterweise sehen die HR-Verantwortlichen den Schwerpunkt der Investitionen für 2023 überwiegend in der Optimierung von Prozessen rund um Skills, Employee Experience und Employer Brand sowie Compensation.
Die Daten zeigen dabei, dass HR noch die Nachwirkungen der COVID-Krise meistern muss. Gleichzeitig wächst aber der Druck aus dem Business, die Instrumente deutlich mehr auf die Gewinnung, Bindung und Entwicklung der so dringend benötigten Skills und Fachkräfte auszurichten.
Wenn es mit der Transformation gelingt, die erforderlichen Skills auch bei schneller Veränderung und hoher Volatilität bereit zu stellen, stehen die Chancen gut, dass HRler:innen als People-Portfolio-Managende dauerhaft mit am Tisch der Entscheider:innen sitzen.
Die Ergebnisse der Global Talent Trends – ergänzt um brandaktuelle Arbeitsmarktzahlen von Indeed – gibt’s im Vortrag von Michael Eger von Mercer und Tim Verhoeven von Indeed am 22. Juni 2023 um 12 Uhr beim Personalmanagementkongress.
Treffen Sie MERCER auf dem PERSONALMANAGEMENTKONGRESS 2023 am 22./23. Juni in Berlin.
