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Weiche Faktoren machen bei Change-Projekten den Unterschied

Führung

Weiche Faktoren machen den Unterschied

Wenn Change-Projekte scheitern, liegt das oft an mangelnder Akzeptanz der Veränderungsvorhaben im Unternehmen. Der wichtigste Erfolgsfaktor ist daher die Beteiligung der Mitarbeiter. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Sinn macht Sinn

Politik und Gesellschaft

Sinn macht Sinn

Die Menschen begeben sich auf Sinnsuche. Und Unternehmensvertreter und Berater bieten da gerne Unterstützung an. Von der Hochkonjunktur eines Begriffs.  weiterlesen »
Gastbeitrag von Martin Claßen

Personalmanagement

„Es geht um die gemeinsame Marke“

Die Zusammenarbeit zwischen Franchisegebern und Franchisenehmern gestaltet sich oft schwierig - auch in Sachen Personalarbeit. Dabei ist ein professionelles Human Resources Management dringender denn je. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher

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Fund der Woche

Information und Service - das Blog Berufebilder

Von der Motivation bis zur Projektarbeit

Die Arbeitswelt allgemein, aber insbesondere deren Veränderungen durch den digitalen Wandel – darüber schreiben die Autoren auf dem Blog Berufebilder von Simone Janson. weiterlesen »
von Kathrin Justen

Presseschau

Arbeitsrecht

Keine Anrechnung von Vorbeschäftigungszeiten bei Leiharbeitnehmern

Vom Verleiher zum Entleiher

Leiharbeiter, die von dem Arbeitgeber übernommen werden, bei dem sie ausgeliehen waren, haben keinen Anspruch auf Anrechnung von Vorbeschäftigungszeiten.  weiterlesen »
Gastbeitrag von Christina Reifelsberger
Fallstricke vermeiden
Die Probezeit gehört zum Arbeitsverhältnis wie das Salz in die Suppe. Dennoch zeigt die tägliche Beratungspraxis, dass im Umgang mit ihr viele Fragen offen sind. weiterlesen »
Gastbeitrag von Peter Weck
Abschied von der Gemeinschaft
Tritt ein Mitarbeiter einer kirchlichen Organisation aus der katholischen Kirche aus, so kann das einem schwerwiegenden Loyalitätsverlust gleichkommen, der eine fristlose Kündigung rechtfertigt. weiterlesen »
Gastbeitrag von Andreas Grillo

Personalmanagement

Mitarbeiterbeteiligungen auf dem Vormarsch

Aktienbasierte Vergütungen sind weiter auf dem Vormarsch. Das gilt nicht nur für das Top-Management und andere Führungskräfte, sondern auch für die breite Belegschaft. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
Besser als ihr Ruf
Im deutschen Mittelstand tummeln sich immer mehr chinesische Investoren. Sie werden oft misstrauisch beäugt, präsentieren sich bislang aber als gute Chefs.   weiterlesen »
von Julia Groth
Bewusstsein stärken
Die Fürsorgepflicht für Expatriates sollte im Unternehmen breit verankert sein. Zehn Best Practices, die die Risiken für Arbeitgeber und Mitarbeiter minimieren. weiterlesen »
Gastbeitrag von Beate Badelt

HR und IT

HR braucht mehr Digital Immigrants

Das Internet schafft neue Hilfsmittel für das Human Resources Management, paradoxerweise nehmen die Personaler aber nur die neuen Herausforderungen der Digitalisierung wahr.     weiterlesen »
Gastbeitrag von Joël Luc Cachelin
Automatisierung des Recruitings
Big Data beschäftigt die Unternehmen. Im Recruiting und Personalmarketing wissen die Personaler noch nicht allzu viel mit dem Thema anzufangen. Das könnte sich ändern. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
CEOs sollen in den sozialen Medien aktiv sein
Manager sind der Ansicht, dass sich Firmenchefs aktiv in den sozialen Medien engagieren sollten. Denn das wirkt sich positiv auf die Unternehmensreputation aus. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher

Interviews

„Es geht um die gemeinsame Marke“

Die Zusammenarbeit zwischen Franchisegebern und Franchisenehmern gestaltet sich oft schwierig - auch in Sachen Personalarbeit. Dabei ist ein professionelles Human Resources Management dringender denn je. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher
„Der Vorgesetzte muss zuhören“
BASF will eine weltweit einheitliche Philosophie für die Mitarbeiterentwicklung. Deren Grundidee ist die gemeinsame Verantwortung von Führungskräften und Mitarbeitern. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Die Zukunft in Szenarien denken
Bernd-Georg Spies berät Unternehmen bei der Besetzung von Top-Positionen. Im Interview spricht er über die Anforderungen an Spitzenmanager und die Konkurrenz der sozialen Netzwerke. weiterlesen »
von Jan C. Weilbacher

Führung

Weiche Faktoren machen bei Change-Projekten den Unterschied

Weiche Faktoren machen den Unterschied

Wenn Change-Projekte scheitern, liegt das oft an mangelnder Akzeptanz der Veränderungsvorhaben im Unternehmen. Der wichtigste Erfolgsfaktor ist daher die Beteiligung der Mitarbeiter. weiterlesen »
von Kathrin Justen
Die Führungskraft, der Teamplayer
Die Zeit der Helden und der einsamen Entscheider in Unternehmen ist vorbei. Gefragt sind Teamplayer – von Mitarbeitern wie von den Führungskräften selbst. Doch das hat seinen Preis. weiterlesen »
von Sven Pauleweit
Luisa Delgado verlässt SAP
SAP steht vor Umstrukturierungen. Unter anderem verlässt Personalvorstand Luisa Delgado den Software-Konzern. Sie kam erst vor einem knappen Jahr zum Unternehmen. weiterlesen »
von Kathrin Justen

Lernen

Weiterbildung

Seminarunterricht schlägt Erfahrungslernen

Berufliche Weiterbildung hat in Deutschland Konjunktur. Hoch im Kurs steht dabei das Seminar – ganz anders als im internationalen Vergleich. weiterlesen »
von Sven Pauleweit
Personaler im Hörsaal
Obwohl viele Psychologiestudenten nach ihrem Abschluss in Personalabteilungen landen, lernen sie im Studium kaum etwas über die Arbeit dort. Eine Vorlesungsreihe der Humboldt-Universität Berlin will Abhilfe schaffen.  weiterlesen »
von Kathrin Justen
Das klassische Seminar war gestern
Die Personalentwicklung in den Unternehmen ändert sich grundlegend. Lernen wird interaktiver, praxisnäher, individueller – die Personalentwicklung 2.0 hält Einzug. weiterlesen »
Gastbeitrag von Frank Edelkraut